• Часть IV. Программа Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
.
Часть I («Концепция»)расскажет о философии управления жизнью, о ее основных идеях, о необходимом отношении к происходящему (и к тому, как управлять событиями). Здесь же вы узнаете об антисистемном мировоззрении и соответствующей методологии.
Часть II («Стратегия»)рассказывает о том, как поставить главные цели, сформировать в и дение и начать осознанно относиться к своей жизни.
В части III («Тактика»)перечислены прикладные техники, позволяющие добиться большего за меньшее время, отдать всё на аутсорсинг и стать независимым. По сути, это конкретные детали и приемы для реализации концепции и стратегии.
В части IV («Программа»)вы найдете собственно программу, а также описание структур, приложений и сервисов, облегчающих удаленный – в глобальных масштабах – мобильный образ жизни с пассивными доходами и свободным временем.
Спасибо вам за то, что позволили мне помочь вам на пути к свободе. Мудрый человек инвестирует в самого себя, ведь ваш наиболее ценный актив, приносящий самую высокую прибыль, – это вы сами .
В знак благодарности я добавил в книгу два ценных подарка. Уверен, что вы прочтете ее от начала до конца: ведь те, кто не читает, не получает никакого преимущества перед теми, кто вовсе не умеет читать.
Сокращения и их значения
ЗПД – задача, приносящая доход.
ЦПД – ценность, приносящая доход.
КПЭ – ключевые показатели эффективности.
ЗОР – зона основных результатов.
ПМОЖ – программа мобильного образа жизни.
ДДЛ – деньги других людей.
ВДЛ – время других людей.
ВЦП – виртуальный цифровой помощник.
ВЦЗЗК – в и дение, ценности, зона основных результатов, задача, приносящая доход, ключевой показатель эффективности.
Часть I. Концепции «время» и «работа»
В части I книги объясняется новая философия, архитектура, а также дается установка на правильное отношение к жизни и способ думать о ней. Это мировоззрение, по сути, антисистемное. Есть великие зодчие, работающие в одном архитектурном стиле; есть книги-бестселлеры, где один сквозной сюжет; есть нишевый бизнес, который не старается продавать всё для всех; есть рок-группы, повторяющие одну запоминающуюся музыкальную фразу на протяжении всей песни, – точно так же и ваша жизнь целиком может быть построена на философии, о которой я рассказываю в этой книге.
Глава 1. Управления временем не существует
Идея управления временем кажется мне очень смешной. Это, пожалуй, одно из наиболее распространенных заблуждений в том, что касается жизни и работы. Чем больше вы беспокоитесь об управлении временем, тем больше становитесь его заложником. Вы пытаетесь не думать о чем-то – но в результате думаете об этом еще больше.
Временем управлять нельзя. Оно не останавливается ни для кого. Оно не ждет. Его невозможно контролировать. Время будет идти и идти, не обращая на вас внимания, но в конце концов заберет вас с собой.
Почему же тогда об управлении временем написано столько книг, почему так много людей делают вид, будто разбираются в этом вопросе? Возможно, потому, что все хотят научиться находить кратчайшие пути к целям или придумать хитрость, которая поможет сэкономить время. Брайан Трейси, один из мировых лидеров в сфере тайм-менеджмента и человек, которого я очень уважаю, первым сказал, что это такое:
Управление временем – это управление жизнью.
То есть вы должны управлять не временем, а собой. Своей жизнью. Своими решениями, поведением и эмоциями. Эта книга называется не «Принцип управления временем» – она называется «Принцип рычага». И рассказывает она о том, как воздействовать на разные элементы вашей личности и происходящих вокруг событий, чтобы казалось, будто у вас больше времени, чем у других людей.
Нам всем отпущено достаточно времени, чтобы добиться потрясающих вещей и оставить что-то будущим поколениям. Если один человек может полететь на Луну, заработать миллиард, принести персональный компьютер в каждый дом, избавить мир от полиомиелита или за свою жизнь стать лучшим бодибилдером планеты, затем высокооплачиваемым актером и, наконец, губернатором штата, значит, и вы на такое способны. У Билла Гейтса и Арнольда Шварценеггера столько же минут в часе, часов в сутках, дней в неделе, недель в году и лет в десятилетии, сколько и у вас.
Читать дальше