Вадим Мальчиков: Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

• Как направлять деятельность, чтобы получить максимальную отдачу.

Профессиональная оргструктура:

• Как заложить основу роста бизнеса и увеличение прибыли в саму структуру компании.

Рабочая коммуникация:путь к могуществу.

• Как снизить перегрузку руководителя.

Управление на основе системы показателей:контролируемый рост.

• Как оперативно получать важнейшую информацию о работе всех частей компании.

• Как точно оценивать работу каждого сотрудника.

Управление финансами:платежеспособность плюс кредитоспособность.

• Секреты управления финансами на расстоянии.

Запишитесь на программу на сайте WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

Это в высшей степени практический тренинг. Даже если вы ас общения, он вас отшлифует и отполирует так, что ваша уверенность в себе поднимется на совершенно новый уровень.

Тренинг дает способность общаться без натянутости, неестественности или нервозности, доходчиво и ясно доносить свои идеи, управлять общением и контролировать его в самой трудной ситуации. 18 мощных упражнений, которые поразительно повышают уровень общения. После тренинга человек сможет четко излагать суть дела, контролировать ход переговоров, справляться с расстройством или недовольством собеседника и многое другое.

В программе:

• как донести мысль до другого человека, чтобы тебя услышали и поняли;

• как начать общение, когда делать этого совсем не хочется или страшно;

• как добиться понимания, когда его нет;

• как вернуть человека к теме, если он уходит от нее;

• как возродить общение там, где оно было утрачено;

• как добиваться желаемых результатов в переговорах;

• как добиться ответа на свой вопрос – ненавязчиво, но настойчиво;

• как закончить разговор, когда вам надо, не расстраивая собеседника;

• как общаться, чтобы даже разгневанный человек чувствовал себя комфортно.

Тренинг предоставляется только в корпоративном формате.

Продолжительность тренинга: от 3 до 5 дней (зависит от индивидуальных особенностей участников).

Исключительно благодаря навыкам тренинга «Улучшение бизнеса путем общения» я сумела получить у стратегически важного поставщика из Европы скидку 20 % на многомиллионном контракте вместо ожидаемых 10 %.

А. Ф. Генеральный директор строительной компании, Киев

Тренинг «Улучшение бизнеса путем общения» предоставляется только в корпоративном формате для группы сотрудников. Идеально провести через него команду, которая уже проходила тренинг по продажам. Возможно совместное участие сотрудников разных уровней (продавцов, начальников, топов и т. д.)

WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

С 1997 года Вадим Мальчиков проводил семинары более чем в 50 городах СНГ. В 2013 году была разработана технология эффективной помощи организаторам семинаров, основанная на многолетнем опыте. В результате некоторые наши партнеры мгновенно увеличили финансовую отдачу от проведения мероприятий в 10 раз.

В 2015 году Центральная тренинговая компания начала программу создания представительств. Разработана франшиза, реализация программ которой способна полностью изменить бизнес в любом регионе и помочь поднять прибыльность предприятий-клиентов. Возможная доходность по франшизе – около 30 млн рублей в год.

Мы просто ОБОЖАЕМ, когда люди, связанные с нами, хорошо зарабатывают. Особенно когда при этом конечный потребитель счастлив и благодарен!

Наш компетентный и дружелюбный персонал поможет партнерам сделать работу максимально правильно и результативно.

Наиболее продуктивным партнерам «Центральная тренинговая компания» дарит специальные привилегии, позволяющие ввести в бизнес дополнительные услуги и сделать его еще более прибыльным.

Узнайте подробности. Позвоните или напишите в наш отдел по работе с партнерами.

WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

WISE – международная ассоциация бизнесменов, применяющих административную технологию Л. Рона Хаббарда. Она объединяет тысячи предприятий более чем в 40 странах.

Для помощи членам ассоциации в построении прибыльного и саморазвивающегося бизнеса разработан стандарт менеджмента «Модель административного ноу-хау» (МАНХ).