Питер Нортон - Полное руководство по Microsoft Windows XP

8. Если у накопителя есть доступ к внутренней части корпуса, устраните оттуда пыль и грязь с помощью приспособления для подачи сжатого воздуха, не прикладывая избыточных механических усилий.

9. Теперь, когда очистка компонентов накопителя завершена, установите катушку с чистой магнитной лентой и проведите проверку. Убедитесь в том, что используется контрольная магнитная лента, а не одна из тех магнитных лент, которые предназначены для целей резервирования. Выполните шаги 2–4 процедуры, описанной в разделе «Первичная инсталляция».

Этими тремя операциями (шаги 2–4) можно воспользоваться для быстрой проверки магнитных лент. Во-первых, удостоверьтесь в отсутствии каких-либо видимых дефектов, например трещин корпуса. Во-вторых, проследите за намоткой магнитной ленты на катушку (за работой блока магнитной ленты), регистрируя любые отклонения в процессе намотки, которая должна быть плавной. Так, отклонением считается волнообразный процесс намотки и выступание одних витков магнитной ленты над другими. При наличии подобных отклонений следует заменить магнитную ленту (блок магнитной ленты), поскольку она, скорее всего, имеет скрытые дефекты. В-третьих, следует периодически заменять старую магнитную ленту на новую. Так, например, магнитные ленты, используемые в цифровых автоматических накопителях, обычно служат в течение пяти лет, а в обычных накопителях требуют замены уже через два года.

Приемы хранения данных на магнитных лентах зависят от требований вашей фирмы, ценности резервируемых данных, типов программных приложений и числа магнитных лент. В любом случае выполняются следующие три операции:

• хранение по крайней мере одной магнитной ленты вне организации, что гарантирует ее сохранность при возникновении каких-либо серьезных проблем в организации;

• использование минимум трех магнитных лент для реализации стратегии «преемственного резервирования», которая предполагает, что в каждый момент времени можно воспользоваться магнитными лентами, относящимися к трем поколениям (периодам времени). Подобная стратегия обычно уменьшает вероятность проникновения вирусов в структуры данных и потери данных по другим причинам;

• создание расписания по уничтожению старых магнитных лент и их замене на новые.

Я применяю вышеупомянутую стратегию и храню две ленты вне офиса (ленту, которая использовалась на прошлой неделе, и ленту, которая была задействована неделей раньше). Последняя магнитная лента всегда хранится мной вне офиса. Так, обычно я выполняю полномасштабное резервирование в понедельник, а в последующие дни недели осуществляю промежуточные операции. Это позволяет ограничиться весьма небольшим числом магнитных лент (с соответствующим снижением затрат) и в то же время обеспечивает адекватную защиту данных на многие случаи жизни.

Разработанная мной стратегия настройки предполагает наличие шести магнитных лент, при этом для каждого дня недели требуется отдельная лента. Лента, применявшаяся за день до текущего момента, всегда хранится вне офиса, тогда как остальные находятся в офисе: снижает вероятность заражения вирусом или других разрушений, которые могут возникать при использовании одной и той же магнитной ленты для полномасштабного и эпизодического резервирования в течение всей недели. Подобный подход удобен для тех специалистов, которые открывают приложения в индивидуальной рабочей среде.

Не стоит подходить к вопросам хранения магнитных носителей вне офиса с общих позиций, лучше рассматривать их в качестве неотъемлемой части процедуры резервирования. Неприятности случаются именно в те моменты, когда их меньше всего ожидают. Так, в течение одной ночи пожар, вызванный неисправностью электрической проводки, способен уничтожить все имущество организации. Наводнения, землетрясения, разрывы трубопроводов и другие аварии могут произойти практически в любой момент, поэтому размещение данных сразу в нескольких местах уменьшит вероятность их разрушения или потери.

Второе решение связано с привлечением двух сотрудников из числа менеджеров организации и использованием их домов в качестве хранилищ. Однако для этого требуется одобрение руководства. Если администрация не доверяет этим сотрудникам, секреты фирмы окажутся в руках ненадежных людей, которые могут попытаться их продать.