Руслан Захаркин - Библия крипто-сетевого бизнеса

4.Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них (в конкретно нашем случае, мы работаем не только над своими целями и разрабатываем собственный план, но и включаем в этот обязательный процесс нашу команду, помогая выполнить им те же действия, и мотивируем каждого человека их личными и общественными целями на создание плана выполнения конкретных действий).

Руководитель – это не только тот, кто даёт команды, но ещё и тот, кто оказывает содействие в выполнении Ваших личных планов (здесь нет формального начальника, зато здесь есть лидер, готовый взяться за Ваше обучение и показать путь для достижения результата).

Для планирования Вам обязательно понадобится ежедневник и ручка – подойдёт и ПК с телефоном (что, в принципе, правильно), но не стоит не любить «традиционные» методы ведения дневника.

Первое, с чего Вам нужно начать:

1. Записать глобальную (долгосрочную) цель и просчитать стоимость её достижения, далее – разбить цель на среднесрочные и краткосрочные цели. (среднесрочные цели – сроком на 3-5 лет, краткосрочные цели – сроком до 1 года).

2. Разбиваем краткосрочную цель на маленькие конкретные задачи ежедневного назначения.

3. Обязательно составляем и заполняем произвольную таблицу планов на год вперед, на полгода, и на каждый месяц – это отличный пример грамотного планирования.

4. Обязательно создаем «таблицу личной активности» на каждый день, куда нужно записывать абсолютно каждое свое действие с утра и до самого вечера. Если Вы реально только начали криптосетевой бизнес, то лучше всего подойти к этому делу серьезно и кропотливо.

На начальном этапе Вам может показаться, что эта «писанина» занимает уйму времени и она не имеет никакого смысла, но не стоит беспокоиться – просто доверьтесь мне и действуйте. Вам необходимо разобраться здесь и сейчас, насколько Вы правильно используете своё время, и это будет видно только в Вашей таблице. Исходя из своих же записей, Вы научитесь более грамотно использовать своё свободное время и не «тупить» просто так в интернете, залипая на каких-то говно-видео в тик-токе…

Убеждён, что если у Вас есть такая проблема, как нехватка времени, то в результате тщательного планирования ежедневных действий, эта «задача» уйдет в небытие. Важно один раз довести этот процесс до автоматизма и больше к нему не возвращаться. Это будет тоже самое, что и «почистить зубы утром и вечером» – Вы просто примете это как данность и будете регулярно делать подобный алгоритм, не думая о том, что это какие-то затратные и ненужные действия.

Источник – личные фото автора книги Захаркина Р.И., снятые на свой смартфон

Мой личный пример – я фанат гигиены полости рта. Благодаря брекет-системе, я научился чистить зубы ещё лучше и это не кажется мне рутиной.

Благодаря моей блогерской карьере, я держал тем «ролик в день» на протяжении 8 месяцев в 2020 году и построил многотысячные сети в самых разных крипто-бизнесах. Планирование и регулярность решают – проверено.

Очень полезно использовать таблицу:

«ВАЖНО / НЕ ВАЖНО/

СРОЧНО / НЕ СРОЧНО».

Разделите таблицу на четыре части – вверху таблицы в левом квадрате пишете «ВАЖНО», в правом квадрате – «НЕ ВАЖНО».

С левой стороны мы тоже делаем детализацию:

Делим верхний левый на «СРОЧНО», нижний левый – «НЕ СРОЧНО».

Далее, сначала составляете список дел на весь день, а потом разносите по квадратам свои действия – то, что важно и срочно в левый верхний квадрат, то, что важно и не срочно заносите в правый нижний квадрат и так далее – здесь важна честность и приоритет конкретно срочным делам. Яркий пример – не надо сразу нападать на весь мир, ибо это пустая затея. Сначала соберите армию и подготовьтесь, а уже потом визуализируйте в себе Наполеона (это не призыв к насилию – это просто пример).

Приоритет будет таким – приступаете к выполнению действий из квадрата «ВАЖНО/СРОЧНО», потом «СРОЧНО/НЕ ВАЖНО», потом «ВАЖНО/НЕ СРОЧНО» и потом к «НЕ СРОЧНО/НЕ ВАЖНО».

Это очень полезный метод работы со своими задачами на каждый день, потому что здесь используется важный принцип «правило Парето 20/80». Из Вашего списка 20% дел (важных и срочных) дадут 80% результата. Все, что не важно и не срочно, абсолютно «безболезненно» можно перенести на другой день (в случае условной «неуспеваемости»). В принципе, это никак не навредит достижению Вашей цели. Гораздо важнее выполнить в первую очередь то, что срочно и важно – умейте расставлять грамотные приоритеты.