Евгений Коваленко - Лимон на чай

Женя буквально загорелся желанием приобрести хотя бы одну пару для себя. Открывая окно с диалогом в ВК, он даже не подозревал, как несколько фраз изменят его жизнь.

Они начали обсуждать будущую пару туфель и, незаметно для обоих, дискуссия перешла на рельсы бизнеса. Женю подкупило, что Петр все делал сам, старался создать бренд с идеей и качественной продукцией. Поэтому в общении и деятельности все было сфокусировано на том, чтобы привлечь и расположить к себе людей. Он продавал красивую историю, а не просто хорошую обувь без имени и родословной.

Женя читал ответы Петра и думал, что его стратегия и жизненная позиция очень напоминает то, что делал Стив Джобс в Apple с каждым выпущенным гаджетом.

Все это подкупило Женю настолько, что предложил свою помощь в развитии бренда «Мучной». Он перешел к более конкретному предложению: встретиться лично и, смотря друг другу в глаза, обсудить возможность сотрудничества. Если встать за спину Петра и посмотреть на эту переписку со стороны, все выглядело очень странно: незнакомый парень готов приехать за 350 километров в Калугу, чтобы просто познакомиться и пообщаться? План выглядел слишком авантюрным, поэтому Петр до последнего момента считал, что это какой-то неадекватный прикол. Признайтесь, а вы бы поверили, что все это реально?

Еще больший шок вызвал звонок, который раздался в день, назначенный для встречи. Голос в трубке произнес:

— Подъезжаю к вокзалу. Через 27 минут буду на главном входе, встречай.

Петр взял в руки пальто, закрыл мастерскую и, в состоянии игрового ажиотажа, который знаком посетителям казино, сел за руль своего старенького автомобиля, чтобы успеть встретить Женю.

На вокзале он испытал смешанные чувства: парень выглядел слишком молодым, чтобы быть специалистом по развитию бренда, и одновременно вызывал расположение. Было в нем что-то надежное и мотивирующее подняться с пятой точки, чтобы начать действовать.

— Голоден? — спросил Мучной.

— Не откажусь от чашки горячего чая, — слегка поежившись, ответил Женя.

— Понял, тогда поехали, — бросил свою реплику Петр, решив пока поиграть роль большого предпринимателя.

Женя подыграл ему и с послушным видом сел на переднее сиденье, пристегнулся и начал задавать стандартные вопросы про погоду, особенности города и клиентов, которые делают заказы.

Через полчаса они сидели в кафе и еще через 5 минут завязался увлеченный разговор. Петр все больше понимал, что внешний вид все-таки обманчив: Женя говорил про очень важные вещи, о которых он сам, как владелец бизнеса, не задумывался. Или хотел сделать, но не до конца понимал, как же это внедрить. Женя рассказывал про свой опыт, почему сейчас в поиске работы, искренне и подробно отвечал на все дополнительные вопросы.

Мучного интересовало одно: сколько же денег потребует этот молодой парень за такой фронт работы, который он описал и предложил? Женя видел этот немой вопрос на лице собеседника и решил не затягивать с объяснениями.

— Понимаешь, мне не интересна фиксированная зарплата.

— В смысле? — правая бровь Петра начала движение вверх.

— Это не для меня. Это не мотивирует развивать бренд и всегда делать больше, чем изначально договорились. Я кайфую от того, что ты делаешь. У тебя классные изделия, ты строишь бренд на своей личности и это просто супер. Я хочу, чтобы как можно больше людей надевали обувь с твоим логотипом, — каждое слово, которое произносил Женя, было заряжено энергией и ажиотажем.

— Так что же ты хочешь от меня? — Петр все больше напрягался, потому что не понимал, с какой планеты прилетел этот парень.

Женя взял трехсекундную паузу и выдал свой план:

— Я понимаю, что все это выглядит странно. И у тебя нет причин мне доверять. Поэтому готов 3 месяца работать бесплатно. Я возьму на себя все направления и вопросы по развитию бренда. Уже говорил, что поработал в Казахстане с серьезными дядьками. Там увидел кухню корпоративного бизнеса изнутри и понял многие процессы. Я с 15 лет зарабатываю через интернет, поэтому знаю, что нужно делать, чтобы привести клиентов через онлайн-каналы. Ты будешь продолжать шить обувь. Так избавишься от операционных и организационных вопросов, сможешь полностью посвятить себя своему делу.

Петр смотрел на него непонимающим взглядом, в котором смешалась палитра самых ярких чувств. От недоверия до восторга, вызванного пониманием, насколько быстрее могут пойти его дела.