Татьяна Левченко - Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы

К специфическим этапам можно отнести проведение предварительных исследований, организацию новых видов производств, в том числе создание и применение нового оборудования, техники, технологии, формирование спроса на инновации и пр. Еще одним отличием является смещение основной части финансовых и трудовых затрат на начало инновационного процесса [52]. Что обусловлено возможной длительностью пути создания новшества, являющегося ядром любой инновации, а также подвижностью временных рамок данного этапа. Вполне закономерна и высокая рискованность инновационного процесса. Наличие неопределенности и отдаленность во времени получения ожидаемых результатов увеличивают риск потери средств, вкладываемых в инновацию. Отсюда вытекают и еще две отличительные особенности. Во-первых, затруднения в детальном планировании процесса создания инноваций, что провоцирует рост значимости вариантных прогнозных оценок. Во-вторых, возможность сопротивления потребителей в восприятии конечного результата – инновации.

Таким образом, специфика инновационного процесса требует вовлечения в его реализацию определенного круга участников и выстраивания между ними сложных коммуникационных потоков и финансовых отношений. Ряд авторов (например, Молчанова О. П.) рассматривают инновационный процесс как последовательный процесс от момента появления новой идеи до ее реализации, проводя при этом равенство с инновационной активностью, то есть не видя при этом существенный отличий [74].

Инновационная активность – одна из наиболее часто используемых в экономической системе категорий как на макро-, так и на микроуровне. Однако, несмотря на исключительное внимание исследователей к этой ключевой экономической категории, научная мысль до сих пор не выработала универсальное определение дефиниции «инновационная активность», которое отвечало бы потребностям как теории, так и практики, а также было бы адекватным с позиций конкретного субъекта реализации – государства, региона или предприятий [122]. В современной литературе многообразные определения инновационной активности часто трактуют эту категорию недостаточно четко или чрезмерно узко, акцентируя внимание лишь на отдельных ее сущностных сторонах.

Зачастую инновационную активность отождествляют с понятиями «инновационная деятельность», «инновационный потенциал», «инновационная привлекательность». В этой связи необходимо уточнить эти базовые понятия экономической теории. Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [5; 53].

В настоящее время активная инновационная деятельность является необходимым условием максимального удовлетворения потребностей при минимальных издержках, высокого уровня конкурентоспособности предприятий и устойчивых темпов его экономического развития.

Для осуществления инновационной деятельности предприятие должно обладать достаточной величиной инновационного потенциала. Поэтому выбор показателей и методики оценки уровня инновационного потенциала предприятия для оценки инновационной деятельности является крайне важным.

Методологические, теоретические и эмпирические исследования постоянно уточняют и дополняют содержание дефиниции «инновационный потенциал», а также анализируют различные аспекты этого понятия. В работах Л. Ф. Шайбаковой и Ю. А. Лебедева [70] инновационный потенциал определяется готовностью и способностью организаций впервые осуществлять нововведения или воспроизводить их. Говоря иначе, это наличие необходимых условий и ресурсов для выполнения задач и достижения целей инновационной деятельности, в том числе для реализации инновационных проектов. Ряд авторов при трактовке рассматриваемого понятия делают акцент только на совокупности финансово-экономических ресурсов, необходимых при осуществлении инновационной деятельности, другие же – на степени его кадровой обеспеченности и наличии объектов интеллектуальной собственности [35; 77].

Под инновационным потенциалом может пониматься готовность организации к выполнению поставленных задач инновационной деятельности, а также обеспеченность всевозможными ресурсами: финансовыми, кадровыми, научно-техническими, организационно-управленческими, информационно-методическими, маркетинговыми и рядом других. Данные ресурсы по отдельности формируют финансовый, кадровый, научно-технический, организационно-управленческий, информационно-методический и маркетинговый потенциал организации соответственно [50].

Читать дальше