У белых здоровая пешечная структура на королевском фланге, в то время как пешечное большинство черных на ферзевом скомпрометировано. Поэтому белые играют на размен фигур, поскольку чисто пешечное окончание выиграно для них:
1. Ф:g4.
Конечно, после 1. Ф:e5 с доски уйдет больше фигур, но ценой возникновения разноцвета.
1…0-0 2. f3 Лad8 3. Кd2 Кg6 4. Кe4 Фf5 5. Ф:f5 Л:f5 6. Сe3 Сd6 7. c4 c5 8. Лad1 h6 9. Лd2.
Белые намереваются разменяться на d6 только в случае, если удастся скомпрометировать пешки черных.
9…b6 10. Лed1.
Разумеется, в случае выигрыша пешки окончание также выиграно для белых (Курцдорфер – Роберт Пилл, по переписке, 1980).
* * *
Всегда помните о конечной цели вне зависимости от того, насколько запутаны дела в текущий момент.
Принцип 90: Меняйте блокирующие фигуры противника, чтобы обеспечить марш своих проходных пешек.
Поскольку проходные пешки стремятся к продвижению (принцип 30), есть смысл в том, чтобы обеспечить им пространство для его осуществления. Именно поэтому противник стремится заблокировать проходные пешки (принцип 71), а вы хотите блокаду прорвать. Один из самых удобных способов этого добиться состоит в размене блокирующих фигур.
У белых две проходные пешки, которые стремятся к продвижению. Но на их пути две черные фигуры. Поэтому белые играют на устранение этих двух блокеров: 1. Фh5+ Крg8 2. С:g6 Ф:g6 3. Ф:g6 С:g6 4. d7, и черные сдались (Давид Яновский – Симон Алапин, Бармен, Германия, 1905).
* * *
Чтобы проложить путь к успеху, надо удалить имеющиеся препятствия.
Принцип 91: Меняйте защитные фигуры противника, чтобы освободить пространство для инфильтрации в его лагерь оставшихся атакующих фигур.
Это принцип как будто противоречит принципу 88, но они применяются к позициям различного типа. Атакующему нужна тропа, чтобы пробраться в расположение противника, и размен фигур нередко лучший способ решения задачи. Ключевым моментом является, разумеется, знание того, какие фигуры следует менять, чтобы оставшихся хватило для доведения дела до конца.
У черных не хватает пешки, и они вот-вот потеряют еще одну. Но несколько их фигур находятся в опасной близости от короля белых, у которого мало защитников.
1…Кe5 2. К:e5 С:e5 3. Л:a6 С:e4 4. С:e4 Фh3 5. Сg3 К:g3 6. h:g3 Сd4.
Атаку не отразить (Фиделити – Курцдорфер, Филадельфия, 1988).
* * *
Решительный человек расчищает путь к успеху, не стесняясь в средствах.
«Вы должны искать не ход, и даже не лучший ход,
а реалистичный план».
Евгений Зноско-Боровский
«Методическое мышление более полезно в шахматах,
чем вдохновение».
С. Дж. С. Пурди
«Тот, кто ни к чему, кроме мата королю соперника,
не стремится в игре,
никогда не станет хорошим шахматистом».
Макс Эйве
Предсказывать будущее – нелегкое занятие, особенно когда ваш соперник ставит перед собой другие цели. Один хороший способ поиска плана состоит в визуализации позиции без фигур. Другой – в умозрительном представлении цели с последующим нахождением способа ее достижения. Уловка с визуализацией – хорошее подспорье при формулировании планов и строгого их исполнения.
Принцип 92: Плохой план лучше, чем никакой.
Едва ли не худшее, что может с вами случиться во время партии, это бесплановая игра. Ваши ходы должны быть связаны между собой и основаны на требованиях позиции.
План подразумевает, что будут сделаны определенные шаги для достижения цели. Эта цель обычно является подцелью в общем плане достижения выигрыша, или хотя бы не проигрыша. Общая стратегия очень важна, но может быть реализована только с помощью выполнения небольших, краткосрочных планов. Взять под контроль больше полей, нарушить координацию фигур или пешек противника, ввести еще какие-то фигуры в игру, завоевать центр – вот несколько примеров того, что может быть достигнуто с помощью цепочки из нескольких ходов.
Пытайтесь добиться чего-то конкретного с помощью каждого хода или каждой цепочки ходов, всегда добиваясь их согласованности. Не пытайтесь достигнуть разных целей от хода к ходу, иначе ваша игра быстро развалится.
* * *
Очень немного можно достигнуть без общего плана и исполнения связанных между собой шагов для достижения цели. Проект, осуществляемый по посредственному плану, даст лучшие результаты, чем проект, не имеющий в своей основе плана вообще.
Читать дальше