Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)

Здесь есть возможность читать онлайн «Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература, periodic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170): краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Оглавление
Колонка IT-рынок Промзона Терралаб Технологии Инновации Гид
О технологиях выживания: кто подметает пыльные тропинки далёких планет Голубятня: Школа негодяев имени доктора Хауса Практический алгоритм миграции как ключ к успеху в современном софтостроении Голубятня: Такие мелкие и трудные шажки к совершенству Вернет ли MSFT кнопку ПУСК в Windows 8.1? Спасение утопающих — дело рук самих утопающих! SkyNet на Секретной Службе: Об одном невидимом, но крайне существенном рынке для ИТ-индустрии Красное на звёздно-полосатом: почему Huawei уходит из США? Девять стартапов новой волны, которая принесёт нам следующие Apple, Google и Facebook Возвращение к реальности: следующие Google и Facebook не будут заниматься интернетом AMD: приключения на краю погибели Взлом блогов известных СМИ как метод манипуляций на финансовых рынках Спецвыпуск журнала Forbes со встроенной Wi-Fi точкой доступа В Швейцарии открылось кафе для велосипедистов В Швейцарии появится беспроводной троллейбус Док-станция для телефона, превращающая его в будильник Гаджет, выключающий телефон, если его владелец над чем-то сосредоточенно работает или думает Выбираем моноблок для Windows 8 BitTorrent Sync: торренты в облаках Система STEPS: двадцать тысяч строк кода, которые изменят программирование, операционные системы и интернет Еnergy harvesting: энергия из ничего TOP-10 роликов на день рождения YouTube Социальный интерактив как лекарство от терроризма: как ловили организаторов бостонской трагедии «Обливион» Джозефа Косински: спецэффекты лучезарного постапокалипсиса Рынок брендинга запутался в терминах: как разобраться стартапу? Стратегия коммуникации с венчурным инвестором: общайся по-предпринимательски Стартапы в борьбе со стихийными бедствиями Почему стартаперам кажется, что российский венчур — клондайк, и почему на самом деле это не совсем так «Клонирование» успешных бизнес-моделей: найдётся ли выход? Станислав Лагун, Magru: вскоре в России перестанут «стесняться» платить за контент в интернете Десять лучших пакетов офисных программ Приложение Akatu не даст близким повода гадать, чем вы занимаетесь в ванной У популярного клиента Twitter Tweetbot появилась интересная новая возможность

Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170) — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Это ведь вы хотите получить финансирование проекта. И вы должны лезть из кожи вон. И если инвестор всё-таки обратится к вам за минимальной информацией о проекте, то необходимо предоставить ему:

— Стратегию развития проекта; — Описание бизнес-модели проекта; — Инвестиционную программу; — Полный бизнес-план; — Доказательства того, что у проекта есть контракт для продажи продукта или обслуживания, которое он создаёт, или «бесспорное» доказательство, что такой контракт может быть получен (обоснование рыночной востребованности продукта проекта); — Доказательства того, что как любое, так и все лицензии и разрешения, требующиеся для управления соответствующим производством, или имеются, или запрошены и подтверждены письмом от конкретной госструктуры, о том, что документы находятся в процессе оформления; — Доказательства того, что компетентный подрядчик был отобран и согласился (в письменной форме), обеспечить необходимое строительство и монтаж для проекта; — Доказательства того, что надлежащие страховые полисы на месте, или письмо от авторитетной страховой компании о том, что такая страховка может быть получена.

И подобный пакет документов — объективное требование. Никакой компетентный инвестор не собирается тратить месяцы, чтобы помочь команде собрать её бизнес-план, или иначе провести время, «рассказывая» вам о рынке, в который вы целитесь. Инвесторы хотят иметь дело с компетентными руководителями, которые понимают свой проект и свою отрасль.

Отсюда — статистика российского предпринимательства: из всех зарождающихся бизнесов в стабильные компании вырастают лишь 6 процентов от всего числа проектов. Остальные — гибнут, не выбравшись даже далее «посева».

И это не трагедия. Это лишь повод более ответственно относиться к тому, что ты запускаешь свою компанию. «Более ответственно» для меня означает максимальное погружение в собственное дело и понимание рыночной механики. Главным образом инноватор должен понимать, что коллектив разработчиков или коллектив авторов изобретения — это отнюдь не команда. Команда — это совокупность компетенций, носителями которых выступают люди. И инвестор доверяет свои деньги, по сути, не понравившимся ему ребятам, а тому самом «набору компетенций», которые они из себя представляют и благодаря которым они смогут заработать. Гениальна ли их идея или она представляет собой что-то «средненькое», вопрос второй. Главное — востребованность изобретения на рынке и то, что стартаперы видят, какими способами они могут получить на этом прибыль. А это возможно лишь тогда, когда в команде проекта есть человек с предпринимательским мышлением: он не обязательно должен закончить MBA, он должен только уметь находить деньги и превращать их в новые деньги. Я сам знаю многих ребят, которые, не имея связанного с экономикой образования, построили великолепные бизнесы — только собственным трудом. Просто они понимали, как можно выгодно продать свой проект, и чувствовали, угадывали перспективность тех или иных сделок. Это то самое предпринимательское чутьё, без которого на рынке успеха не достигнешь.

К оглавлению

Стартапы в борьбе со стихийными бедствиями

Елена Краузова

Опубликовано24 апреля 2013

Согласно опубликованному недавно отчету « Allianz Risk Pulse», большинство топ-менеджеров компаний крупного и среднего звена всерьез боятся разрушительных для своего бизнеса последствий стихийных бедствий. Среди самых значимых корпоративных рисков, названных опрошенными Allianz страховщиками, вторую позицию (после рисков непредвиденной приостановки бизнеса и рисков, связанных с цепочками поставок) занимают природные катастрофы («Natural catastrophes»), в числе которых — бури, наводнения, землетрясения.

Составители отчета отмечают, что в начале 2012 года стразовым компаниям казалось, что год не будет богат на катастрофы. За первое полугодие ушедшего года ущерб мировой экономики от катаклизмов составил 12 млрд. долл., хотя в последние десять лет в среднем этот показатель равнялся 19,2 млрд. долл. Однако в конце октября по территории стран Южной Америки, США и и восточной Канады прошел ураган «Сэнди», ущерб от которого только в США, по оценкам швейцарской Swiss Reinsurance, составил 20–25 млрд. долл. Немецкая Munich Re утверждает, что ущерб от стихийных бедствий за 2012 год составил 160 млрд долл, из которых 65 млрд. долл. — страховые случаи. Такие расчеты представила. В итоге 44 % респондентов, отвечавших на вопросы Allianz, указали риски природных катастроф в числе самых опасных рисков для бизнеса. В целом, за последние тридцать лет среднегодовой объем расходов по страховым выплатам, связанным с погодными катастрофами, вырос в 15 раз.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)»

Обсуждение, отзывы о книге «Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x