• функционального блока организации, реализующего проекты;
• на базе организации в целом.
Структура КСУП представлена на Рисунке 1.
1.2.4. В рамках КСУП для целей координированного управления проекты объединяются в портфель .
1.2.5. Назначается менеджер портфеля в лице руководителя специально созданного для этих целей структурного подразделения – проектного офиса .
1.2.6. Руководителем (владельцем) портфеля определяется руководитель функционального блока/организации.
1.2.7. Менеджеру портфеля проектов поручается разработка методологии управления проектами в организации, организация процесса управления портфелем проектами, в том числе с применением технологий автоматизации. Устанавливаются цели КСУП в качестве КПЭ проектного офиса:
• успешность выполнения проектов по срокам, стоимости и прибыльности;
• уровень развития компетенции проектного управления в организации (организационная эффективность проектного офиса).
Рис. 1. Структура КСУП
1.2.8. В случаях, когда заказчиком УП выступает руководитель программы или руководитель крупного проекта, речь идет о создании системы управления программой/проектом. Роль менеджера процессов управления программой/проектом выполняет также проектный офис.
1.3. Условия создания в организациях и критерии успеха проекта КСУП
1.3.1. Ключевым условием формирования КСУП в организации является наличие заказчика на проектное управление .
1.3.2. Заказ на КСУП может быть сформирован руководителем функционального блока/организации, кто впоследствии принимает на себя ответственность руководителя (владельца) портфеля проектов.
1.3.3. В данном случае спрос на проектное управление может быть основан на следующих потребностях заказчика:
• администрирование процессов запуска/закрытия проектов, отбора проектов в портфель;
• контроль инвестиций в условиях финансовых ограничений (прибыль организации, ковенанты и прочее);
• порядок ответственности за результаты проектов;
• рост эффективности проектов/инвестиций (сокращение сроков реализации, стоимость, максимизации прибыли и прочих эффектов);
• соответствие целей проектов стратегическим целям организации;
• рост компетентности организации в области управления проектами;
• прозрачность управления проектами;
• тенденции рынка, в портфеле организации растет доля заказчиков с высокой компетентностью в области проектного управления;
• «мода»;
• необходимость реализации крупного портфеля/программы/проекта.
1.3.4. Заказ на КСУП может быть сформирован внешним заказчиком. Такая ситуация возникает:
• в условиях участия организации в крупных EPC и EPCM контрактах в следующих отраслях: тяжелое машиностроение, атомная энергетика, нефть и газ, ТЭК и прочие;
• в условиях взаимодействия с финансовыми структурами, в ограничениях ковенант и прочих финансовых ограничениях.
1.3.5. Требования на управление проектами в первом случае закладываются в контракт на поставку продукции, оказание услуг. На рынке РФ такие требования выставляют «Сибур», «Росатом», «Газпром» и прочие.
1.3.5.1. Требования бывают трех видов:
• Требования к компетенциям персонала организации, участвующего в проекте заказчика. Как правило, это требования к наличию необходимых сертификатов в области управления проектами (IPMA, PMBoK и прочие).
• Требования к организации управления проектом (процедуры согласования документов, порядок ведения графиков проектов, информационные системы календарно-сетевого планирования и обмена документами по контракту, формы отчетов и порядок их предоставления и т. д.). Требования основываются на методологии КСУП заказчика. То есть таким образом заказчик встраивает организацию в свою КСУП. Успешная интеграция в рамках выполнения одного контракта будет способствовать повторным заказам.
• Требования к наличию КСУП в организации и подтверждение ее соответствия международному стандарту (ISO, IPMA). Данное требование встречается редко, предъявляется к организациям, работающим на зарубежных рынках с жестко регламентированными требованиями к управлению проектами (например, МАГАТЭ).
1.3.6. Требования на управление проектами во втором случае закладываются в долгосрочные соглашения с банками или в кредитный договор.
Читать дальше