– А почему бы его не уволить? Спросил Груман.
– За что? – ответил Вайда. Претензий та нет. Да и мои подозрения могут быть напрасными. А нового сотрудника надо еще долго проверять, вводить в курс дела. Тут я вспомнил про тебя. Дай, думаю, предложу ставку внештатного сотрудника на время расследования этого обстоятельства. Дам тебе полномочия, нашу поддержку. Ну что скажешь?
– Можно конечно заняться. А вдруг все нормально, и я ничего не найду необычного? – спросил Груман. Получится, что я зря деньги получил.
– Об этом не беспокойся. Не такие уж большие расходы для нашей компании. Спокойствие стоит дороже. А имидж компании еще больше.
– Ну что же – сказал Груман. Попробую Вам помочь. Хотя не знаю, подозрения могут быть и напрасными. Постараюсь сделать все от меня зависящее.
Груман уже три дня работает в компании как сотрудник службы безопасности. Ходит по отделам, присматривается к сотрудникам. Но естественно постоянно следит за Боленом.
– Мне нужно – сказал Груман Вайде, чтобы Вы установили видеонаблюдение в отделе Болена. И поставить нужно не одну камеру, а несколько. Камеры должны быть скрытые. Никто не должен знать из сотрудников, что они там есть. И еще, кроме тебя твои люди тоже не должны знать. Доступ к этим камерам должен быть только у меня. Я сейчас нахожусь в общей комнате с твоими сотрудниками. Не хочу сказать, что я им не доверяю, но для полного спокойствия мне нужно отдельное помещение. Пусть будет маленькое, но отдельное. И информация с камер должна приходить туда.
– Хорошо, сделаем – ответил Вайда.
Через пару дней Груман уже сидел в небольшом подсобном помещении. На нескольких мониторах можно было видеть всю информацию из отдела Болена. Груман мог даже прослушивать все разговоры. По своей предыдущей работе он взял за правило, записывать в дневнике особо интересную информацию или просто свои наблюдения. Проходит время, и некоторые наблюдения просто забываются. Приходится возвращаться к своим записям. Бывало так, что записанная мелочь через некоторое время имеет важное значение.
Время от времени Груман прохаживался по отделам, но чаще всего заглядывал в отдел Болена. Стараясь не выдавать особой заинтересованности, он редко расспрашивал сотрудников о их работе, проблемах. Возможно, кто-то и сам разговориться и скажет что-то интересное. Груман каждый день просматривал записи с камер наблюдения, установленные в отделе Болена. Прослушивал разговоры сотрудников. Интересно, а сотрудники обратили внимание на перемену в поведении Болена?
Груман старался проанализировать каждое движение Болена. Интонацию в разговоре. Если бы он мог сравнить поведение Болена до и после. Сейчас приходится опираться только на слова Вайды.
Как-то после очередного дежурства Груман собирался ехать на дачу на своем стареньком Пежо, как к нему подошел Марк, сотрудник отдела Болена.
– Вы в какую сторону едете, если не секрет? – спросил он.
– В сторону деревни Озерная, это где-то километров двадцать от сюда – ответил Груман.
– Очень хорошо – сказал Марк. Не могли бы подбросить до Сосновки, это по дороге.
– Почему бы нет – ответил Груман. Садитесь.
Ехать вечером по городу тяжело, сплошные пробки. Груман посчитал, что всю дорогу молчать, как-то неправильно.
– А Вы давно работаете в компании? – спросил Груман чтобы как-то начать разговор.
– Года три – ответил Марк. До этого работал в институте. Но тут зарплата больше, вот и перешел. Да и работа более разнообразная и интересная.
– Интересная, но очень ответственная – сказал Груман. Начальство, наверное, строго следит за Вами?
– Даже не знаю, как сказать – продолжил Марк. Раньше наш начальник Болен был более придирчив, а вот в последнее время как-то все изменилось. Он ходит какой-то угрюмый, мало общается с сотрудниками. Если раньше вникал в каждую мелочь, то сейчас от того полностью отошел.
– И давно такие изменения произошли? – спросил Груман.
– Где-то месяца уже три прошло – ответил Марк. Я, по началу, подумал, может в семье нелады. Но мне кто-то сказал, что он не женат и никогда не был. Думаю, может познакомился с какой-то женщиной, и она ему отказала. Да вроде тоже нет. Не знаю. Что еще меня удивило, где-то раз в неделю заставляет своих сотрудников выйти из помещения под предлогом его проветривания. Но сам закрывает дверь и остается внутри. Я понимаю, это полезное дело, но раньше такого не было.
– Но в жизни всякое бывает. Может у него душевная травма, может родители болеют – продолжил разговор Груман.
Читать дальше