Дмитрий Шелег - Кадет Морозов

— Планируешь приобрести еще один офис? — через некоторое время спросил я, так и не оторвавшись от графы «Предложения».

— Смотрю на перспективу. Это всего лишь мысли, но я посчитал, что могу здесь указать, — признался Андрей. — Если мы продолжим развиваться такими же быстрыми темпами, имеющихся мощностей будет явно не хватать.

— Так ведь в штаб-квартире свободны двадцать процентов площадей, — вспомнил я.

— Да, но они уже зарезервированы под расширяющиеся штаты расположенных здесь же отделов, — ответил Андрей. — Можно было бы, конечно, просто арендовать дополнительные офисы, но за несколько месяцев я уже вкусил, что значит собственный, а не арендованный, поэтому считаю, что нужно покупать. Потом не придется тратить время и деньги на переезд. К тому же мой анализ вопросов недвижимости в столице показывает, что нам дешевле купить еще одно здание или пару офисов в личное пользование, чем длительное время заниматься их съемом.

— Только вот есть загвоздка. Где ты найдешь свободное здание? — скептическим тоном спросил наставник. — По моим данным, ничего, подходящего для наших нужд, в настоящее время не продается. Вам вот с этим бизнес-центром дико повезло. До сих пор не могу поверить в такую удачу.

— Совершенно верно, — согласился Андрей. — Нам невероятно сильно повезло, но в городе точно есть компании, которые распродают по несколько этажей в своих владениях. Парочка имеется даже возле нас.

— А вот здесь поподробнее, — попросил я его.

— В настоящее время мне известно сразу о трех неплохих предложениях поблизости. Вроде бы у владельцев зданий некоторые финансовые трудности, и они планируют решить их с помощью продажи части активов.

Я посмотрел на наставника.

— Вот и еще одна хорошая возможность проверить твоих ребят в деле. Нужно, чтобы они узнали обо всем поподробнее и сделали все возможное для перехода зданий в наши руки.

— И как ты предлагаешь это сделать? — поинтересовался Феофан. — Не думай, что я сам не разберусь, если понадобится. Но все же?

— Да очень просто. Как пример. Купить продающиеся площади и попробовать выпросить побольше. Не три этажа, а четыре. Вдруг получится. Затем все правильно оформить. То есть при составлении договора купли-продажи указать, сколько процентов управляющей зданием компании переходит в нашу собственность. Потом попробовать выкупить акции других акционеров, если они присутствуют. Выяснить, что конкретно подвигло собственников на продажу части их собственности, и не дать ситуацию улучшить, после чего предложить выкупить еще часть здания… Ну, думаю, дальше все понятно…

— Да, — задумчиво кивнул наставник, как-то по-новому посмотрев на меня.

Через пару дней, когда завершился основной этап инспектирования компании, я наконец вплотную занялся своим самым главным проектом.

— Не понимаю, почему ты столько внимания уделяешь этому сайту подержанных вещей, — произнес Феофан, с интересом наблюдая за мной. — Те же «Знакомства» дают намного больше выручки на одной рекламе. Я уже не говорю про дополнительные сервисы для ВИП-аккаунтов, подъемы анкет в поисковике, подарки и прочее.

— Вижу, и ты там тоже сидишь, — ехидно произнес я.

— Конечно, — кивнул наставник. — Там столько красивых одиноких женщин, что ты даже представить себе не можешь.

— Пока не могу, — нарочито огорченно вздохнув, произнес я и обратился к Андрею: — Ты тоже не понимаешь, зачем мне все это?

— Ну почему? — пожал плечами Бышковец. — Думаю, что после того как мы наконец охватим максимальное количество пользователей, еще лучше настроим контекстную рекламу и начнем снимать небольшие средства за размещение объявлений, деньги пойдут хорошие.

— И это только на объявлениях по продаже бэушных вещей, — заметил я. — Не стоит забывать о тех средствах, которые получим от компаний, размещающих свои товары у себя на странице.

— Ну… — задумчиво протянул Бышковец, отводя взгляд в сторону. — С этим у нас как раз пока проблемы.

— Какие проблемы? — переспросил я. — И почему мне стало известно об этом только сейчас?

— Сложность в том, что желающих выставить свой товар пока не очень-то много, особенно в областных и районных городах. А те, что есть, это мелочь. Крупные игроки продают товары через свои сайты, и мы им мало интересны.

— Это пока, — уверенно ответил я. — С ростом количества успешных компаний-партнеров интерес будет возрастать.

— Если мы сможем чем-то заинтересовать крупные сети и других мелких игроков, — поправил меня Бышковец. — Я уже голову сломал, а не знаю, как это можно сделать.