Smart Reading - Ключевые идеи книги - Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер

Здесь есть возможность читать онлайн «Smart Reading - Ключевые идеи книги - Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: popular_business, popular_business, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Котлера и Питера Диамандиса «Без тормозов». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге
Книга Стивена Котлера и Питера Диамандиса «Без тормозов» – это радикальное руководство по использованию экспоненциальных технологий, авантюрного мышления, а также возможностей гиперсвязанного мира. Первая часть посвящена технологиям, которые сегодня обрушивают компании из списка Fortune 500 и позволяют начинающим предпринимателям с прорывными идеями превратиться в миллиардеров. Вторая часть раскрывает бизнес-секреты таких звезд бизнеса, как Ларри Пейдж, Илон Маск, Ричард Брэнсон и Джефф Безос. Третья часть книги предлагает экскурс по методам, которые обеспечивают управление гиперсвязанным миром и открывают прямой доступ к миллионам потенциальных инвесторов и покупателей – от запуска краудфандинговых кампаний до привлечения армии людей, которые помогут воплотить в жизнь самые смелые мечты.
Зачем читать
• Увидеть возможности, которые открывает технологическая революция.
• Воспользоваться опытом таких предпринимателей-инноваторов, как Илон Маск, Джефф Безос и другие.
• Ознакомиться с инструкцией по созданию современных инновационных компаний.
Об авторе
Питер Диамандис – председатель и генеральный директор фонда X PRIZE, который занимается поощрением радикальных идей на благо человечества. Его организация в 2004 году выплатила приз в 10 миллионов долларов участникам проекта Tier One, разработавшим воздушно-космическую систему SpaceShipOne. Фонд запускает конкурсы в области естественных наук, энергетики и образования. Председатель «Университета сингулярности», основанного в Кремниевой долине в партнерстве с NASA, Google, Autodesk и Nokia.
Стивен Котлер – американский журналист, писатель, автор семи бестселлеров. Основатель и исполнительный директор научно-исследовательской и учебной компании Flow Research Collective. Эксперт по высокой производительности. Номинировался на Пулитцеровскую премию за книгу Small Furry Prayer о взаимоотношении людей и животных. Лауреат литературной премии Уильяма Кроуфорда за мистический детектив The Angle Quickest For Flight. Его книги переведены на 40 языков, выдержали десятки изданий.

Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Давайте посчитаем

Во время презентации цифрового фотоаппарата в 1975 году испуганные топ-менеджеры «Кодак» спросили у Сэссона, через какое время, по его мнению, это изобретение станет реальной угрозой позициям «Кодак» на рынке. «Через 15–20 лет», – ответил Сэссон. Он взял эти цифры не с потолка. Стивен оценил, что цифровая фотография, чтобы обеспечить приемлемое для потребителя качество, должна иметь разрешение 2 мегапикселя. И он применил закон Мура, чтобы вычислить, когда его 0,01 мегапикселя превратится в 2 миллиона пикселей. И здесь начались проблемы для «Кодак».

В 1965 году основатель компании Intel Гордон Мур заметил, что количество транзисторов, размещаемых на плате интегральной микросхемы, удваивается каждые 12–24 месяца. К тому моменту этот закон действовал уже десять лет. Мур предположил, что он проработает еще лет 10. Он ошибся. Сформулированный им закон действует уже 60 лет. В результате смартфон в вашем кармане работает в тысячу раз быстрее и стоит в миллион раз дешевле, чем суперкомпьютер в 1970-х.

Закон Мура – это экспонента. Линейная прогрессия «+ 1» означает, что, начав с шага в 1 метр, за 30 шагов я пройду 30 метров. Экспонента «х 2» означает, что за те же 30 шагов я бы прошел миллиард метров, обогнув Землю 26 раз.

Шесть «Д»

Силу экспоненциального роста легко недооценить. Наш мозг просто не приспособлен для работы с такими масштабами и скоростями. Но чтобы избежать «ошибки Кодак», если вы корпоративный топ-менеджер, или воспользоваться ею, если вы предприниматель, можно обратиться к схеме шести «Д» Питера Диамандиса.

Диджитализация

Все, что можно оцифровать, попадает в зону действия закона Мура с его экспоненциальным ростом.

Дезориентация

Вначале экспоненциальный рост почти не заметен. Представьте: 0,01 мегапикселя, 0,02, 0,04, 0,08 – с одной стороны. А с другой, если продолжить экспоненту, то единицу от миллиона отделяют всего 20 шагов, а от миллиарда – всего 30.

Демонтаж

Любая новая технология разрушает старые рынки и создает новые. Но наличие дезориентации в формуле экспоненциальной технологии приводит к тому, что долгое время, пока прогрессия набирает силу, угроза кажется не реальной, а просто смешной. Вот почему топ менеджеры «Кодак» не успели оглянуться, как в 1990-е годы их бизнес стал сокращаться, в 2007 году ушел в минус, а в 2012 году компания объявила о банкротстве.

Три последующих «Д» вытекают из трех предыдущих.

Демонетизация

Как сформулировал этот принцип Крис Андерсон в книге «Халява», самым простым способом заработать становится раздача чего-либо даром. Целые кластеры экономики демонетизируются – то есть совсем лишаются денег, но при этом Google, раздающий кучу услуг как бы «на халяву» (а на самом деле – в обмен на информацию), является одной из самых прибыльных компаний в мире. А экосистема реально бесплатного Linux насчитывает уже 30 миллиардов.

Дематериализация

В 1976 году «Кодак» контролировал 85 % рынка фотоаппаратов. В 2008 году, через год после появления iPhone – первого смартфона с камерой большого разрешения – этот рынок перестал существовать. Исчезли пленка, бумага и сам фотоаппарат.

Парадокс, что закон удвоения числа пикселей на доллар стоимости фотоаппарата каждый год – «закон Хенди» – сформулировал Бэрри Хенди, сотрудник австралийского отделения «Кодак».

Демократизация

Возвращаясь к примеру «Кодак», эта компания в прошлом зарабатывала не только на бумаге, пленке и фотоаппаратах, но и на сопутствующих сервисах: проявке и печати. Поделиться фотовоспоминаниями с несколькими тысячами друзей могли себе позволить только очень состоятельные люди. Сначала цифровая фотография позволила выбирать, какие фото печатать. Потом, с появлением таких сайтов, как Flickr, сама необходимость в печати и пересылке фотографий, чтобы ими поделиться, отпала навсегда.

Новое «мгновение Кодак»

«Остановись, мгновение, ты прекрасно!» В октябре 2010 года два свежих выпускника Стэнфорда Кевин Систром и Майк Кригер запустили приложение Instagram. Они возродили идею Истмана сделать фотографию такой же простой, как карандаш, и запустили приложение Instagram для iOS. Даже проще. Это оказалась экспоненциальная организация. В апреле 2012 года появился Instagram для Android с 1 миллионом скачиваний в первый день. Тут проснулся Facebook. Там сделали правильные вычисления. Инстаграм со своими 30 миллионами пользователей растет по экспоненте. Он в том же бизнесе, что и Фейсбук – бизнесе, в котором люди обмениваются впечатлениями с высокой составляющей социализации. Фейсбук не захотел гоняться наперегонки. 9 апреля 2012 года, всего через три месяца после банкротства «Кодак», Инстаграм с его аж 17 сотрудниками был куплен Фейсбук за 1 миллиард долларов. Так малый экспоненциальный бизнес обгоняет большой линейный бизнес на рынке, даже не замечая этого.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер»

Обсуждение, отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Без тормозов. Питер Диамандис, Стивен Котлер» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x