Дэвид Эрнст - Стратегические альянсы

Дэвид Эрнст(David Ernst) – автор статей «А не окажется ли ваш стратегический альянс на самом деле продажей компании?» и «Как достичь успеха в международных альянсах» (совместно с Джоуэлом Блейки). Глава вашингтонского офиса фирмы McKinsey & Company и ведущий консультант компании по работе со стратегическими альянсами. Сотрудничает с многочисленными международными компаниями по вопросам стратегии, роста и создания альянсов. Опубликовал свыше сорока статей по различным аспектам альянсов и поглощений.

В отношении решительных предупреждений об опасностях сотрудничества см. статью Роберта Райха и Эрика Мэнкина «Совместные предприятия с Японией предают наше будущее» (Robert B. Reich and Eric D. Mankin «Joint Ventures with Japan Give Away Our Future», HBR March – April 1986, p. 78).

Yves Doz and Gary Hamel, «The Use of Alliances in Implementing Technology Strategies,» in Managing Technology and Innovation for Corporate Renewal, ed. Yves Doz (Oxford: Oxford University Press).

«Corning: Joint Ventures as a Key to Global Growth,» M&A Europe, September – October 1990, p. 48.2. «John Fort: CEO, Tyco Laboratories,» The Business of New Hampshire, February 1997, p. 48.

Gregory E. David, «Breaking the Spell,» Financial World, May 10, 1994, p. 36.

«Dresser Industries Makes Announcement,» Southwest Newswire, February 5, 1992.

«Corning Inc.: A Network of Alliances,» HBS case no. 391–102, August 12, 1992.