Марти Перарнау - Эволюция Гвардиолы

Газетная индустрия также внесла свою лепту в формирование этих изменений. Вне всяких сомнений журналистика, которая еще не так давно была очень почетной и уважаемой профессией, существенно изменилась за последние десять лет. Прежние стандарты — качество, детальные расследования — исчезают, а на их место приходят поверхностность, оперативность и краткость. Нет, безусловно, еще остались СМИ, которые производят качественную журналистику, но, к сожалению, это уже не норма. Современные медиа предпочитают заострять внимание на банальных вещах, и в вопросе освещения футбола идут на поводу у маркетологов. Теперь СМИ работают в круглосуточном безумном режиме поиска историй. Никто не делает перерыв, чтобы пораскинуть мозгами и проверить свои источники; только за последние пять лет произошло значительное увеличение количества публикаций с неправдоподобной информацией. Фактически количество опубликованных «уток» находится на одном уровне с количеством журналистов, ежегодно теряющих работу — качество и размер материалов пропорционально снижаются.

Если твит выглядит слишком длинным, достаточно написать броский заголовок, вводящий в заблуждение, — и дело в шляпе, люди будут по нему кликать. Новый основной бизнес-медиа — сенсационность. СМИ обнаружили, что отсылка к эмоциям и ставка на драматизм — единственный и самый лучший способ повысить продажи.

Все это затрудняет интеллектуальный обмен информацией между тренерами и СМИ. И, похоже, так и будет впредь. Чуть более года назад я присутствовал на пресс-конференции, посвященной матчу «Бавария» — «Порту», на которой Гвардиола четыре минуты разбирал игру португальской команды и детально конкретизировал качества своих подопечных. Затем я услышал разговор двух немецких журналистов: «Зачем нам знать, как играет «Порту»?

Конечно, с точки зрения коммерции они были правы. Глубокое знание тактики соперника не продает газеты — ни в Германии, ни в Англии, ни в Испании, ни где бы то ни было еще. Заголовок о порвавшихся штанах тренера по ходу матча/гримасах настав-ника/смены вина на шампанское — другое дело. Об этом люди хотят читать. Но как же насчет игры? Как насчет футбола? Игра стала еще одной частью «большого бизнеса». Как обычно Марсело Бьелса был прав: «Если кто и помешал футболу общаться со своей публикой, так это газетная индустрия». Причем вина лежит не на отдельных журналистах, а на всей индустрии целиком.

Среднестатистический футбольный болельщик пойман в эту «клубно-журналистскую» ловушку. СМИ бомбардируют фанатов одним и тем же посылом: только победа имеет значение. Причем подразумевается постоянный триумф, а не разовый, случайный. Все остальное — неудача. Эти «отношения» пронизывали всю нашу жизнь до такой степени, что необоснованные требования футбольных команд в наши дни стали восприниматься как должное. Болельщики постоянно побеждающих команд стали пресыщаться успехом своей команды, в то время как поклонники других команд все чаще остаются подавленными и недовольными. Логично, что проигравших всегда будет больше, чем победителей, и разочарованные массы, похоже, обречены уныло смотреть на своих торжествующих оппонентов.

ПОБЕДЫ — ИСКЛЮЧЕНИЕ, А НЕ ПРАВИЛО

Рим, 18 февраля 2010 года

Аргентинский тренер Хулио Веласко, близкий друг Гвардиолы, говорит: «Не только победы могут многому нас научить, но и поражения. Чтобы одержать победу, нужно быть подготовленными, хорошо выступить и жертвовать собой. На мелочи нужно обращать такое же внимание, как и на какие-то громадные вещи — даже если плата очень дорога. Но поражения также многому учат. Настоящий спортсмен знает, что побеждать постоянно попросту невозможно. Постоянный выигрыш — исключение; должное — чередование побед с поражениями».

Тренер и его подопечные, которые постоянно побеждают, оказываются в центре внимания мира, в котором фобии являются основой самых примитивных эмоций. Коммерческие интересы клубов и СМИ так сильно контролируют этот процесс, что такие концепции как этика и беспристрастность забываются из-за гонки за быстрые деньги.

Гвардиола осознает это. «Везде одно и то же. Ты должен побеждать, иначе они убьют тебя. Значение имеют только победы, и нет абсолютно никакого уважения к работе, которую мы, тренеры, делаем».

Так зачем наслаждаться сегодняшним триумфом, если я уже одержим следующей игрой и перспективой очередного празднования? Никогда победы не будет достаточно, чтобы удовлетворить жадные аппетиты медиа и самих клубов. Эти реалии, в свою очередь, создают порочный круг, в котором футбольный болельщик является жертвой и участником. Вместо того чтобы отмечать победу и оценивать напряженную работу ей предшествовавшую, мы воспринимаем ее как должное, само собой разумеющимся. Буквально секунду мы празднуем, а затем требуем большего. Больше трофеев, больше побед, больше всего.