Геннадий Орлов - Зенит. Новейшая история 2.0

По-настоящему талантливый человек талантлив во всем. Бышовец – блистательный остроумец, мастер отточенных формулировок. Помню, как в составе делегации советских спортивных специалистов мы летели на чемпионат мира 1986 г. Перелёт в Мексику был тяжёлым, длился он четырнадцать часов с промежуточными посадками в ирландском аэропорту Шэннон и в столице Кубы Гаване. До сих пор не стёрлось из памяти, как нас поразил контраст между цивилизованным, «продвинутым» туалетом в Шэнноне и отхожим местом в кубинском аэропорту. Даже мы, люди, выросшие в Советском Союзе и привыкшие ко всему, были шокированы. Толя Бышовец тогда произнёс: «Два мира – два сортира». В четырёх словах он выразил то, что некоторые публицисты нудно излагали бы на многих страницах.

Анатолий Фёдорович – тонкий психолог, он умеет эмоционально мотивировать игроков, знает, как выстроить с ними отношения. На установке может цитировать фрагменты Библии, перед матчем – декламировать стихи…

Всем памятно «письмо четырнадцати» накануне чемпионата мира в 1994 году, когда игроки требовали сменить главного тренера (а подстрекали их к тому «нехорошие люди», которые после чемпионата добились-таки снятия Садырина). Игроки, искренне выразившие таким образом своё желание, в большинстве своем были воспитанники Бышовца, входившие в сборную СНГ 1992 года. Их действия были по-человечески понятны, но они допустили глупейшую ошибку – объявили, что хотят тренироваться под руководством Бышовца, противопоставив Садырина Анатолию Фёдоровичу, и тем самым автоматически отстранили его от этой роли…

«Зенит» второй половины девяностых. Справа налево: Андрей Кондрашов, Роман Максимюк, Александр Куртиян, Василий Кульков, Саркис Овсепян, Александр Бабий, Алексей Игонин, Сергей Герасимец, Роман Березовский, Дмитрий Давыдов

Идея назначить Бышовца тренером сборной России возникла не на пустом месте: футболисты верили ему, они хотели работать именно с ним. Те, кто в составе сборной СССР завоевал в 1988 году олимпийское золото, получили очень хорошие премиальные; свои успехи – и футбольные, и финансовые – они ассоциировали именно с А. Ф. Бышовцем…

Что же касается причины его неудач, то хорошей иллюстрацией будет следующая история.

Году в 2006-м ко мне обратился мой друг Юрий Белоус, в то время генеральный директор футбольного клуба «Москва», который тогда содержал олигарх Михаил Прохоров. Юра хотел посоветоваться, стоит ли пригласить на должность главного тренера А. Ф. Бышовца. Я горячо поддержал эту кандидатуру. Ведь вдобавок ко всем своим достоинствам Анатолий Фёдорович – отличный аналитик. Помню, как он, определяя, например, трансферную стратегию, говорил о тех игроках, которые ему нужны: в двух-трёх словах он сообщал главное о футболисте, выхватывая самую суть…

Через некоторое время у меня раздаётся телефонный звонок от Юрия Белоуса:

– Геннадий Сергеевич, жаль, что вы далеко. Мы вот сидим, обедаем с Анатолием Фёдоровичем, он передаёт вам привет. Я собираюсь сделать ему очень хорошее предложение…

Предложение и вправду было очень хорошим. Анатолий Фёдорович принял его, но в должности главного тренера пробыл меньше суток. Почему же сотрудничества не получилось?

В советское время главный тренер обладал в футбольном клубе верховной властью – непререкаемой, как художественный руководитель и главный режиссёр в театре. Главный тренер в команде – это ещё и селекционер, и финансовый директор, и завхоз, и нянька игроков, и их агент… Анатолий Фёдорович – тренер по своей психологии, по своему внутреннему устройству глубоко советский, несмотря на все свои многочисленные профессиональные успехи за рубежом (Корея, Португалия, Кипр). Для него невыносима мысль, что кто-то в команде – президент или генеральный директор – обладает властью большей, чем он.

Такой властью обладал Лобановский в киевском «Динамо» советского времени, таким «самодержцем» стал после ухода Николая Петровича Старостина Романцев в «Спартаке», к этому, судя по всему, стремился, как я уже говорил, Павел Садырин в российский период истории «Зенита»…