Михаил Делягин - Жизнь в катастрофе - победи кризис сам!

Наконец, если Вы сознаете опасность вынужденного использования газовой плиты для отопления, а пользуетесь при этом газом в баллонах, — Вы просто обязаны создать их существенный запас и поддерживать его на уровне, достаточном для обеспечения тепла даже при существенных перебоях с его доставкой.

Вполне очевидные намерения руководителей правительства и Банка России девальвировать рубль (от того, что нам пока обещают — и проводят — его плавное обесценение, а не обвальное, памятное по 1992, 1994, 1998, 2008 и 2014 годам, в принципе ничего не меняется) создают объективную потребность в создании запасов импортных товаров. Разумеется, не всех, а лишь потребляемых нами постоянно и больше не производимых реформированными (то есть уничтоженными) отечественными производителями — по крайней мере, с должным качеством, либо производимых в России иностранными компаниями — с максимальным использованием импортных материалов и с расчетом прибыли в валюте «инвестора» (обычно более напоминающего захватчика), а не в обесценивающихся и все менее надежных рублях.

Перечень этих товаров у каждого свой, но принцип их определения понятен: импортные (или производимые иностранным бизнесом в России) товары первой необходимости, подлежащие хранению.

Понятно, что женщины нуждаются в запасах прежде всего предметов женской гигиены и косметики, мужчины — бритвенных принадлежностей, имеющие маленького ребенка или ожидающие его — памперсов и пеленок, часто или хронически болеющие люди — нужных именно им качественных лекарств (разумеется, с учетом их сроков годности).

Не нужно впадать в панику и делать слишком большие запасы. Скажем, в августе 1998 года в короткий промежуток между дефолтом и девальвацией я потратил почти все имевшиеся тогда деньги (будучи уволенным «за антиправительственную пропаганду» за день до дефолта чиновником, я не считал допустимым для себя играть на бирже или заниматься бизнесом, а выходное пособие не взял, чтобы не отдавать служебного удостоверения) на покупку хороших офисных ботинок, ящика сапожного крема, факса и трех запасных картриджей для принтера.

Осмысленность этих покупок стала понятна уже через две недели, когда мне пришлось покупать лекарства своим близким по ценам, выросшим благодаря девальвации в разы. А купленный тогда сапожный крем служил верой и правдой десять лет и закончился буквально в конце августа 2008 года. (Правда, думаю, если бы после дефолта я купил бы два ящика этого крема вместо одного, это все равно не позволило бы вдвое оттянуть время до начала глобального финансового кризиса.)

Непосредственной целью накопления запасов импортных товаров, конечно, является экономия средств в преддверии почти неизбежного из-за девальвации рубля удорожания импорта («почти» — потому что некоторое время при плавной, ползучей девальвации этот рост цен будет блокироваться необходимостью распродажи товарных запасов в условиях сокращения спроса).

Однако не менее важно понимать, что кризис, по крайней мере, на первом своем этапе после завершения распродажи товарных запасов, приведет к резкому сужению ассортимента торговли, причем в первую очередь в части импортных товаров. Сжатие спроса и сокращение оборотов торговли заставит ее сконцентрироваться на товарах массового, практически гарантированного спроса; поэтому, если Вы обладаете специфическими вкусами и потребностями (например, Вам помогает от аллергии только одно-единственное лекарство конкретной фирмы), Вам разумно сделать запасы на тот случай, если нужный Вам товар просто перестанут завозить в страну, или же одичалые чиновники просто запретят его в силу лоббизма или простой обыденной тупости.

Это может произойти не только из-за необычности, немассовости Ваших потребностей, но и по более прозаичным причинам — например, из-за банкротства среди других именно той торговой компании, которая занималась импортом нужного Вам товара. А возможно, его просто перестанут производить, ибо кризис затронул весь мир, включая самые развитые страны, и Вам потребуется потратить значительное время и силы для нахождения удовлетворяющего Вас заменителя.

Когда в кризис 2008–2009 годов я увидел эту рекламу (точнее, «Купи квартиру — получи бейсболку!»), я не поверил своим глазам и полез в словарь проверять, правильно ли я понимаю смысл слова «бейсболка». Однако многие скидочные программы (и особенно в условиях кризиса, который разрушает мыслительные способности всех участников рынка, включая и покупателей) разрабатываются именно по этому принципу: обещаемая покупателю выгода просто несоизмерима с его затратами.