Гуй Гуцзы говорил: «После совместного дела стороны продолжают развивать теплые отношения, потому обе они добились успеха и получили выгоду. Когда между ними возникает отчуждение, значит, выгадала только одна сторона. Когда проигрывают обе стороны, у них могут сохраниться и хорошие отношения».
Если ваше сотрудничество с китайской стороной не удалось, нужно провести беспристрастный анализ причин. Беспристрастность здесь ключевой фактор, потому что всегда есть желание найти предлог для самооправдания, списать все на неадекватность или нечестность партнера – а в результате предприниматель повторяет старые ошибки до тех пор, пока не придет полное разочарование. Обычно признаки возможной неудачи лежат на поверхности в самом начале отношений, просто их не хочется замечать, не хватает времени и сил для анализа и выводов. Так что умейте наблюдать, слушать, делать выводы и доверять себе.
Многих сложностей можно избежать, если вы решите вообще обойтись без партнера и создать предприятие своими силами. В настоящее время в Китае идет процесс либерализации законодательства. Зарегистрировать предприятие со 100-процентным иностранным капиталом сейчас намного проще и дешевле, чем два-три года назад. Открыть собственную компанию по поставкам ваших товаров в Китай и самому организовать сбыт на территории КНР точно будет и легче, и выгоднее. Но в любом случае знания о хитростях и приемах, которые применяют китайцы в борьбе за свои интересы, вам всегда пригодятся!
* * *
Эта книга – скромная попытка построить мост между фундаментальным китаеведением и практическими знаниями. Благодарю всех, кто сумел дочитать ее до конца. Надеюсь, что изложенные здесь сведения будут для вас полезными, позволят избежать ошибок, сделать работу на китайском направлении более приятной и результативной, а также помогут полюбить эту великую и удивительную страну.
Готов рассмотреть замечания и предложения, ответить на вопросы и обсудить неясности по электронной почте: batcons@gmail.com.
С уважением, К. Батанов
Константин Николаевич Батанов родился в 1976 году в Москве. В 1998-м окончил Институт стран Азии и Африки МГУ, кандидат экономических наук. В 1998–2006 годах работал в МИД РФ. Свободно владеет китайским языком, несколько лет участвовал в качестве переводчика во встречах на высшем уровне. С 2006 года работает в коммерческих структурах, занимался разработкой и реализацией ряда крупных проектов. Последние годы консультирует российских и китайских предпринимателей по различным аспектам ведения бизнеса.
Высказывания Гуй Гуцзы здесь и далее цитируются по: Гуй Гуцзыцюаньшу. Чжунгохуацяочубаньшэ, 2013. (Перевод К. Батанова.)
Суньцзыбиньфаюйсаньшилюцзи. Чжунгохуацяочубаньшэ, 2013. (Перевод К. Батанова).
Вэй и Чжао – княжества на территории Китая в эпоху феодальной раздробленности в 403–256 гг. до н. э.
Город в Китае, основан в 762 г. до н. э.
От англ. Mixed Martial Arts.
FOB – Free On Board (бесплатно на борт судна).
Княжество времен феодальной раздробленности Китая, основано в 1046 г. до н. э.
В Китае при регистрации компании каждый акционер должен перевести со своего счета сумму, эквивалентную его доле в уставном капитале.
Провинция в восточной части Китая, жители которой считаются одними из самых предприимчивых и успешных бизнесменов в Китае.
Цинь Шихуан – китайский император, покончивший с феодальной раздробленностью и объединивший Китай под своей властью в 221 г. до н. э.