Бодо Шефер - Шлях до фінансової свободи. Bаш перший мільйон за сім років

Це все можна звести до простого знаменника: оточуючи себе біднішими, ніж ви самі, залишаєтеся на одному місці. Якщо ж перебуваєте серед багатших, то також стаєте заможнішими. Наше життя завжди приносить користь іншим людям. Ми служимо їм або прикладом, або застереженням. А що оберете ви?

Вам необхідні приклади, люди, чий успіх зможете спостерігати, аналізувати та наслідувати. Ви бачите, що успішні люди завжди мали такий приклад. Техніку, яку вони застосовували для «копіювання» успіху, ми називаємо модель досконалості — термін, що походить зі спорту. Приклад для наслідування знайти легко. Погляньте, хто найкращий у вашій галузі. Забезпечте себе всією інформацією про цю особу, придбавши книжки або прочитавши газетні статті. Відшукайте її номер телефону та домовтеся про зустріч. Це легше, аніж ви, мабуть, гадаєте.

Вам потрібен принаймні один наставник або ментор. 99 % усіх надзвичайно успішних людей мали наставника. У цьому розділі я хочу описати, як ментор може змінити ваше життя. Мій останній наставник був мільярдером. Від такої людини за шість місяців можна навчитися більшого, ніж зазвичай отримуєте за десяток років. Значення наставників я вже вичерпно описав у Розділі 4. У цьому ж розділі ви довідаєтеся, як працюватимете з ним або він із вами.

Вам потрібне оточення, що складається з експертів. Людей, які б вели вас за собою. Особистостей, що розуміють концепцію відповідальності й досягнули високої майстерності у своїй галузі. Вам необхідна мережа експертів. Про це теж ідеться в цьому розділі.

Отож ваше оточення повинне складатися з наставника, а іще згодом — з прикладів для наслідування та мережі експертів. А що ж тоді з іншими людьми, які є навколо?

Я вважаю, що ви не повинні дозволяти людям, менш успішним, аніж ви, повпливати на вас. Інакше небезпека, що вас стримають від досягнення ваших цілей, була б занадто великою. Краще, що б не робили ці люди, ігнорувати все, аби не зашкодити вашим планам та ідеям.

Успішні люди дотримуються таких принципів:

• Люди, яким не вдалося зробити щось самостійно, не мають жодного права давати поради. А у вас немає абсолютно ніякої причини прислухатися до них.

• Легко бути успішним, оточуючи себе успішними людьми.

• Щоб стати багатим, для початку слід комфортно почуватися з багатством. Найпростіший спосіб досягнення цього — оточити себе успішними людьми.

• «Найкращий спосіб вимірити розум правителя — поглянути на людей, якими він себе оточує». (Ніколо Макіавеллі)

• Шукайте хороших порадників задовго до того, як вони знадобляться.

• Якщо вам абсолютно байдуже, що кажуть інші люди, то вас більше нічого не може стримати.

• Звертайтеся за порадою лише до людей, що є такими, якими ви прагнете стати.

Можливо, ви запитаєте себе, чи не занадто радикальні ці висловлювання? А як же родина та відповідальність за людей, які потребують допомоги?

Звісно, існують і такі люди, кому потрібна ваша допомога та вказівки. Зрозуміло, ви відповідальні за турботу про них та допомогу їм.

Якщо побачите протиріччя між концепцією допомоги та концепцією поводження з успішними людьми, то матимете рацію — таке протиріччя існує. Навіть у природі є такі протилежності: день і ніч, літо і зима, дощ і сонце. Проте все разом створює цілісність. Протилежності повинні бути не взаємовиключними, а взаємодоповнювати одна одну.

Поміркуйте: чим успішніше керуватимете своїм життям, тим більше зможете допомагати зрештою, не існує більшого задоволення, аніж ділитися здобутим успіхом та багатством із тими, хто має менше. Та не переплутайте ролі: якщо ви допомагаєте, то не повинні слухати порад від тих, кому надаєте допомогу.

Я зробив творчу відпустку, що тривала більше року. Упродовж цього часу я присвячував себе питанням, на які мені бракувало годин під час щоденної рутини. Чим більше я заспокоювався, тим сильнішало прагнення знайти завдання, яке б сповнювало мене захопленням і пристрастю.

Зрештою, я зрозумів, що це завдання полягало в наближенні інших людей до теми грошей.

Тепер мені потрібно було знайти найкращу можливість поширювати свої знання найефективнішим чином. Іншими словами, я мусив зростати, щоб піднятися на вищий щабель, отож почав шукати собі наставника.

Участь у семінарах завжди була для мене хорошою можливістю познайомитись із вражаючими особистостями. Якось я відвідав захід у Лондоні, де з промовою виступав один американський мільярдер. Він заснував нафтову корпорацію, маючи менш ніж 1000 доларів власного капіталу, який лише за вісім років зріс до 800 мільйонів доларів.