• Пожаловаться

Джон Уитмор: Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Уитмор: Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2012, ISBN: 978-5-9614-3193-3, издательство: Альпина Паблишер, категория: foreign_business / management / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Джон Уитмор Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
  • Название:
    Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
  • Автор:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Жанр:
  • Год:
    2012
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-3193-3
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.

Джон Уитмор: другие книги автора


Кто написал Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

8

Дик Фосбери – американский прыгун, обладатель золотой медали Летних Олимпийских игр 1968 г. Разработал технику прыжка в высоту фосбери-флоп.

9

Бьерн Борг – шведский профессиональный теннисист, первая ракетка мира в конце 1970-х – начале 1980-х гг.

10

Сэр Майкл Эдвардс – предприниматель, в 1977–1982 гг. председатель совета директоров автомобильной корпорации British Leyland. Автор книги Back from the Brink (1983), посвященной работе в Leyland.

11

Толле Э. Сила настоящего. – М.: София, 2011.

12

Сенге П., Шармер О., Яворски Дж., Флауэрз С. Преображение: Потенциал человека и горизонты будущего. – М.: Олимп-Бизнес, 2008.

13

Freddie Mac, Fannie Mae – американские компании, крупнейшие игроки на рынке ипотечного кредитования США. Их действия во многом обусловили финансовый кризис 2008 г.

14

Виктор Эмиль Франкл (1905–1997) – австрийский психиатр, психолог, невролог. Считается основателем третьей венской школы психотерапии.

15

Йон Катценбах – американский эксперт, консультант по вопросам эффективного лидерства.

16

Институт «Эсален» – центр гуманистического альтернативного образования, основан в 1962 г. Расположен на побережье Центральной Калифорнии, в местах, где некогда проживало индейское племя эсален.

17

Фредерик Саломон Перлз (1893–1970) – выдающийся немецкий врач-психиатр, психотерапевт. С 1946 г. работал в США.

18

Стэнли Кубрик (1928–1999) – американский кинорежиссер и продюсер.

19

Элвин Тоффлер – американский социолог и футуролог, один из авторов концепции сверхиндустриального общества.

20

Де Гиус А. Живая компания: Рост, научение и долгожительство в деловой среде. – СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2004.

21

Клод Смаджа – французский психиатр, психоаналитик.

22

Коллинз Дж. От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

Обсуждение, отзывы о книге «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.