Так как масса денег у людей была маленькой, и многие в то кризисное время потеряли работу и здоровье по причине стресса, то продукт был востребованным, а работать с этим продуктом было не так уж и просто. Почему?
Да всё потому, что новый стиль подачи продукта. Не из-под прилавка, а напрямую – от сердца к сердцу.
Единственное, что радовало, что, попробовав продукцию, человек получал результат и становился приверженцем.
Почему тогда так результативен был продукт?
Мы были первыми на рынке здоровья. Продукт, прежде всего, и тогда, и сейчас, снимает стресс и напряжение и спасает сердце человека от перегрузок как физических, так и психических.
Я понимала, что одной многим не поможешь и нужна была команда людей, заинтересованная не только в продукте, но и в миссии компании.
Да, деньги – это главное было в то время.
Но когда человек обеспечит безопасность семьи, то есть будет иметь ту массу денег, чтобы каждый день быть сытым и иметь крышу над головой, то он перестанет работать.
Работа в моём случае – общение с людьми, а люди разные и не всегда лёгкие, я поняла, что искусству общаться надо учиться, а учиться человек устаёт – это факт. Поэтому команду лучше набирать на миссию. Миссия была хорошей – помочь людям заработать деньги, чтобы выжить в кризис…
Понятно, что большой бизнес один не построишь, нужна команда разных личностей, объединённых одной идеей. Идея есть – здоровье и деньги. Команда создалась так: лидер, который знает миссию и компанию, и его задача была – мотивация.
Мотивировать людей на изменения. Верите или нет, но в те времена быть больным считалось модным, и с идеей полного здоровья человека тогда проявлялись только отдельные личности, отдельные статьи и подпольные (ходящие от человека к человеку) книги. Аптеки процветали, медицина процветала, а здоровье не приветствовалось.
Сегодня смотрю на эту ситуацию и поражаюсь. Ведь у меня и намёка на то, что можно быть всегда здоровым, не было. А быть здоровым в материальном смысле для всех – это уже считалось чересчур.
Все знали, что богатыми становились только воры и бесчестные люди. Кстати, то чем я сейчас занимаюсь (прямые продажи), считалось спекуляцией и наказывалось по закону тюремным заключением.
Мне нравится в моей деятельности,
что здесь команда позитивно настроенных людей
Про команду.
Первой ключевой фигурой был пчеловод (компания пчелиная, продукция пчеловодства).
Какие он песни пел про жизнь пчёл. Послушать его приходили люди по многу раз.
Я выбрала себе тему «деньги» и рассказывала о системе вознаграждений за определённо проделанную работу.
Мои напарницы взяли тему «результаты применения продукта».
Команда была дружная и весёлая. На нашу весёлость и лёгкость люди и приходили.
Что давало такой азарт и зажигательность? Наверное, безысходность положения. Хуже положения в жизни каждого и страны, казалось, быть не могло. И мы были в радости, и потому сделали все быстро карьеру и деньги…
Вчера вечером с командой говорили, в чём разница тех дней радостного достижения цели и сегодняшний день, где мы делаем всё исключительно профессионально, а задора нет.
Так и должно быть. Когда мы ничего не знаем, нужен энтузиазм и задор, а когда становимся опытными, надо демонстрировать свой профессионализм.
В то время нам с мужем очень нужна была квартира. Дети выросли, а жить со снохой в одной квартире мне очень не хотелось. Я и выбрала компанию, в которой покупают квартиры.
Компании исполнялось 15 лет, и праздник был в Омске. В этом Омске, я уже знала, многие купили себе квартиры, и мой наставник тоже купила квартиру. Я подумала, посмотрю, чем я отличаюсь от них. Потому что я абсолютно уверена, что если мне чего-то хочется, и я не имею этого, значит, не знаю путь и закон, как это делать.
Денег не было, как я их нашла, до сих пор удивляюсь, думаю, Бог помог. Я ещё и в ресторан с лидерами пошла, ужин с президентом компании.
Я надеялась в ресторане поговорить с умными успешными людьми и всё понять, и всё правильно сделать. А эти лидеры в ресторане просто отрывались: алкоголь не пьют, а танцевали с таким азартом, что я всё забыла и отплясывала вместе с ними.
Там я с ними познакомилась, и до сих пор мы дружим. Теперь я посещаю все крупные мероприятия компании и делаю всё, чтобы попадать в рестораны и уикенды с президентом компании.
После такой энергетической и информационной зарядки я за восемь месяцев сделала высокую ступень квалификации (карьеру). Получила звание бизнес-директора и доход более 50000 рублей. В то время это было очень много (приблизительно 200 000 рублей в сегодняшнем эквиваленте).
Читать дальше