Филип Котлер - Как завоевать города и страны

Все больше городов в Латинской Америке и Южной Азии также применяют агрессивные программы поддержки предпринимателей. Эти программы обучают и консультируют предпринимателей, поощряют местные банки для продвижения программ микрофинансирования, открывают инкубаторы и предоставляют стимулы для новых предприятий.

Город, который стремится к росту, должен привлечь правильное количество и определенные типы людей, которые могут обосноваться в нем и обеспечить его рост. Мы можем выделить четыре типа людей, которых следует привлечь:

1. Состоятельные люди и инвесторы

2. Квалифицированные работники и творческие люди

3. Квалифицированные руководители предприятий и профессионалы

4. Квалифицированные преподаватели и образовательные учреждения

Рассмотрим каждую группу.

Привлечение состоятельных людей.Многие большие города многим обязаны людям, которые строят большой бизнес. Эндрю Карнеги был важной фигурой для роста Питсбурга; Эндрю И. Меллон повлиял на рост Нью-Йорка, а также Питсбурга; Джон Д. Рокфеллер построил крупные учреждения в Нью-Йорке; Уолтер Анненберг создал свою издательскую империю в Филадельфии и внес щедрый вклад в реформу государственного школьного образования в своем городе и других местах в Соединенных Штатах [224] Иветт Осли, «Thank$, Uncle Walter Annenberg Pledges $50m It’s for Reform of City Schools» [Спасибо, дядюшка Уолтер Анненберг отдает в залог 50 миллионов долларов на реформу городских школ], Philly.com, 27 января 1995 г., http://articles.philly.com/1995-01–27/news/25713545_1_walter-h-annenberg-new-schools-peddie-school . . Эдвард Бронфман и его компания Seagram принесли новую волну процветания в канадский Монреаль; Марк Цукерберг, основатель Facebook, дал 100 миллионов на модернизацию государственных школ Ньюарка, штат Нью-Джерси [225] Рахим Канани, «What Ever Happened to Mark Zucker-berg’s $100M Gift to Newark?» [Что стало с подарком Марка Цукерберга Ньюарку в размере 100 миллионов долларов?], Forbes , 12 сентября 2013 г., http://www.forbes.com/sites/rahimkanani/2013/09/12/what-ever-happened-to-mark-zuckerbergs–100m-gift-to-newark/ . ; и где бы сегодня был Сиэтл без Уильяма Боинга и Говарда Шульца из Starbucks или соседний с ним Редмонт без Билла Гейтса, основателя Microsoft?

Многие государства имеют эмиграционную политику, при которой состоятельным гражданам выдают визы и гражданство в ускоренном режиме. Более 50 % канадских миллионеров являются иммигрантами. Австралия последовала примеру Канады и запустила программу получения визы по «золотому» билету для зарубежных миллионеров, готовых инвестировать 5 миллионов долларов в экономику страны. В Соединенных Штатах существует программа выдачи инвесторских виз EB–5, которая подразумевает инвестицию в размере либо 500 000 долларов, либо 1 миллион долларов и создание как минимум 10 рабочих мест для работников США за двухлетний период [226] Джастин Харпер, «Australia Launches ‘Golden Ticket’ Visa for Mil-lionaires: Wealthy Foreigners Willing to Invest Millions in Australia Can Be Fast-Tracked for a Visa» [Австралия запускает программу выдачи виз для миллионеров по «золотым билетам»: состоятельные иностранцы, которые хотят инвестировать миллионы в Австралию, могут получить визу в ускоренном режиме], The Telegraph, 28 ноября 2012 г., http://www.telegraph.co.uk/finance/personalfinance/expat-money/9705707/Australia-launches-golden-ticket-visa-for-millionaires.html . . Города США объединяются с застройщиками, чтобы создавать региональные центры ЕВ–5, по большей части в целях девелоперской деятельности. Состоятельные китайские граждане, которые хотят получить визы в США для своих семей, инвестируют в такие проекты. Коммерческий строительный проект стоимостью 450 миллионов долларов, дающий 7540 рабочих мест, может предоставить 775 виз или 1 визу на 10 рабочих мест. Один из авторов данной книги участвует в такой программе. Состоятельные иностранные граждане, прибывающие в американские города, оказывают эффект мультипликации на розничную торговлю, налоговые поступления и дальнейшие производственные инвестиции.

Отличным примером привлечения как головных офисов ТНК, так и их руководителей с большими доходами является история о том, как компания Boeing Corporation переехала из Сиэтла в Чикаго. Фил Кондит, главный исполнительный директор (ГИД) Boeing, высказал свои соображения по поводу переноса головного офиса компании из Сиэтла в Чикаго в 2001 году:

В Чикаго члены делового сообщества тесно взаимосвязаны, исполнительные директора компаний часто встречаются, чтобы совместно добиваться гражданских целей – от привлечения новых компаний до строительства парков мирового класса… Встречи, в ходе которых Starbucks, Microsoft, Costco, Boeing, Weyerhaeuser, а также ряд малых предприятий собираются в одном месте, едва ли возможны в Сиэтле. Это постоянно происходит в Чикаго [227] Стив Вильгельм, «Phil Condit, Who Took Boeing to Chicago, Reflects on How a Different Home Changed the Company» [Фил Кондит, который перенес Boeing в Чикаго, размышляет о том, как новый дом изменил компанию], Puget Sound Business Journal , 17 июня 2011 г., http://www.bizjournals.com/seattle/print-edition/2011/06/17/phil-condit-who-took-boeing-to.html?page=all . .