Журнал Компьютерра - Журнал Компьютерра N787

Для мобильной сети в городе не должно быть белых пятен. Увы, в столицах по-прежнему далеко не стопроцентное покрытие, но с существующими темпами ввода новых БС (ежемесячно шестьдесят «вышек» в Москве и полсотни - в Питере) через пять-шесть месяцев, рассчитывает Свердлов, оба города будут покрыты почти полностью (напомню, что прошлой осенью то же самое обещалось к нынешней весне). Строительство сетей в Уфе, Краснодаре и Сочи продолжается, а названия еще трех городов, где Йота готовится к запуску, по-прежнему умалчиваются.

Хотя отдельные индивидуумы, обитающие в сети Йота, умудряются скачать за месяц больше терабайта, "Средняя температура по больнице» составляет сейчас 10,3 Гбайт: с одной стороны, не так уж мало, с другой - меньше чем три DVD-фильма. Свердлов часто повторяет, что Йота стремится изменить модель потребления услуг. Если каждый и впрямь захочет хотя бы через день посмотреть сказку на ночь, то нынешний ежемесячный трафик сети вырастет на три порядка. Справится ли Йота с такой нагрузкой? ¦

Александр Бумагин

Июньский визит Крейга Барретта а Россию, судя по асему, был последним, когда он представлял руководство Intel. По уставу корпорации человек в возрасте семидесяти лет и старше не может занимать в ней никакие должности, даже в совете директоров. Крейгу Барретту семьдесят исполнится 29 августа. В мае он официально ушел на пенсию.

Барретт пришел в Intel в 1974 году, и эпохальный процессор 8086 завоевывал рынок уже при его участии. После избрания в 1992 году в совет директоров Барретт назначался на разные высокие должности: в частности, он был четвертым со дня основания Intel президентом корпорации, а с 2005 года занимал пост председателя совета директоров.

С именем Крейга Барретта связывают два важнейших события в истории Intel. В начале восьмидесятых Барретт стал инициатором отказа Intel от производства модулей памяти, после чего компания сосредоточилась на микропроцессорах. До тех пор процессоры рассматривались в Intel лишь как продукция, способствующая росту продаж модулей памяти. Кроме того, в 1985 году по инициативе Барретта на свет появилась корпоративная стратегия «Copy exactly» («Точное копирование»)- Суть ее - в переносе всех нюансов создания устройств с экспериментального предприятии на массовое производство. Ситуация, в которой «опытная линия» больше походит на лабораторию, чем на серийное производство, Intel не устраивала, и к 1996 году в категорию «копируемого» попали не только параметры технологического процесса, но и детали инфраструктуры, методики обучения персонала и отбор поставщиков. Для обеспечения преемственности к участию в проектировании экспериментальных линий привлекаются лица, ответственные за обеспечение будущего производства серийного продукта. Тем самым путь от удачного прототипа к массовому продукту значительно сократился.

Крейг Барретт - доктор наук в области материаловедения, не удивительно, что кроме тонкостей финансовых игр его занимает образование и наука1. Барретт возглавляет Глобальный

альянс ООН по информационно-коммуникационным технологиям и развитию2, он объездил десятки стран, где такие технологии не играют ведущих ролей. Об отношении Барретта к России в этой связи красноречиво говорит название одного из его докладов: «Информационные и коммуникационные технологии - еще один природный ресурс России». При непосредственном участии Барретта появились научные центры и учебно- исследовательские лаборатории Intel в Сарове, Нижнем Новгороде, Питере, Москве и Новосибирске.

4 июня при участии д-ра Барретта было подписано соглашение между Intel и правительством Санкт-Петербурга о намерениях и впредь совместно развивать систему образования города3. К 2012 году в школы Питера предполагается поставить 250 тысяч персональных компьютеров, и компания Intel обещает помочь в реализации этих планов.

Днем позже Барретт участвовал в специальной пресс-конференции, которую Intel организовала с целью донести до СМИ концепции инновационной экономики. Экс-президент со товарищи указали не новый, но верный, на их взгляд, путь: наибольшую выгоду получат те страны, которые уделят первостепенное внимание технологиям и образованию. Впрочем, Барретт видит и третье необходимое слагаемое - подходящую среду. Предостерег он и от крайностей: «Я рассматриваю компьютер как инструмент. Образовательный процесс не может быть заменен таким инструментом и доступом в Интернет». ~ Конечно, Барретт не мог обойти стороной и основную детальность Intel, кратко рассказав о том, что новые модели процессоров с архитектурами Nehalem и Atom появятся во второй половине текущего года. В сегменте процессоров для графики и портативных устройств конкуренция обострится, полагает Барретт, но Intel, тем не менее, ожидает улучшения своих экономических показателей.