Я пришел к идее создания клавиатуры, когда увидел это сходство в других «ветвящихся» графических форматах, которые использовались как инструменты визуализации организационных процессов. Вот некоторые их них:
• карты критического пути:показывают связь между задачами в ходе сложных проектов;
• карты историй:демонстрируют поступательное развитие технологии от одной версии к другой;
• схемы организации:используются для формальной демонстрации отношений в компании;
• диаграмма «рыбий скелет»:нужна для анализа источника проблем в целях улучшения качества процесса;
• интеллект-карты:иллюстрируют связанные между собой идей – в настоящее время входят как опция во многие программные приложения;
• карты процессов:диаграммы, показывающие ход встречи.
СКВОЗЬ ПРИЗМУ МЕТАФОРЫ
При взгляде на рисунок, «относящийся к чему-то», вы ассоциативно соотносите графическую метафору с тем, что уже знаете. Чем больше эффект узнавания, тем более яркой кажется вам метафора. У этого метода есть один побочный эффект: следует помнить, что метафора – вещь, которая не существует в действительности.
Открытие ключа к «рисункам»
Когда я занимался разработкой клавиатуры Group Graphics, меня настолько поразила разница между постером, списком, кластером, сеткой координат и диаграммой, что захотелось, чтобы и клавиатура была выполнена столь же четко. Изначально я полагал, что панно с клавиатурой будет отображать эволюционный скачок от растений к животным в виде графика хода процесса. Но такой график, в сущности, представляет собой координатную сетку, по одной из осей которой откладывается время. Никакой разницы между элементами клавиатуры не возникало. Тогда я вернулся к своей основополагающей гипотезе о том, что подлинной анимационной силой обладают отношения между элементами, а не панно. Таким образом, если мы добавляем графическую метафору к любому панно, взаимодействие между зрителем и предшествующими панно переходит на новый уровень. Панно действительно приобретает анимирующее свойство: зритель проецирует свой опыт в простые линии, указывающие на графическую метафору. Эту основную форму я назвал «рисунки».
Как мы говорили, графические метафоры привносят богатство смысла, однако зритель должен быть знаком с метафорой на своем опыте. Если это условие не соблюдается, возникают две неясности: во-первых, сама метафора; во-вторых, то, что она призвана объяснить. Именно поэтому следует знать, какой опыт в отношении метафор имеют участники встречи или вся группа. Есть четыре типа метафор, известные во всем мире.
• Ландшафтные метафоры.У всех есть опыт общения с природой, все знают, что земля внизу, небо наверху, а между ними то, что мы называем погодой. Использование этой метафоры понятно решительно всем.
• Метафора путешествия.Многие представляют процесс планирования в виде путешествия. Мы находимся здесь и хотим куда-то попасть – вот наша конечная цель. И строим хронологическую шкалу – планируем путешествие. Фиксация плана выполнения работ при помощи такой шкалы доступна всем, поскольку эта метафора – универсальная.
• Транспортная метафора.Люди водят автомобили, пользуются автобусами и поездами, именно поэтому организацию удобно сравнивать с транспортным средством. Одно транспортное средство не похоже на другое, так что этот формат дает нам большое богатство выбора при исследовании моделей.
• Человеческие метафоры.При сравнении одного типа организации с другим, возникают огромные возможности для визуализации. Думаете ли вы о бизнесе как о спорте, фермерстве, инженерном деле, ведении войны или семье? Все эти типы метафор могут помочь вам организовать информацию на панно.
ЭВОЛЮЦИЯ ГРАФИЧЕСКИХ ПРОГРАММ
В сущности, венцом эволюции графических программ, разработанных Apple, можно назвать клавиатуру Group Graphics.
• В начале был MacPaint – в нем можно было обрабатывать один рисунок.
• Затем был создан MacWord – в нем можно было создавать списки.
• MacDraw уже позволял работать с кластерами!
• Для выживания бизнесу потребовалась Excel – программа, основанная на сетке координат.
• MacProject и Omnigraph поддерживали создание диаграмм и могли представлять их в виде таблиц, кластеров или списков.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу