Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 179

Исполнительный вице-президент и руководитель департамента глобальных размещений Нью-Йоркской фондовой биржи Скотт Катлер рад получить ещё одну высокотехнологичную компанию в копилку NYSE: «Luxoft — поставщик передовых решений для ряда крупнейших мировых компаний из многих отраслей. Эта компания гармонично вписывается в пополняющийся перечень компаний технологического сектора, представленных на нашей бирже. Мы рады стать партнёром Luxoft, начинающей свой путь на бирже, и надеемся на длительное и плодотворное сотрудничество с компанией и её акционерами».

http://www.youtube.com/watch?v=8HW7Q_5KpQQ

«Люксофт» – компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения и аутсорсингом услуг в сфере информационных технологий. Изначально была создана как дочерняя компания IBS в 2000 году. В данный момент штат Luxoft составляет более 5600 человек и постоянно растёт. Центры разработки и 16 офисов компании расположены в Центральной (Великобритания, Швейцария и Кипр) и Восточной Европе (Россия, Украина, Польша, Румыния), Азии (Вьетнам) и Северной Америке (США).

Среди партнёров и клиентов компании — Microsoft, IBM, Oracle, Boeing, Deutsche Bank и многие другие известные организации. Поскольку Luxoft часто занимается экспортом ИТ-услуг, конечные пользователи (если им доводится сталкиваться разработками компании) часто могут и не догадываться о том, что используемые ими средства разработаны российской компанией. Это, в числе прочего, относится и к программной начинке автомобилей разнообразных марок.

Конец размещения назначен на 1 июля. Дальнейшие прогнозы рыночных перспектив компании можно будет делать, пожалуй, после этой даты. Однако в любом случае можно сказать, что в США акции технологических компаний с перспективами роста пользуются спросом у инвесторов.

К оглавлению

Опубликовано26 июня 2013

Компания Ultramercial фактически запатентовалаидею показа рекламы пользователю перед предоставлением запрошенного контента и заручилась соответствующим судебным решением. Вопреки сложившейся практике, в патенте не указан конкретный механизм доставки медиаконтента до потребителя. Его формулировки размыты и создают нездоровый прецедент как в патентной, так и в судебной системе. Активное участие в юридической борьбе приняла некоммерческая организация «Фонд электронных рубежей».

Первая патентная заявка на эту рекламную методику была подана ещё в 2001 году. На протяжении семи лет Федеральное патентное бюро отклоняло её по разным причинам. Среди основных указывалось несоответствие ключевым положениями законодательства, которые позже неоднократно упоминались сторонами в судах различных инстанций.

Например, статья 101 патентного законодательства прямо запрещает патентовать абстрактные идеи. Статьи 102 и 103 требуют внятного описания новизны и сути объекта патентования, а статья 112 предписывает указывать способ изготовления и включать также описание процесса использования.

Непостижимым образом эти юридические барьеры оказались в итоге преодолены, и в 2008 году компания Ultramercial сталаобладателем патента США № 7346545 «Способ и система оплаты вознаграждений за интеллектуальную собственность через телекоммуникационные сети посредством спонсорских вставок».

В нём описывается довольно простая схема предварительной продажи компаниям рекламных показов. Пользователи освобождаются от оплаты доступа к различному медиаконтенту в обмен на просмотр рекламных вставок. По сути, это хорошо известная форма разрешительного маркетинга по схеме «время или деньги». Она обычно воспринимается лучше других, так как предоставляет выбор и демонстрирует явный эквивалент ценности в денежном выражении.

В Ultramercial ждали удобного момента и затем использовали патент как основание для подачи исков против крупных компаний, в числе которых YouTube, Hulu и WildTangent. По мнению истца, эти сервисы получают прибыль, пользуясь запатентованной Ultramercial рекламной технологией, хотя и применяют для этого разные программные алгоритмы.

Google удалось урегулировать вопрос в досудебном порядке, поэтому основной удар пришёлся на две другие компании. Hulu — совместный проект группы американских компаний, предоставляющий подписчикам на территории США потоковое видео по требованию.

WildTangent — крупный оператор игровых сервисов в США и Европе с аудиторией порядка 20 млн пользователей. Компания заключила контракты с HP, Dell, Toshiba и другими производителями компьютеров, а фирменный каталог уже насчитывает свыше тысячи онлайн-игр более чем от ста разработчиков.