Мирзакарим Норбеков - Между двух ушей. Ответы на вопросы по системе Норбекова

Тяжкое ярмо болезни настраивает Вас на жесткие цели. В первую очередь необходимо заняться здоровьем. Но по мере развития цели начнут становиться пластичными, Вы познаете, как, зная одну цель, достигать другие. Как видеть в цели намек, а не конкретную рекомендацию и многое другое. Одним словом, интуиция начнет руководить Вашим восприятием. Вы сможете видеть цели буквально насквозь. Предчувствовать, что находится за, казалось бы, четко сформулированной целью. Так хороший охотник может чувствовать в непролазном кустарнике положение тела оленя.

Приведу пример самый повседневный. Когда я отправляюсь за книгами в магазин или в Олимпийский на книжную ярмарку, как правило, в голове у меня есть название или примерная тематика. Это будет магнитное поле, создаваемое первичной целью.

Однако мое внимание разделено на два поисковых луча. Один узко-целевой — конкретная книга. Авто-рой — поиск на волне личного интереса и своего рода «зацепок», которые я умею видеть и принимать. Природа «зацепок» может быть любая. И практика показывает, что в них я никогда не ошибаюсь.

Не буду описывать процесс длинно, ограничусь результатом. В половине случаев я выхожу не с той книгой, за которой отправлялась в путь. На интересующую тему я нахожу книгу намного лучше первоначального плана. Затем пять-шесть книг в тему, которая меня волновала вчера, и работать над ней буду завтра. В числе «добычи» часто есть парочка книг, которые мне нужны для более полного понимания дел, которыми я занималась вчера, неделю, месяц назад. Дополнительно я уношу в своих объятьях штуки три книги, которые ло теме ни в какие ворота не лезут. Я просматриваю их на предмет сканирования дальних перспектив и рассеянной информации, которая затем проходит процесс подсознательного анализа и творческой обработки.

При этом первоначальная цель сформулирована узко — одна книга известного автора. Нотакже я знаю, что, возможно, это вовсе и не цель…

Красная Шапочка заходит к бабушке в дом, видит на постели волка и спрашивает:

— Бабушка, а почему у тебя такие большие глаза?

— Это чтобы лучше тебя видеть, дорогая внучка!

— А почему такие большие уши?

— Чтобы лучше слышать тебя, внученька!

— Бабушка, а почему у тебя такой большой хвост?!

— А это вовсе и не хвост… — сказал волк, густо покраснев.

Так вот — принятая в качестве плана цель иногда может быть вовсе и не настоящей целью похода! Это может быть способ достижения ответа на невысказанный и в тот конкретный момент непонятый вопрос. Поэтому иногда цель — это не щель, а средство передвижения.

Стратегические и тактические цели «живут» по-разному. Какова принципиальная разница между тактическими и стратегическими целями?

Стратегическая цель жизненно важна, ее терять нельзя, пока не изменитесь Вы сами. Тактические цели определяют путь, которым Вы идете к страте гической. Например, у каждого человека стратегическая цель (говорят по-разному, но в принципе об одном) — это достижение и раскрытие себя. Сформулируйте ее поточнее — и увидите, что для кого-то стратегическая цель имеет вид дачи в Подмосковье, где можно раскрывать свою личность путем выращивания экологически чистой моркови для двоих розовощеких внуков. Для другого человека важно научиться водить автомобиль. Третий будет горд, выучив, наконец, язык страны, где постоянно проживает. Это все стратегические цели.

А тактические — это посещение курсов, чтение книг, работа над собой. Вот и разница. Так что формулировка стратегической цели тоже важна. Этих целей может быть несколько. Они иерархичны.

Тактика — это ступеньки лестницы. Маршевой, приставной или веревочной — какой угодно. Лишь бы вела наверх! Стратегическая цель — это Ваша квартира на десятом этаже и иногда стоящий в этой квартире диван. Тактика — это способ реализации стратегии.

Реализация целей говорит об успехе человека. Но об этом я расскажу в другой книге.

Придется подождать! Судите сами: один успешный политик, но задерган до предела. Чешется от нервного диатеза и отдыхает в неотложке. Другой заработал уйму денег и как будто бы успешен. Но есть в нем глубокая внутренняя неудовлетворенность, которая и подтачивает внешне успешное существование. Третий — известный актер, а по жизни неуравновешенный человек».. Тоже сторона успеха! И л" о-том, есть бедные самодостаточные люди, внешне не4 приглядно выглядящие, а внутренне они вполне реализованы.