– Стоим на страже
– В дозоре.
Да, в дозоре вы находитесь. Готовность к изменениям – это нахождение в дозоре. Но в дозоре можно спать, а можно бдеть.
Самое интересное, вы ускоряете процессы вашей жизни тем, что вы интересуетесь всякой шизотерикой. Если вы образованием своим занимаетесь, то вы ускоряете изменения. Но вы можете всё это оставить, просто жить своей жизнью и сказать себе: «Я не буду через себя пропускать эти потоки, и я останусь в своём естественном состоянии!» – можно это сделать. Но ещё раз подчёркиваю, маленькая третья планетка от Солнца движется в направлении огромной волны космического хаоса, который сметёт нашу атмосферу, уничтожит все формы жизни на этой планете, и волна просто пойдёт дальше.
Вдумайтесь, зачем на протяжении всей последней истории, например, с рождества Христова, вот две тысячи лет тема…
– Готовность к изменениям – способность быстро и адекватно среагировать на поставленную Вселенной задачу.
Ребята, смотрите, в чём проблема, понимаете, ум закончился, линейная логика закончилась, дуальность закончилась. Логика закончилась. Квантовый сдвиг, квантовый скачок идёт. С одной стороны, он идёт очень медленно, с другой – очень быстро. Способы принятия решений устарели, и если… Смотрите, чтобы быстро и адекватно среагировать на поставленную Вселенной задачу, вы каким должны быть?
– Постоянная реакция на изменения.
Посмотрите фильм «Автостопом по галактике». Там инопланетянин бегал: «Всё, сейчас конец света будет!» Фильм начинается с того, что Земля взорвалась. Прилетела строительная компания, объявила, что 50 лет на Бетельгейзе висит объявление о дате и времени уничтожения Земли, потому что через это пространство будет строиться автомагистраль космическая. И они просто взяли и взорвали Землю. Так вот, фишка в чём, вот этот инопланетянин бегает, предупреждает о конце света, и там люди в баре понимают, что что-то действительно происходит, они спрашивают: «Шанс есть спастись?» Инопланетянин: «Я не знаю». «А если лечь? А может пакет на себя надеть?» Инопланетянин: «Может и поможет». Люди ложатся, надевают на себя бумажные пакеты и ждут. И бабах – Земли нет. Так вот, постоянная реакция на изменения ещё должна быть правильная. Кстати, посмотрите фильм «Первому игроку приготовиться», тоже актуальный фильм.
– Готовность к изменениям – начать радеть, радения.
Ага, бдения, радения, поймали. Кто же такой Радей, что он делает с вами? Он всё время вас трясёт. Ещё было прозвище «будар». Будар будит и бьёт. И чёрный лебедь, помните в книгах «Путь лебедя»? Там же была метафора, что чёрный лебедь всё время клюёт для того, чтобы вы дальше летели.
– Волнение.
Только не в контексте волнения, как переживания, а в контексте волнения, как состояния. В любках есть волнование.
– Текучий, гибкий.
Вот волнение – это и есть быть текучим и гибким, всё время быть волной.
– Принудитель.
Это в контексте будара? Радей принудитель, ну, где-то да. Скорее, пробудитель. Принудить вас ни к чему невозможно. Вам можно дать по башке и быстро-быстро от вас убегать. Вот пока вы бежите, вы развиваетесь.
Спать нельзя. Вот на фронте часовой, дождь, снег, он куда-то спрятался и прикорнул. Понимаете, чем это грозит? Смертью грозит, гибелью. Когда ты на часах стоишь, ты не только за себя отвечаешь, а за тех, кто спит в казарме, в окопах. Ты не имеешь права спать, ты должен бдеть, готовностью к изменениям держать пространство.
Жизнь твоя – тот же бизнес процесс.
Вот я вам сейчас волну запустил, что можно много говорить разных слов на тему бизнеса, психологии отношений, но, ребята… вот вроде мы от шизотерики уходим в психологию, в бизнес-процессы. Только можно нырнуть в бизнес и опять заснуть, увлечься этим, и опять потерять бдительность. Ребята, здесь тонкая грань, вы можете открыть десять бизнесов и тотально туда-туда-туда, и потерять готовность к изменениям, потому что всё равно все процессы в бизнесе стандартизированы. Ум что делает? Так, не получилось, я делаю либо так, либо так, кому-то звоню, советуюсь, он мне даёт другой вариант – оно сработало, всё. Суть в чём, в бизнес-процессе все коммуникации должны приносить минимальное напряжение для вас. Поэтому вы их ставите на поток, и они работают автоматически. Появилось напряжение, затор, вы его убираете, и опять ставите на поток.
Так вот, секрет в чём, пока идут трудности, где вы боретесь с проблемами – вот здесь вы бдите. Как только вы построили бизнес – вы засыпаете. Поэтому я говорю о том, что не просто в бизнес уйдите, а о том, что, серьёзно занимаясь бизнесом, вы будете максимально находиться в состоянии готовности, в бдении. И как только бизнес начинает стабильно приносить вам доход, у вас уже управленец, и всё хорошо – вот здесь задумайтесь. И я вам говорю, чтобы вы продали этот бизнес, передали этот бизнес и займитесь новым. При том, лучше занимайтесь тем, что вам неприятно делать. Есть странная закономерность, больше всего приносит денег то, что вам делать неприятно.
Читать дальше