Джин Ким - Руководство по DevOps

Здесь есть возможность читать онлайн «Джин Ким - Руководство по DevOps» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Интернет, Базы данных, Прочая околокомпьтерная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Руководство по DevOps: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Руководство по DevOps»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Профессиональное движение DevOps зародилось в 2009 году. Его цель — настроить тесные рабочие отношения между разработчиками программного обеспечения и отделами IT-эксплуатации. Внедрение практик DevOps в повседневную жизнь организации позволяет значительно ускорить выполнение запланированных работ, увеличить частоту релизов, одновременно повышая безопасность, надежность и устойчивость производственной среды. Эта книга представляет собой наиболее полное и исчерпывающее руководство по DevOps, написанное ведущими мировыми специалистами.

Руководство по DevOps — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Руководство по DevOps», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

20

Издана: СПб.: Питер, 2014. Прим. перев.

21

Ката — формализованная последовательность движений, связанных принципами ведения поединка с воображаемым противником или группой противников. По сути, является квинтэссенцией техники конкретного стиля боевых искусств. Прим. ред.

22

Здесь и далее слово «инженер» означает любого человека, работающего в команде, производящей поток ценности, а не только разработчиков. Прим. авт.

23

По правде говоря, при использовании таких методик, как разработка через тестирование, тестирование может начинаться еще до того, как будет написана первая строка кода. Прим. авт.

24

В этой книге термин «время производства» будет использоваться по той же причине, о которой говорили Карен Мартин и Майк Остерлинг: «чтобы минимизировать возможную путаницу, мы избегаем использовать термин “время цикла”, поскольку он имеет несколько значений, в том числе синонимичное для времени производства и темпа или частоты выдачи результатов, и это только некоторые». Прим. авт.

25

Тайити Оно сравнил введение лимитов на НзП с отводом воды из реки производства, чтобы обнажить все проблемы, препятствующие свободному течению. Прим. авт.

26

Также это называют «единичный размер партии» или «поток 1 × 1», потому что и размер партии, и размер НзП равны единице. Прим. авт.

27

Издана: М.: Альпина Паблишер, 2016. Прим. перев.

28

Издана: М.: Вильямс, 2010. Прим. перев.

29

Хотя Мэри и Том Поппендики не включили геройство в категории потерь, мы это сделали в связи с высоким уровнем распространенности таких ситуаций, особенно при эксплуатации в случае систем, обслуживающих много клиентов.

30

Спир расширил рамки своего исследования, чтобы объяснить, почему и другие компании оставались успешными в течение долгого времени, в частности сеть снабжения компании Toyota, Alcoa, программа военно-морских сил США по разработке атомных двигательных систем.

31

Издана: М.: Олимп-Бизнес, 2003. Прим. перев.

32

На некоторых заводах Toyota вместо шнура стали использовать кнопку Andon. Прим. авт.

33

В XVIII веке британское правительство продемонстрировало пример иерархически организованной бюрократической системы командования и управления, оказавшейся чрезвычайно неэффективной. В то время Джорджия еще была колонией, и хотя британское правительство находилось в 5000 километров и не имело сведений из первых рук о расположении земель, каменистости почв, топографии, доступности водных ресурсов и других условий, оно попыталось спланировать сельскохозяйственную экономику Джорджии. Результаты оказались плачевными: благосостояние и население Джорджии стали самыми низкими среди всех 13 колоний. Прим. авт.

34

Шаблон «позор тебе, NN» — часть теории плохого яблока, раскритикованной Сидни Деккером и активно обсуждавшейся в его книге The Field Guide to Understanding Human Error. Прим. авт.

35

Генеральный директор. Прим. ред.

36

Это удивительно, познавательно и действительно демонстрирует убежденность и страстность, с которыми О'Нил относился к понятию моральной ответственности руководителей за создание безопасных условий труда. Прим. авт.

37

Руководители несут ответственность за разработку и эксплуатацию процессов на более высоком уровне обобщения, где рядовые сотрудники не имеют перспективного видения и достаточной власти. Прим. авт.

38

Организации, проектирующие системы… производят их, копируя структуры коммуникации, сложившиеся в этих организациях (Конвей, 1968). Прим. перев.

39

Такие организации иногда называют «Киллер Б, который умер» (Киллер Б — герой серии японских мультфильмов). Прим. перев.

40

Обычай полагаться на этап стабилизации или повышения надежности, выполняемый в конце проекта, часто обеспечивает плохой результат, потому что проблемы, не найденные и не исправленные в ходе повседневной деятельности, останутся и потенциально могут лавинообразно разрастись в более серьезные последствия. Прим. авт.

41

То, что услуги, сулящие бизнесу самые большие потенциальные выгоды, — браунфилд-системы, не должно удивлять. В конце концов, именно на эти системы полагаются больше всего, они обслуживают больше всего клиентов, или от них зависит получение наибольшего дохода. Прим. авт.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Руководство по DevOps»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Руководство по DevOps» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Николь Форсгрен - Ускоряйся! Наука DevOps
Николь Форсгрен
Отзывы о книге «Руководство по DevOps»

Обсуждение, отзывы о книге «Руководство по DevOps» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x