Андрей Парабеллум - Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса
Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Парабеллум - Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: СПб, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Издательство «Питер», Жанр: popular_business, marketing, Интернет, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса
- Автор:
- Издательство:Array Издательство «Питер»
- Жанр:
- Год:2012
- Город:СПб
- ISBN:978-5-459-01749-6
- Рейтинг книги:4 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
– этапы и последовательность действий по привлечению клиентов;
– получение потока клиентов;
– монетизация;
– оптимизация сайта;
– оформление бизнес-страниц;
– генерация и публикация контента.
Рекомендуется всем, кто хочет использовать новые источники привлечения клиентов.
Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
Пройти курс Mini-MBA: Продажи совершенно бесплатно: http://mba4free.ru
Специальный подарок для наших читателей № 2 – бесплатный видеокурс «Как привлечь клиентов в ваш бизнес из социальных сетей»
Мы, Николай Мрочковский и Владимир Калаев, записали для вас серию видеоуроков о продвижении бизнеса в социальных сетях.
1. Social Media Marketing. Маркетинг XXI века!
2. Общие тенденции развития социальных сетей.
3. Почему ваш бизнес ОБЯЗАН быть в социальной сети?
4. Выбираем социальную сеть для вашего бизнеса.
5. Стратегия интеллектуального лидерства.
6. Как быстро стартовать в соцсети?
7. Автоматизация продвижения.
Пройдите курс совершенно бесплатно. Зарегистрируйтесь прямо сейчас!
http://infosocial.ru/smmfree.html
Дополнительный секретный подарок!
Уважаемый читатель! Если, прочитав эту книгу, вы извлекли для себя полезные мысли и идеи для своей работы и готовы написать об этом несколько строк, то у нас для вас есть специальный секретный подарок.
Мы не сообщаем заранее, что именно, – сохраним интригу 
, но подарок будет действительно очень приятный и ценный.
Условие получения очень простое.
1. Оставьте отзыв о нашей книге на сайте «Озон» ( http://www.ozon.ru/). Ее можно найти по названию или по фамилии авторов.
2. Пришлите нам скриншот экрана с вашим отзывом на vip@finance1.ru с темой «Отзыв о книге».
3. После этого вы получите от нас подарок. Обещаем, он вам понравится!
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.