Олег Зарубинский - Верховная Рада и ее обитатели - записки инсайдера

И все как бы при деле. От каждого как бы что-то зависит. И вот встал перед этой пестрой братией вопрос: кто будет председателем Верховной Рады? По-европейски – спикером. Интересно, что ни один из председателей украинского парламента не употреблял, говоря о себе, слово «спикер». Игорь подсчитал, что пережил их 6 или 7. Да, точно. Все себя называли и хотели, чтобы их называли председателями, а не спикерами. Такая вот деталь.

Главная интрига заключалась в том, что во фракциях, непосредственно или опосредовано (цена такой «опосредованности» стала известна уже позже) ориентирующихся на тогдашнего президента Леонида Кучму, не было и в помине в сумме 226 депутатов, необходимых для избрания своего спикера. Зато всех вместе НДПистов, руховцев, зеленых и эсдеков хватало для того, чтобы голосование за председателя провалилось. Для этого нужно было не дать проголосовать двум третям от общего числа. То есть нужно было, чтобы 150+1 депутат не бросили в урны для тайного голосования свои бюллетени.

Как этого добиться в условиях тотального недоверия друг к другу? Выход был найден. Простой и достаточно эффективный. Например, во фракции Народно-демократической партии, а она вначале созыва была самой многочисленной среди четырех, противостоящих коммунистам Петра Симоненко, социалистам-селянам Александров Мороза и Ткаченко и громадовцам Павла Лазаренко, глава фракции НДП, бывший первый секретарь ЦК ЛКСМУ Анатолий Матвиенко сидел в центре стола президиума в зале № 11 на улице Грушевского, 18/2.

Возле него находился секретарь фракции с полным списком ее депутатов. И когда объявлялось очередное тайное голосование, коих было много десятков, члены фракции под присмотром доверенных лиц Анатолия Матвиенко брали бюллетени и, вместо того чтобы отметить в них за кого они, несли их через подземные переходы с Грушевского, 5 на Грушевского, 18/2, сдавали их председателю фракции, о чем секретарь делал соответствующую отметку. Зрелище со стороны могло показаться еще тем. Солидные дяди в дорогих костюмах, облеченные властью в своих регионах, городах, предприятиях, банках и т. п., некоторые даже кряхтя не так от возраста, как от своей значительности и живого веса, маршировали по подземным переходам и пустыми, незаполненными отдавали, как мальчики, свои бюллетени под запись.

Фракция была большой, плохо управляемой и плохо контролируемой. Уж очень пестрый, неоднородный и явно конъюнктурный ее состав давал о себе знать постоянно. Впрочем, ничего удивительного: партийцев НДП в ее составе была всего четверть, остальные в подавляющем большинстве зашли во фракцию из чисто меркантильных соображений. Да и не мудрено: Анатолий Матвиенко был на самом деле как бы политическим лидером, а реальным руководителем, который в силу своей должности мог «порешать» нужные вопросы, был действующий в тот момент премьер-министр Валерий Пустовойтенко. Поэтому, как только позиции последнего во власти пошатнулись, из фракции сначала по одному-два, а потом целыми группами выходили депутаты, нашедшие и присоединившиеся к другим центрам влияния.

Пиковым по своей комичности стало поведение депутата – тогда ректора Академии налоговой службы – Петра Мельника в критический момент голосования за Валерия Пустовойтенко (которого в декабре 1999 года вновь избранный президентом Леонид Кучма подал на переутверждение премьером). Подача его кандидатуры тогда была декоративной, Кучма поддался стратегическим партнерам из-за океана и в то время уже определился с премьер-министром Виктором Ющенко. Голосов за Пустовойтенко все равно не хватило. Но показательно, что глава Киевской областной организации НДП Петр Мельник во время голосования скоропостижно выскочил в туалет. Потом недоброжелатели шутили, что из фракции НДП вышли газы – это группа депутатов, прямо связанная с газовым бизнесом (а, как известно, газ для Украины – как кокаин для Колумбии), вышла и под предводительством Александра Михайловича Волкова создала отдельную депутатскую структуру. Уже позже Александра Волкова назовут директором парламента, что ему чрезвычайно льстило, хотя и соответствовало реалиям процентов на десять. Бывший директор овощной базы бесспорно умел надувать щеки, беспрестанно подчеркивать свою близость к президенту. Был очень коммуникабельный, легкий на подъем. Но решения принимал все же не он.

В четверку ситуативных и недолгих союзников по блокированию избрания спикера входил Народный Рух. Игорь сидел в сессионном зале через проход от руховцев, слышал их разговоры, видел выражение лиц, постепенно снижающуюся гиперактивность их лидера Вячеслава Черновола. Он действительно был несомненным лидером, вождем для рядовых руховцев. Но складывалось впечатление, что значительная часть руховской элиты, большинство которой прошла в Верховную Раду наверняка благодаря исключительно Черноволу, вкусила прелести власти, сумела подружиться с действующим президентом и его окружением, посчитала пана Вячеслава слегка вышедшим из моды. Но главное – захотела материализовать свои карьерные амбиции.