Николай Стариков - Шерше ля нефть. Почему наш Стабилизационный фонд находится ТАМ?

И вправду, чего же не взять, может, и не очень красивые и нужные, но действительно кожаные перчатки всего за сто рублей или керамическую кружку грубой работы за пятнадцать. Не понравится – выкинешь, убыток небольшой. Точнее говоря, вообще его не будет, потерю 15-30 рублей современный посетитель гипермаркета даже не заметит. Нас же во всей этой истории интересует экономика, а не изучение поведения посетителя магазина. Поэтому и вопрос будет чисто экономический: а почему весь этот хлам стоит так дешево?

Потому что хлам и есть, будет нам ответ. Как же еще его продать? Кому он нужен за большие деньги? Конечно, ерунда за дорого никому не нужна. Но это не объяснение, а пожелание. Нам же важно понять, почему эти гирлянды и фломастеры часто стоят дешевле, чем может себе представить современный человек. Ну, как пачка из 10 фломастеров, которые еще и рисуют(!), может продаваться в магазине за 8 рублей? Для нас и тут готов ответ: фломастеры сделаны в Китае. И это снова не ответ, а небольшой урок географии. Что с того, что пачка цветных пластмассовых фломастеров приехала в Москву или Казань из Китая? Разве в Китае фломастеры растут на деревьях? Разве их не надо изготовить, а для этого построить завод, купить оборудование, пластик, красящие вещества, нанять рабочих и инженеров?

Все это требует серьезных затрат, но на этом расходы производителя не заканчиваются. Ему необходимо создать систему сбыта, платить налоги. Представим себе, что китайский или малайский завод справился со всеми этими задачами и фломастеры произвел. Но находятся они на другом конце света. В Россию, Бельгию, США их еще надо доставить. Этим занимается не сам завод, а компания-посредник, закупившая его продукцию. Она тоже на фломастерах должна заработать. Посредник платит деньги транспортным фирмам или самостоятельно фрахтует суда, арендует железнодорожные контейнеры. Значит, появляются расходы, связанные с доставкой груза.

Список затрат можно продолжать дальше, однако очевидно, что каждая компания, приложившая усилия к путешествию баснословно дешевых фломастеров из Юго-Восточной Азии в Европу или Америку, хочет получить прибыль. И она ее получает, иначе поток дешевого хлама исчез бы из наших магазинов. Раз товары по бросовым ценам там лежат, значит, экономическое колесо крутится, и все его спицы смазываются денежными знаками. Свою прибыль в восьмирублевые фломастеры и десятирублевые свечи закладывает посредник, перевозчик, новый посредник. Ведь не каждый ги-пермаркет напрямую из Китаяполучает товар, чаще всего местный оптовик продает большой ассортимент «хлама» крупным сетям и магазинам. Свою малую долю от торгового процесса получает и российская казна: фломастеры проходят таможенную процедуру, платится пошлина. И наконец, на последнем этапе свою наценку накручивает на их стоимость тот магазин, при посещении которого вы совершаете покупку: вы кладете пачку фломастеров в свою корзину и платите на кассе восемь рублей.

За сколько же этот товар можно купить на заводе-производителе, если в конце сложной и длинной цепочки он стоит сущие копейки ?!

За счет чего получающий свою прибыль завод в Китае может продавать фломастеры по 1-2 рубля? Почему завод в России такой цены выдержать не может? Потому что у нас холоднее и идут расходы на отопление помещений. Все правильно, но даже если перенести завод в солнечную Италию, это ситуацию не изменит. Нет почему-то у нас итальянских бросовых товаров, отсутствуют греческие и испанские. Зато полно вьетнамских, тайванских, малазийских. Значит, дело отнюдь не в отоплении помещений, не в чистом небе и круглогодичном солнце.

Так что же является главным конкурентным преимуществом произведенных в Китае, Вьетнаме товаров? Дешевизна углеводородов? Нет, не стоимость нефти играет ключевую роль. Заметьте, что массовое производство невероятно дешевых товаров развивается не там, где есть свои нефтяные скважины. Не Венесуэла и не Саудовская Аравия, богатые углеводородами, штампуют миллионы шапочек для европейских дедов морозов, а Вьетнам и Китай. Почему именно там стоят фабрики, обеспечивающие всех дешевыми товарами? Нас всегда учили, что выбор места расположения предприятия обусловливается множеством факторов. Первый из них – близость к рынку сбыта. В нашем случае он несущественен, ведь завалены хламом прилавки всего мира. Второй фактор – близость к источникам сырья. Как мы видим в случае с фломастерами и свечами, он также не играет роли. Заводы ставят далеко от энергоресурсов, которые в сегодняшней ситуации очень и очень дороги. И, наконец, третий фактор – близость к человеческим ресурсам, к дешевой рабочей силе.