Если мы говорим про тренинговую профессию, то в Украине, как в пословице – нет пророка в своем отечестве. Потому что менеджер в компании может повторить одно и то же тысячу раз, но то же самое, сказанное тренером, воспринимается как открытие. Этот же принцип действовал и на региональном уровне. Местные тренеры из Харькова или Одессы пользовались всё-таки меньшим авторитетом, чем тренеры из Киева. То есть мнение тренера из вне всегда ценилось выше – будь то США, Европа или Россия.
В это время появилась некая дифференциация тренеров, и компании стали привлекать тренеров со стороны или более знаменитых. В этом и есть ценность внешнего консультанта. С одной стороны, он владеет всеми необходимыми знаниями и навыками, то есть знает, как должно быть. С другой – не знаком с «кухней» именно этой конкретной компании, то есть его мнение не будет подвержено каким-либо внутренним нюансам, его взгляд будет более объективным и менее «замыленным». Такой тренер или консультант ценен тем, что видит много, везде и разного и может с ходу посоветовать какие-то простые и оптимальные решения, до которых люди не могут дойти сами именно по причине «замыленности» своего взгляда на компанию. Этот принцип работает и в тренингах. Если, работая с разными группами, можно по отдельности сработаться с любой группой, то, сотрудничая с одной компанией, во время тренинга сложно выйти за какие-то рамки.
В это время появляется миф о том, что в Америке и Европе все по-другому. А вот Россия экономикой и менталитетом больше похожа на Украину, поэтому мы, вероятно, движемся в одном направлении. Соответственно, информация, поступающая оттуда, более адаптирована под наши реалии. Однако здесь тоже нужен баланс. С одной стороны, получать новую информацию необходимо из всех доступных источников, с другой – общаться с людьми, которые знают специфику страны очень хорошо. Исходя из этого, следует выделить два типа тренеров, два разных подхода.
Подход №1: тренер является узким специалистом в какой-либо области. Например, он эксперт по затуплению кольца внутри камнерезных плит при обработке гранита. Этот специалист путешествует по всему миру и занимается именно этой узкой проблемой. Тогда компания привлекает именного его, потому что хочет иметь специалиста №1, глубоко разбирающегося в этом вопросе.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.