Митч Джоэл - Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно

7. Высокие риски.Большинство стартапов делает что-то новое и ранее не опробованное. Они ищут пока не существующий ответ на вопрос. Будущее неопределенно, и принять это очень нелегко, особенно людям с низкой переносимостью риска (а к ним относится бо́льшая часть населения). Глобальная экономика не дает никаких подтверждений того, что рынок труда будет стабилен, и никакой надежды на поддержку для тех, кто плохо переносит риск. Стартап, без сомнения, высокорискованное предприятие, но какой выбор есть у вас, когда вы рассматриваете свою карьеру в таком ключе? Во времена экономической нестабильности любая карьера может оказаться под угрозой. Риск также обусловлен тем, что стартапы нередко меняют приоритеты, и идеи, которые когда-то считались самыми важными, в результате смены планов могут оказаться не у дел. Попробуйте применить эту аналогию к своей карьере: ваши подростковые представления о том, чем вы будете заниматься по окончании вуза, не должны определять направление вашей карьеры и личного развития на всю оставшуюся жизнь. Не забывайте, что мир меняется на глазах и мы по-прежнему в чистилище.

8. Не поднимая головы.В философии стартапа нет места мыслям об очередном повышении, собеседовании, прибавке к зарплате или отпуске. Ее девиз – «двигаться вперед, не поднимая головы». Необходимо понимать, что существует заранее определенная цель и ее нужно достичь. К ней ведет множество мелких последовательных шагов. Ни на секунду не забывайте, что уделять внимание следует каждой маленькой детали и каждый шажок на пути к цели, возможно, придется повторить не раз. Голову вниз. Держитесь выбранного курса.

Я верю, что в каждом из нас «живет» стартап. Каждый хотя бы раз окидывал взглядом свою компанию или отрасль в целом и задумывался: что сделать, чтобы улучшить жизнь потребителей? Значит ли это, что каждому нужно открыть свой стартап? Для этого вы должны обладать особыми навыками и особым мировоззрением (о котором было рассказано выше): сочетание жесткого индивидуализма с командной экстравагантностью. Более интересная возможность – рассматривать как стартап всю вашу жизнь. Относиться к ней как к интересному проекту, которому предстоит пройти множество стадий развития. В многочисленных современных статистических отчетах и обзорах говорится, что сегодняшние выпускники университетов за свою жизнь, вероятнее всего, сменят направление своей карьеры 4–6 раз. Заметьте, речь не просто о смене места работы, а о капитальной перемене рода деятельности. Здесь нет финишной черты. Вам приходится каждый день отвечать на вопрос, как стать более экономным и проявлять гибкость и стратегический подход во всем, что вы делаете.

Представьте себе, что составляете список всех целей, которых нужно достичь: сегодня, через неделю, через месяц, в текущем квартале и в нынешнем году. Список может быть сколь угодно длинным. Теперь посмотрите на него беспристрастным взглядом. Что если бы вы могли сделать сегодня только одно? Что бы это было? Люди, которые руководят стартапами, действуют так постоянно, изо дня в день, иногда по несколько раз за день. У них пока нет серьезных доходов, они стремятся самоутвердиться, и у них многое поставлено на кон. Откровенно говоря, такие люди редко выживают в корпоративной среде. И очень многие стартапы терпят неудачу. У вас есть великолепная возможность рассмотреть как уникальный стартап не только свой бизнес, но и свою жизнь и карьеру. Тот, кто использует этот подход, не только выживет, но и достигнет процветания в наше изменчивое время.

Причина проста: у вас больше нет оправданий для бездействия и жалоб. До появления социальных сетей легко было прочесть колонку в газете, не согласиться с журналистом, но остаться частью безмолвного большинства в чаще медийного пространства. Но теперь существуют платформы (бесплатные) , позволяющие вам высказать свое веское мнение и не только опубликовать его, но и получить отзывы от других пользователей. Если вам что-то или кто-то не нравится, вы можете создать свой блог. Чего же вы ждете? Начните хоть что-нибудь.

Я по-прежнему верю, что блог – чистый лист, в котором можно формулировать свои мысли, делиться ими и поддерживать контакт с аудиторией. Не обязательно превращать его в новый TechCrunch [106]. Вы можете выбрать любую тему, даже самую непонятную: велик шанс, что уже существует блог, посвященный ей. В наши дни уже нелегко дать точное определение блогу. Вы можете вести его на своей странице в Facebook, в Twitter или на YouTube. Вы можете вести его даже с помощью tumblr – гибрида социальной сети и блоговой платформы – или в рамках онлайн-издания, например Huffington Post. Но из соображений удобства я предлагаю считать блогом онлайн-журнал, посвященный вашей работе. Его задача – создать живое актуальное резюме и портфолио, отражающие вашу деятельность и ваши мысли.