Harvard Business Review (HBR) - Эффективная обратная связь
Здесь есть возможность читать онлайн «Harvard Business Review (HBR) - Эффективная обратная связь» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2020, ISBN: 2020, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: popular_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Эффективная обратная связь
- Автор:
- Издательство:Альпина Паблишер
- Жанр:
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-4035-5
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эффективная обратная связь: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Эффективная обратная связь»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают множество практических советов: от методов конструктивной критики до способов оценивать выдающуюся работу.
Вы узнаете, как сделать обратную связь частью ежедневного взаимодействия; научитесь планировать трудный разговор и оценивать эффективность работы сотрудника, когда результаты неочевидны; сможете определять причины профессиональных проблем и оптимизировать рабочие процессы.
Эффективная обратная связь — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Эффективная обратная связь», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
9
Крис Аргирис подробно описал, как и почему люди склонны вести себя неразумно в ситуациях, которые считают неловкими или угрожающими их благополучию. См., например, Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change (San Francisco: Jossey-Bass, 1993).
10
Манзони Ж.-Ф., Барсу Ж.-Л. Синдром установки на неудачу: Как хорошие менеджеры заставляют хороших работников терпеть неудачу. — М.: Гиппо, 2005.
11
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org11 августа 2015 года.
12
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org29 февраля 2008 года.
13
Гостик Э., Элтон Ч. Принцип морковки: Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников. — М.: Эксмо, 2008.
14
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org3 ноября 2011 года.
15
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org11 мая 2015 года.
16
Американская компания — разработчик программного обеспечения. — Прим. пер.
17
Адаптированный вариант статьи «Переосмысление управления эффективностью» («Reinventing Performance Management»), опубликованной Harvard Business Review в апреле 2015 года.
18
Международная аудиторская компания. — Прим. пер.
19
Уайтхерст Дж. Открытая организация. — М.: Олимп-бизнес, 2019.
20
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org19 мая 2009 года.
21
Брегман П. 18 минут. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
22
Брегман П. Правило четырех секунд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
23
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org7 февраля 2011 года.
24
Хилл Л. Трудно быть боссом: Модели успешного лидерства. — М.: Альпина Бизнес Букс; Манн, Иванов и Фербер, 2012.
25
Фридман С. Совершенное лидерство: Как достичь баланса без помощи тренера. — М.: Юрайт, 2016.
26
Адаптированный перевод статьи «Job Sculpting: The Art of Retaining Your Best People», опубликованной Harvard Business Review в сентябре — октябре 1999 года.
27
Гид HBR. Разрешение конфликтов. — М.: Альпина Паблишер, 2020.
28
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org12 января 2011 года.
29
Международная компания по оказанию профессиональных услуг, чьей преимущественной сферой деятельности были консультации по управлению риском и кадрами. В 2016 году вошла в состав компании аналогичного профиля Willis Towers Watson. — Прим. пер .
30
Американская программа медицинского страхования для граждан от 65 лет. — Прим. пер .
31
Американская государственная программа медицинской помощи нуждающимся. — Прим. пер.
32
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org23 июня 2014 года.
33
Некоммерческая организация, привлекающая выпускников-педагогов для преподавания в районах США с низким уровнем доходов населения. — Прим. пер.
34
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org12 августа 2015 года.
35
Адаптированный вариант статьи из «Гид HBR. Разрешение конфликтов» (М.: Альпина Паблишер, 2020).
36
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org3 декабря 2009 года.
37
Благотворительная организация. — Прим. пер.
38
Американский институт по изучению общественного мнения. — Прим. пер.
39
Адаптированный вариант статьи из «Гид HBR. Коучинг», Альпина Паблишер, 2020.
40
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org15 февраля 2013 года.
41
Адаптированный вариант статьи, опубликованной на hbr.org16 июня 2014 года.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Эффективная обратная связь»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Эффективная обратная связь» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Эффективная обратная связь» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.