– расположена на севере европейской части России;
– занимает территорию (включая Ненецкий автономный округ) 589,913 тысяч км2;
– население – 1154,86 тысяч человек (на 01.01.2018 г. Включая население Ненецкого автономного округа);
– областной центр – город Архангельск;
– ВРП – 150 миллиардов рублей;
– общие границы с Республиками Карелия и Коми, Вологодской и Кировской областями;
– в состав Архангельской области входит Ненецкий автономный округ;
– выход к Белому, Баренцеву и Карскому морям;
– крупнейшие реки: Северная Двина, Онега, Мезень, Пинега, Вычегда;
– природные ресурсы, доступные на территории: лесной фонд, значительные запасы полезных ископаемых, морские ресурсы [I, 10].
– на территории Архангельской области создана особая зона ведения предпринимательской деятельности – территория опережающего социально-экономического развития «Онега» (далее – ТОСЭР «Онега»). Юридические лица, являющиеся резидентами ТОСЭР «Онега», при осуществлении деятельности имеют широкий спектр налоговых преференций, включая пониженный размер страховых взносов и ставок по ряду налогов.
– по результатам оценки состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации в рамках Национального рейтинга находится в IV группе (регион, показывающий результаты ниже среднего) [1, 9];
– имеется база комплексной подготовки высококвалифицированных специалистов международного уровня;
– доступные автомобильный, железнодорожный, водный и воздушный виды транспорта.
1.2 Анализ ситуации на рынке труда
Рынок труда является важнейшим показателем состояния экономики региона, формирующим спрос и предложения на рабочие места, где рабочая сила является товаром и имеет свою цену [II, 2].
На фоне неустойчивости политической и экономической ситуации в нашей стране в настоящий момент на территории Архангельской области и Российской Федерации в целом наблюдаются следующие сложности на рынке труда:
– неопределенность представления о ценностях (например, это проявляется в отсутствии непрерывности производственного образования в объеме и последовательности, достаточных для высокого качества производственной жизни);
– непрозрачность рынка труда за счет объективных или субъективных барьеров;
– трудовая пассивность (у нас не научились эффективно использовать рыночные инструменты оплаты и организации труда);
– разбалансированность трудовых статусов;
– заработная плата не обеспечивает социально достаточного уровня удовлетворения даже основных потребностей [II, 11];
– преобладание замедленных реформ (в сфере сбалансирования численности занятых);
– недостаток рабочих мест;
– отсутствие работы, обеспечивающей прожиточный минимум;
– трудности с персоналом [II, 15];
– нестабильность законодательства о труде;
– отсутствие соотношения категорий спроса и предложения в сфере труда;
– отсутствие системы мотивации;
– иные сложности.
Таким образом, в настоящий момент ситуация на рынке труда Архангельской области и Российской Федерации в целом не сбалансирована, находится в стадии кризиса, оптимального сочетания интересов работников и работодателей не наблюдается.
Архангельская область – регион больших возможностей.
Рынок труда на территории Архангельской области переживает кризис.
2.1 Основные качества успешного руководителя и их развитие
В построении успешного бизнеса важная роль принадлежит руководителю, грамотному и эффективному построению им бизнес-процессов. Так, грамотный руководитель способен поднять бизнес на новый уровень, вывести его из кризиса и наладить его эффективную работу. При этом качества, присущие руководителям разных отраслей бизнеса могут значительно отличаться.
Научные и литературные источники выделяют различное количество качеств, необходимых современному успешному руководителю. Универсального набора не существует. Автор ниже раскрыл наиболее значимые по его мнению ниже. Рассмотрим их.
Лидер – это лицо какой-либо группы, организации, команды, которое имеет признанный авторитет и обладает влиянием, которое проявляется в виде управляющих действий [II, 18].
Основными качествам лидера являются: честность, открытость новым знаниям и готовность изменяться, уверенность в собственных силах, рациональность и жесткость, четкое осознание целей, адекватная самооценка, мотивационная активность, инициативность, активная жизненная позиция, умение собрать людей в команду.
Читать дальше