Джонатан Расмуссон - Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев

Как мастера Agile делают выдающееся ПО

Jonathon

The Agile Samurai Rasmusson

How Agile Masrets Deliver Great Software

The progmatic Bookshelf

Права на издание получены по соглашению с Pragmatic Bookshelf. Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

© 2010 Jonathan Rasmusson.

© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2012

© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2012

Джонатан Расмуссон, опытный предприниматель и бывший консультант по гибкой разработке (agile coach) в компании ThoughtWorks, занимается консалтингом на международном уровне, помогая клиентам находить наилучшие пути совместной работы и взаимодействий. Если Джонатан не едет на мотоцикле на работу по лютому канадскому морозу, то в свободное время он ведет блог http://agilewarrior.wordpress.com, где делится своим опытом из области гибкой разработки.

Эта книга никогда бы не получилась, если бы не поддержка Таннис – любви всей моей жизни – и трех наших чудесных детей, Лукаса, Роуэна и Бринна, которые прошли вместе со мной весь этот путь.

Подобная книга также не могла бы появиться без участия чудесного редактора и издателя. Сюзанна Пфальцер достойна всяческих похвал.

Следует также упомянуть тех разработчиков-первопроходцев, на труд которых я опирался при написании книги. Это Кент Бек, Мартин Фаулер, Рон Джеффрис, Боб Мартин, Джошуа Кериевски, Том и Мэри Поппендик, Кэти Сьерра и чудесный коллектив компании ThoughtWorks.

И, разумеется, эта книга никогда бы не состоялась, если бы не невероятно плодотворное сотрудничество и вдумчивый подход, проявленные рецензентами и комментаторами: Ноэлем Раппином, Аланом Френсисом, Кевином Гиси, Джессикой Уотсон, Томасом Гендроном, Дэйвом Клейном, Майклом Сикорским, Дэном Нортом, Джанет Грегори, Санджай Манчиганти, Венди Линдеманн, Джеймсом Эвери, Робином Даймондом, Томом Поппендиком, Элис Тот, Иэном Дизом, Меган Армстронг, Рамом Сваминатаном, Хэзер Карп, Чедом Фурнье, Мэттом Хьюзом, Майклом Менардом, Тони Семана, Ким Шриер и Рихейлом Кристофом. Особая благодарность Ким Уимпсетт и Стиву Питеру за превосходное техническое редактирование и набор текста.

Спасибо вам, мама и папа, за то, что любите и вдохновляете меня.

Также спасибо Дэйву и Энди за их прекрасную компанию, в которой молодые и целеустремленные авторы могут творить и делиться своей работой со всем миром.

Самурай гибкой разработки – это неистовый программист-профессионал, умеющий справляться с самыми сложными софтверными проектами и укладываться в практически нереальные сроки, делая это легко и изящно.

Мастер-сэнсэй

Гибкая методология разработки программ (agile) напоминает нам, что, хотя компьютеры и исполняют код, его написанием и поддержкой занимаются все-таки люди.

Гибкая разработка – это концептуальный каркас, мировоззрение и подход к созданию программ. Она отличается экономностью, быстротой и прагматизмом. Это, конечно, не палочка-выручалочка, но все же такая парадигма радикально повышает шансы на успех, стимулируя вашу команду выдавать максимум, на который она способна.

В книге описывается реализация проекта, в котором применяется методология гибкой разработки. Хочу сказать, что такой проект действительно должен превосходить все ожидания. Ваши проекты будут заканчиваться вовремя и полностью укладываться в бюджет. Кроме того, клиенты будут полностью довольны создаваемыми для них программами и с удовольствием дадут вам новые заказы и примут посильное участие в работе.

Внутри коллектива вам предстоит освоить определенные навыки.

♦ Умение успешно подготавливать и запускать с пол-оборота собственный гибкий проект. Процесс должен быть настолько ясен, чтобы у вас вообще не возникало вопросов из области «на какой стадии находится работа?» и «как это называется?».