Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182

История, впрочем, продолжает развиваться. Сестра погибшей утверждает, что Ма купила свой iPhone 5 в официальном магазине компании минувшей зимой. Телефон изъят полицией, ведётся следствие, а параллельно своё расследование проводит и Apple. Если выяснится, что телефон и зарядное устройство оригинальные, эксперты не исключают отзыв миллионов «Айфонов» — как модели 5, так и более ранних. Отзывать продукты для «яблочников» не впервой, они несколько раз только за последние годы делали это для аккумуляторов ноутбуков (последний — совсем недавно, в июне, после нескольких инцидентов с возгоранием при зарядке), но никогда ещё отзыв не касался семейства iPhone.

Как избежать печальной участи Ма Айлун, Фанни Шлаттер, Арона Эмбри и сотен других погибших или пострадавших от мобильных телефонов? Вероятность столкнуться с опасным поведением мобильника сопоставима с вероятностью стать жертвой молнии. Но как и в грозу, лучше знать, чего не стоит делать, — чтобы этот риск не увеличить. Всё просто: не перегревать телефон, не мочить, покупать запчасти только того же производителя и в надёжных местах. Об остальном позаботится техника.

К оглавлению

Опубликовано16 июля 2013

Про «Интернет вещей» пишут уже пятнадцатый год, но, за исключением отдельных демонстрационных вариантов и единичных сервисов, он так и остаётся абстрактной концепцией. Сделать его привычным элементом виртуального окружения мешало отсутствие связующего звена между отдельными идеями и технологиями. Похоже, теперь появились перспективные кандидаты на эту роль.

Сам термин «Интернет вещей» впервые возник в конце девяностых. Тогда было предложено использовать Всемирную паутину не столько для связи людей друг с другом, сколько с целью объединения в информационной среде различных электронных устройств во всём их многообразии. Как и прежде, это предлагалось для нужд человека, но на этот раз без его непосредственного участия.

Модная инициатива по созданию «умного дома» так и не была доведена до логического конца. Вместо высокотехнологичного жилища, использующего доступные ресурсы оптимальным образом, мы получили набор отдельных продвинутых устройств. Каждое из них имеет свой набор датчиков и алгоритмов реагирования на меняющиеся условия. Все эти хитрые приборы излишне автономны и по-прежнему не умеют толком взаимодействовать друг с другом.

Конкретный пример: представьте, что в доме установлено всего два «умных» устройства. Одно из них — привод для штор Makita. Им можно управлять методами «по запросу» и «по событию».

http://www.youtube.com/watch?v=OBgm6Z-58Mk

В первом случае команда открыть/закрыть шторы отправляется человеком со смартфона, как с пульта дистанционного управления. Во втором — привод подключается к таймеру или фотоэлементу, и шторы открываются автоматически — либо в определённое время, либо при заданном уровне освещения. Сам по себе привод Makita работает адекватно, но как его заставить взаимодействовать с другими «умными» компонентами?

Возьмём для определённости в качестве второго элемента адаптер Spark. Эта кроха подключаетсветильники к Интернету через Wi-Fi и также позволяет выполнять умную регулировку освещения. Одна проблема: Spark понятия не имеет об интеллектуальных шторах другого производителя и не может подавать им команды, как и они ему. При недостаточном уровне освещения Spark будет включать лампы, вместо того чтобы просто раздвинуть шторы.

http://www.youtube.com/watch?v=cGfc-0p7rKI

Помимо этих двух приборов, решить отдельные вопросы автоматизации жилища могут десятки других. Однако каждое из них создавалось как самодостаточное и совместимо в лучшем случае с продуктами из линейки подобных устройств той же компании. Они не умеют общаться друг с другом, даже когда используют одинаковые интерфейсы.

Сейчас «Интернет вещей» – это огромное непаханое поле, на котором каждый участник стремиться застолбить долю побольше и оградить её патентами. Компаниям не выгодно развивать единые стандарты, открытые протоколы и создавать общую среду взаимодействия. Основные силы направлены в юридические отделы, поглощённые охраной виртуальных рубежей интеллектуальной собственности. Чтобы объединить решения двух разных производителей, требуется мощная третья сила, способная создать мирный аналог фантастической сети SkyNet.

Сотрудники Microsoft Стефан Вейц (Stefan Weitz) и Мэтт Уоллерт (Matt Wallaert) занимаются развитием поисковой системы Bing. Чтобы конкурировать с Google и Yahoo, их сервис должен предлагать что-то принципиально новое. Например, алгоритмы фильтрации и анализа данных от миллионов «умных устройств» для единого управления ими.