Майкл Бут - Почти идеальные люди. Вся правда о жизни в «Скандинавском раю»

Как вышло, что все права на разработку датских углеводородов чуть ли не навечно отошли к A. P. Moller-Maersk, – дело довольно темное. Похоже, здесь не обошлось без серии сделок, заключенных под дымовой завесой прокуренных кабинетов. Сегодня компания Maersk значит для датской экономики столько (по некоторым оценкам, ее транспортные, нефтяные и торговые операции составляют более 10 процентов ВВП Дании), что вряд ли кто-то из политиков или журналистов захочет стать возмутителем царящего вокруг нее спокойствия.

С тех пор Maersk несколько раз успешно добивалась пересмотра условий соглашений к собственной выгоде. Последний раз это произошло в 2012 году, одновременно с продлением срока действия концессии до 2043 года. Некоторые даже утверждают, что Maersk в прямом смысле слова диктует датскому правительству сумму налогов, которые она готова заплатить в бюджет в данном конкретном году, хотя – вниманию господ юристов Maersk – я ни минуты в это не верю.

В то время как добыча нефти в Дании достигла своего пика много лет назад, Норвегия стабильно добывает около 2 миллионов баррелей ежедневно, или 730 миллионов баррелей в год. Statoil превратилась в крупнейшую компанию Скандинавии как по объему выручки, так и по рекордным показателям прибыли последних лет. Вопреки предупреждениям о скором падении добычи и неизбежном возврате к исконным рыболовству и овцеводству норвежцы продолжают находить новые огромные запасы.

В 2011 году в Баренцевом море были открыты два гигантских нефтяных слоя на миллиард баррелей. Таяние полярной ледяной шапки (не понимаю, как они это устроили?) позволяет рассчитывать еще на 90 миллиардов баррелей, скрытых под арктическими льдами. Вдобавок ко всему Норвегия стала пятой в мире по объему добычи природного газа, который, по прогнозу, в ближайшее время составит более половины объема извлеченных горючих ископаемых в стране.

Если бог действительно существует, то он продемонстрировал озорное чувство юмора, осыпав золотым дождем фермера Уле с его женушкой в дирндле. Младший скандинавский братец, бывший посмешищем для остальных, более чем преуспел. Норвегия взлетела на самый верх мировых (и разумеется, скандинавских) рейтингов благосостояния. Сегодня это Дубай Севера, Крез в пелерине. По объему ВВП на душу населения в мире Норвегия уступает лишь Люксембургу, который вряд ли можно считать настоящей страной.

Меня интересовало, как эта неожиданная удача отразилась на жизни людей, более привычных растягивать скудные запасы на долгую зиму и выживать среди бесплодных скал, заледеневших лугов и суровых морей. Как этот величайший лотерейный выигрыш всех времен и народов воздействовал на ментальность норвежцев, на суть их национального характера?

Нефтяной фонд – вероятно, самое значительное достижение современной Норвегии. Это безупречное воплощение нордической дисциплины и совершенный образец ответственного финансового руководства. Фонд благосостояния с блестящими результатами управления и жестким контролем служит объектом зависти всех нефтедобывающих стран мира, не говоря уже о не-нефтедобывающих.

Фондом управляет инвестиционное подразделение Национального Банка Норвегии Norges Bank Investment Management (NBIM). Его генеральный директор Ингве Слингстад – человек, на котором лежит единоличная ответственность за то, как используется этот гигантский золотой горшок для инвестиций. Я посетил Слингстада в его орлином гнезде на последнем этаже здания Национального банка в центре Осло. Здесь не совсем пренебрегают безопасностью – вход осуществляется через элегантные двухдверные шлюзовые тамбуры. Возможно, это результат того, что бомбы Брейвика взорвались всего в нескольких метрах отсюда.

«Главная цель фонда – защита потребительской корзины», – начал Слингстад. Мое невежество в элементарных вопросах экономики, видимо, ясно отразилось на моем лице, поэтому он любезно пояснил, что это значит. «Мы продали нефть и газ другим странам, и рано или поздно должны будем что-то купить. Мы хотим приобретать то, что спустя несколько поколений будет как минимум равно по стоимости сегодняшним покупкам. Таким образом, если мировая экономика растет хорошими темпами, нам нужно, чтобы фонд имел прибыль, соответствующую такому росту и обеспечивающую нашу будущую покупательскую способность».

Сейчас фонд владеет акциями более чем восьми тысяч компаний. Это означает, что норвежцы входят в число совладельцев примерно 1 процента публичных компаний всего мира, 2 процентов европейских и 0,7 – азиатских.