Валерий Зимин - Возможности для бизнеса в Татарстане. Справочник

Навигация сложноватая – еле разобрались как заехать к гостинице.

А вообще, думается, когда все достроят и все заработает в штатном порядке – будет все как надо. В общем, надеемся, что город будет и что саду «цвесть».

Кстати еще скамейки оригинальные между корпусами на улице понравились – летом они очень кстати будут, думаю.

Когда мы арендовали офис в Технопарке «Идея» (я выше описал), то был оттуда отличный вид на… огромную яму. Точнее на котлован под фундамент. Это в 2007—2008 примерно было. Сегодня на месте котлована современный «из стекла и металла» офисный центр для айтишников. Плюс инфраструктура: Гостиница, парковка, почтовое отделение, банкоматы, кафе и прочее.

Я там был несколько раз – на семинарах. Симпатично. Удобно. Современно.

В последний раз когда были, правда столовая была закрыта. Видимо, не вынесла конкуренции с наружной столовкой в «Туган Авылыме» или кафе отеля «Европа». И там, и там вполне замечательно готовят, выбор отличный, вторая точка чуть подальше, правда от IT-парка.

Есть такой. Был я там, встречался с их командиром, в раннем 2014, если не ошибаюсь. Хотел книгу издать для будущих и начинающих предпринимателей.

Написал письмо их руководителю, где все кратко, но четко изложил. Вот небольшая выдержка из письма того.

1. Книга «Справочник (настольная книга) предпринимателя»

250—300 страниц, 170 тем

Готово: идея, концепция, оглавление.

Написан рабочий вариант Введения, оглавления, 5 глав (тем).

Сроки : доводки до готового к передаче в издательство варианта ~ 2—3 месяца.

Затраты: на издание самостоятельное расчетные ~ от 200—300 тыс. рублей.

Альтернативно: издание на коммерческой основе. Проблема: требуется опыт преподавания (в штате) для научной литературы; для коммерческих изданий – планы большинства издательств сверстаны на год-два вперед.

Возможная помощь: финансирование издания/логистики; издание тиража; распространение; рекомендации, и др.

Получил письмо в ответ, что вопрос интересный – надо встретиться. Через несколько недель действительно встретились, обсудили.

Хотел чего? Перечислю еще раз. Возможная помощь: финансирование издания/логистики; издание тиража; распространение; рекомендации, и др.

Подумал, может, помогут издать… или распространить, или типографию свою предложат, или советов каких дадут. Или даже просто скажут – мол, бросай ерундой ты этой заниматься с книгой своей.

Рассказал я все это руководителю и его заму. Сказали, что денег нет, типографии нет, грантов нет. Книгу сильно не отговаривали писать, но и не сильно агитировали продолжать.

Если честно, я так и не понял, зачем приглашали. Правда, сказали, что такие книги уже есть. Чем твоя, мол, уникальна. Я пояснил, что это наш реальный опыт, что можем адаптировать, если требуется. А про «что уже есть такие книги» – я сказал, что если так подходить к вопросу, то после того, как Котлер свою первую книгу «про маркетинги» написал – другим все эту тему и трогать не надо, по логике такой.

Порекомендовали за тендерами еще следить, вдруг что появится подходящее.

Как там, в мультике пелось «меня не слышат – это минус, но и не гонят – это плюс!».

Так и тут встретились, обсудили – уже хорошо. Правда и не сильно помогли.

Я думаю, все равно структура полезная – такая должна быть. И вполне допускаю, что когда к ним люди приходят с «реальными» предложениями (а не как у меня – «мальчик не ходи под окнами, не ковыряй замазку»), то они действительно действенную помощь оказывают.

Нормальные, живые люди.

А кто такой этот омбудсмен? – лезем в инет, в Википедию.