Майкл Соснин - Создание международной фирмы

Образование – да, конечно.

Предпосылки – да, конечно.

Семья – да, конечно.

Но также я попытаюсь понять, как он думает.

Я попытаюсь проникнуть в его голову и сделать хороший анализ его разума.

Потому что на самом деле ничего не важно, только то, как думают ваши люди.

Черный или белый, молодой или старый, красивый или уродливый.

Я испытаю только их мозги.

Ну, слово аудитория, я думаю, должно быть всегда первым сегодня.

В целом, аудитория – это понимание людей.

Я должен понимать людей, которые будут покупать мои вещи.

Я должен понять своего босса.

Я должен понимать своих людей, команду.

Окружающая среда.

Что такое окружающая среда? Что это включает? Это действительно важно понять? Ну да.

Используя слово «окружающая среда», я обозначаю все факторы, все, что может повлиять на вас, ваш бизнес, вашу аудиторию.

Такой широкий?

Я думаю, что он настолько широк, и он должен быть настолько широким, потому что глобальное управление – это то, как я могу думать, насколько широк я буду думать.

Например, я думаю об одном городе, одной стране, одном регионе… хорошо, если вы думаете о более чем одной планете, может быть, это слишком много)))

Итак, что такое окружающая среда, о которой я буду думать, когда создам что-то важное, что-то огромное?

Обычно мои студенты делают эссе по этой теме, потому что я думаю, что это очень важно для понимания того, как глобальный бизнес организован сегодня.

На мой взгляд, окружающая среда – это все, что я чувствую, как не принадлежащее себе, физически, своему телу.

Эта конструкция я начал использовать после одного очень хорошего вопроса, который я получил в Канаде.

Один студент спрашивает меня, что такое окружающая среда, и я отвечаю: смотрите вокруг, все, что вы видите, это ваша окружающая среда и она влияет на вас.

Итак, глобально говоря, его природа, мир, планета и все, что влияет на планету.

И если я не думаю о моей Окружающей среде в момент любого решения, ну… это может быть ошибкой.

Страны, правительства, люди, клиенты, поставщики, сотрудники, ваш босс, ваши родители и дети, президент, церковь, религия, средства массовой информации, множество вещей могут быть настолько важны для правильного решения.

Создание.

Когда мой издатель спросил меня, какой титул я думаю о тексте, который я ему послал, я попросил неделю подумать.

Я использую разные вещи для принятия решений, например, часто меняю окружающую среду – это помогает сделать мышление все более и более широким.

Когда я буду использовать слово «Создать», я буду говорить о его природе – о природе действия творения.

Если вы читаете любую книгу, такую как Библия, вы находите это слово для действий Бога, и мы также являемся богами.

Мы все время создаем что-то – новую страну, новый продукт, новую команду, новую идею, новый бизнес…

И хотел бы сказать, что я считаю очень важным помнить такого рода действия – действия по созданию чего-то нового.

Не копировать или продавать, покупать, обсуждать, составлять презентацию или контракт, а создавать – все время думать о чем-то новом.

Очень часто мои ученики говорят мне, что я говорю с ними, как с детьми в детском саду…

Я согласен, и я делаю это по определенной причине – я думаю, что я пытаюсь объяснить что-то очень важное, и ничто не должно быть странным или неправильно понятым.

Итак, создавая – что особенного в этом слове, почему я должен думать и иметь в виду это слово все время?

На самом деле – я получаю свои деньги за создание, больше ничего, и у меня есть большой страх потерять эту привычку.

Да, создание – это простая привычка, это не талант, который есть у одного человека, а другой нет, привычка, которую можно обучить с помощью разных простых вещей.

Я также использую словосочетание, чтобы показать, что в своей работе, которую я делаю для всего мира, я стараюсь улучшить все.

И я думаю, что создавать более интересно, чем делать работу.

Обычно я начинаю рассказывать о месте в середине, и это только вторая часть книги, поэтому должно быть весомым поводом изменить традицию.

Любая информационная структуризация – самая серьезная практика для любого менеджера любого ранга, – сказал один из моих профессоров в Оксфорде.

Скажем, я должен выпустить одну точку информации в неделю, книгу, эссе, статью в блоге, интервью в аудио / видеоформатах – ну, любой.

Когда мы будем говорить о местоположении, мы будем говорить в реальности о том, как объединить все местоположения вашей компании.