Вадим Морозов - Как создать парк развлечений

Составьте в Excel таблицу предполагаемых затрат и максимальный на них бюджет, чтобы понимать, когда вы выйдете за его пределы и вам на чем-то нужно будет уже экономить.

Взвешивайте все ваши действия и затраты, а главное будьте дисциплинированны и анализируйте без чего реально можно обойтись в первые два месяца.

Я, сейчас проведу аналогию с бегом, для понимания цели:

Вы ни разу не бегали и вас просят пробежать 20 км. Без остановок вы пробежите максимум 3 км и на этом скажите все, но, если вы будете бегать каждый день по 3 км и добавлять каждый месяц +2 км., в конце года вы сможете пробежать 20 км.

Так и в бизнесе, есть рычаги, с помощью которых, вы будете расти каждый месяц и в конце выйдете на предполагаемый результат для своей поставленной цели.

То есть, ставим цель таким образом: заработав в первом месяце 100 000 рублей, на 30% больше, нужно будет заработать в следующем и так всегда. Где-то будут провалы, но в итоге, вы все наверстаете под конец года, запомните, что провал не должен длиться больше двух месяцев подряд.

Учитывайте, что Ваш бизнес расположен на улице и факторы погоды будут влиять на ваш результат, сезонность бизнеса, к сожалению, имеет место быть.

Как минимизировать затраты в несезонное время бизнеса и когда лучше открываться, вы узнаете в главе №11.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.