Я знаю несколько примеров, когда муж и жена открывали школу вместе. Чаще всего жена выполняла роль организатора бизнеса, а муж занимался продажами. Счастливым такое сотрудничество может быть только в том случае, если все обязанности сторон хорошо прописаны и зоны влияния четко определены. Вплоть до того, что партнеры знают, как будет разделен бизнес в случае прекращения действия их договора друг с другом.
Ни в коем случае нельзя становиться партнерами пятьдесят на пятьдесят, у кого-то обязательно должно быть право приоритетного решения, всегда.
Зачем это нужно, если никто не собирается расставаться? Когда вы летите в Лас-Вегас и вам предстоит провести одиннадцать часов в самолете, вы, конечно же, застрахуете свой чемодан. Вас заставят его застраховать, хотя вероятность того, что чемодан потеряется, мала. Точно так же, как и шанс, что вы расстанетесь. Но произойти может все что угодно. Поэтому вам нужно прописать каждую деталь, и сделать это нужно из любви. Чтобы расстаться полюбовно, нужно по любви заключить договор сейчас.
Почему я решила обойтись без партнера? Для меня такие отношения – ограничение свободы, а бизнес – это свобода. Кстати, а как его воспринимаете вы?
Помню, что вскоре после открытия первой школы я собиралась уехать на пару недель. Мой первый сотрудник, моя преподавательница, которой я оставила на время отъезда школу, сказала мне удивительную вещь: что я больше никогда не буду свободной, эта привязка – на всю жизнь, навсегда. И правда, в путешествии я очень нервничала, писала ей письма, спрашивала, что там и как. Ее слова поразили меня в самое сердце, я пыталась что-то возразить и не смогла.
Но на самом деле бизнес – это свобода и самовыражение. Партнерство не должно мешать вашему бизнесу. Найдите для себя определение слова «свобода». Если вы чувствуете себя хорошо, имея бизнес-партнера, обязательно пропишите, как уже говорилось, все детали своего выхода из бизнеса. Может быть, наступит момент, когда по дороге в вашу общую школу у вас в голове внезапно «загорится лампочка»: «хватит, я так больше не могу, хочу быть единоличным собственником».
Часто люди устают договариваться друг с другом, потому что вам придется все решать вместе, и напряжение от ограничений в принятии решений может накопиться. Например, я хочу сама нести ответственность, я хочу сама отвечать за свои ошибки, это – высшее выражение свободы. Ответственность и свобода стали для меня синонимами.
У вас обязательно должен быть тыл, его могут составлять люди, которые вас поддерживают (наставники, имеющие гораздо больший бизнес, чем ваш), или полезные книги, самые любимые вещи, самая вкусная еда. Вы должны понимать, что у вас есть место, в котором вы все это можете получить, где вы будете все это хранить, где хорошо, тепло, уютно и где вас не критикуют.
И вот что вам нужно будет обязательно сделать: вы должны кое-что себе пообещать. Запишите и распишитесь в том, что вы будете себе верны, вы себя не бросите, вы себя не оставите, вы будете себе и мужем, и женой, и другом, и сотрудником, и группой поддержки и тылом. Вы будете себя любить и прощать ошибки, потому что, как вы скоро поймете, очень сложно простить ошибку, увидев ее последствия.
В бизнесе вы станете часто делать ошибки, которые будут стоить вам потери денег, отношений с людьми. Вы будете вести себя неэтично, неправильно и не сразу поймете, что так поступать нельзя. Пообещайте, что вы всегда будете рядом с собой. Это решение очень поддержит вас в ситуации, когда вам не захочется ничего делать и даже жить.
Если вы делаете бизнес с человеком продукта – в нашем случае с очень хорошим педагогом по английскому, – вы должны отдавать себе отчет в последовательности действий каждой стороны. Напишите себе список, что вы должны будете сделать, если этот человек выйдет из вашего бизнеса, чтобы он не забрал все, над чем вы станете работать вместе, потому что в любом бизнесе, касающемся сферы услуг, преподаватель пользуется гораздо большим правом и доверием, чем продавец. Сделайте так, чтобы у вас в руках были все ключи, чтобы вы управляли всей системой. А еще лучше, если у вас будет много преподавателей, а не один, на котором будет строиться все дело. Вам нужны разные преподаватели, таким образом вы не будете зависеть от одного педагога-звезды.
Тыл и группа поддержки . Расскажу еще немного о тылах. Вот вы приняли решение открыть школу. В рамках предварительной подготовки расскажите о своей идее друзьям, близким, родственникам. А потом запишите, кто вас поддерживает, а кто нет – вам нужно создать себе тыл.
Читать дальше