Алексей Воронин - Бизнес-инсайты

Прежде чем рассказать, о чем эта книга, и перейти к сути дела, мне хочется поделиться лайфхаком, как получить 100 % пользы от ее прочтения. Как предприниматель и эффективный бизнес-тренер я бы сказал так: раз вы потратили деньги на покупку книги, то эта инвестиция должна окупиться в несколько раз. Итак, я прошу лишь одного – вовлечься на 100 %. Поэтому вот несколько советов, как максимально эффективно прочитать «Бизнес-инсайты»:

1. МАКСИМАЛЬНО УБРАТЬ ВСЕ ОТВЛЕКАЮЩИЕ ФАКТОРЫ: ТЕЛЕФОНЫ, СОЦСЕТИ И ТО, ЧТО БУДЕТ ПРЕПЯТСТВОВАТЬ ВКЛЮЧЕНИЮ В ПРОЦЕСС.

2. БЫТЬ ОТКРЫТЫМ НОВОМУ: ЕСЛИ Я ПРОШУ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС, ТО ОТВЕЧАТЬ НУЖНО ЧЕСТНО; ЕСЛИ Я ПРОШУ СДЕЛАТЬ УПРАЖНЕНИЕ, ТО ДЕЛАТЬ ЕГО НЕОБХОДИМО ПРЯМО В ТОТ МОМЕНТ, КОГДА В КНИГЕ Я ПРОШУ ОБ ЭТОМ, НЕ ОТКЛАДЫВАЯ НА ПОТОМ.

3. ДЕЛАТЬ ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ, ПРЯМО ТАМ, ГДЕ «ОСЕНИЛО». УЖЕ ПОТОМ МЫСЛЬ МОЖНО ПЕРЕНЕСТИ В ПЛАНЕР, ЕЖЕДНЕВНИК, ЗАМЕТКИ НА СМАРТФОНЕ. РАЗУМЕЕТСЯ, ЭТО ИДЕТ ВРАЗРЕЗ С ТЕМ, ЧЕМУ НАС УЧИЛИ В ДЕТСТВЕ, – НЕЛЬЗЯ МАРАТЬ И ИСПИСЫВАТЬ ЧЕМ БЫ ТО НИ БЫЛО КНИГИ. НО ЭТО ПРАКТИЧЕСКАЯ КНИГА, ТАК ДАВАЙТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕЕ НА ВСЕ 100 %!

Почему? Наш мозг устроен таким образом, что он быстро переключается между раздражающими факторами, и если отвлечься от упражнения с мыслью: «сделаю потом», то понимание сути просто уйдет, как и отличная идея. Так что если ты еще не начал действовать – подними задницу и сделай это прямо сейчас!

Читать эту книгу лучше всего последовательно; каждая глава здесь выстроена так, чтобы подготовить тебя к лучшему усвоению последующей информации и позволяет постепенно проработать все аспекты, необходимые для успешного развития как себя, так и твоего бизнеса.

Первая часть, как я писал в предисловии, посвящена развитию так называемых soft skills, где каждая глава рассматривает отдельную тему: масштабное мышление, мотивацию, цель, фокус, обратную связь, энергию и ресурсные состояния, страхи, «Метод Воронина» и обучение.

Во второй части я рассказываю непосредственно о hard skills, необходимых каждому собственнику и предпринимателю: продукте, целевой аудитории, упаковке товара, трафике, продажах, команде, IT, оцифровке и масштабировании бизнеса.

В третьей части делюсь личным опытом и мыслями о том, что помогает стать успешным.

В самом конце – перечень полезных книг, YouTube-каналов и список имен интересных людей, на которых стоит обратить внимание.

Прочитав «Бизнес-инсайты», ты сможешь вернуться к отдельным главам, чтобы освежить в памяти информацию, ответить на возникший в голове вопрос или просто вспомнить, о чем шла речь. Ведь распаковка навыков происходит постепенно, так что не торопись откладывать книгу сразу после прочтения, она тебе еще не раз пригодится.

1. Внимательно читать и делать то, что говорит Воронин. Я абсолютно ничего не выдумываю. Все, о чем я говорю и пишу, проверено на практике. Я лично много и часто ошибался, прежде чем сейчас все это рассказать.

2. И еще один крайне важный пункт: не спорить с Ворониным. Это совсем не шутка, хотя пошутить я люблю. Почему не спорить? Потому что спор исключает возможность роста. Не надо мне верить, проверяй меня! Не нужно спорить – этим самым ты сразу обнуляешь возможность что-то поменять в жизни, ты как бы говоришь: «Слушай, это не работает, потому что я в это не верю». Поэтому нужно просто проверить меня, а потом проверить все, что я говорю, на практике. И если это действительно не работает, то прийти на любой мой мастер-класс или найти меня в соцсетях и прямо в лицо сказать: «Это не работает». Согласен? Тогда делай то, что я говорю.

А теперь объясню, почему такие правила. Чтобы достичь цели, нужно просто начать делать. Поэтому делай то, что говорит Воронин.

И это даст наибольший результат.

ХОРОШЕЕ ОБУЧЕНИЕ ЭКОНОМИТ ОТ ГОДА ДО ПЯТИ ЛЕТ ЖИЗНИ. ДА И НЕКОТОРЫЕ ОШИБКИ ДОРОГО ДАЮТСЯ, А ПОТОМУ ИХ НЕ ХОТЕЛОСЬ БЫ ПОВТОРЯТЬ.

А раз уж ты включился, то – вперед!

Швейцария, я на конференции по инвестициям в Montre. В зале около ста family-офисов – компаний, занимающихся финансовым управлением капиталов состоятельных семей. Спикер рассказывает, что время роста мировых экономик закончилось, и предлагает порассуждать, что с этим делать. Звучат разные высказывания и предположения, но итог обсуждения прост: управляющие компании не знают, куда инвестировать деньги клиентов, ставки в основном отрицательные, в Швейцарии отрицательные депозиты, рынок сложно прогнозируем. Подобная ситуация наблюдается повсеместно, хаос проявляется не только в политике и международных отношениях, но и на финансовом рынке. Даже мастодонты инвестиционного рынка в ступоре, что уж говорить о малом бизнесе?!