— Как будет происходить « новый формат диалога» с рынком, с гражданами?
— Я могу привести как пример такого формата обратной связи другой проект, который я веду в ОНФ, — проект «За честные закупки». Только за последнюю неделю мы провели качественные публичные мероприятия в 13 регионах России. Мы ретранслировали наши круглые столы онлайн, максимально информировали всех глав муниципалитетов, подключали колл-центр. Было произведено беспрецедентное вовлечение в работу граждан, которых интересует эта тема. В итоге в наших мероприятиях приняло участие около шести тысяч предпринимателей. Если довести до граждан информацию об обсуждении важных вопросов, они сами проявляют большой интерес.
— В одном из указов ставится задача создать к 2020 году 25 миллионов высокопроизводительных рабочих мест. Можно ли это сделать?
— Создать 25 миллионов рабочих мест только на платформе РЖД, «Газпрома» и других подобных компаний — это утопия. Мы видим, как в сложившейся экономической ситуации крупный бизнес уже начинает сокращения. Создать новые рабочие места можно только за счет развития предпринимательства.
— Как вы планируете повышать инвестиционную привлекательность и улучшать среду ведения бизнеса?
— Благодаря работе Агентства стратегических инициатив в значительном количестве регионов введены так называемые инвестиционные стандарты. Мы сейчас разрабатываем муниципальные стандарты.
Что касается предпринимательского климата, то «Опора России» уже предложила нашу программу «Территория бизнеса — территория жизни», одна из задач которой — превращение государства в акселератора для производственных компаний, по аналогии с США или Казахстаном. Предпринимателю, который готов расширять свой бизнес, можно давать преференции по налогам. Мы не видим каких-то серьезных препятствий для реализации этой программы.
Дизайн, который должен удивлять
Вячеслав Суриков
Дизайнер Дмитрий Логинов рассказывает, что происходит в мире промышленного дизайна и почему среди его реализованных проектов нет работ, выполненных по заказу отечественных компаний
Дмитрий Логинов не позиционирует себя как русского дизайнера, он предпочитает обходиться без ярлыков
Фото: Мария Плешкова
На Moscow Design Week, проходившую в Москве с 13 по 17 октября, съехались лучшие представители индустрии дизайна со всего мира. Ее участниками, в частности, стали основатель студии Alchimia Алессандро Гурьеро, совладелец галереи Dilmos Серджио Рива и знаменитый французский промышленный дизайнер Филипп Старк. Среди постоянных участников выставки — Дмитрий Логинов. Он входит в число тех немногих российских дизайнеров, которым удалось добиться заметного успеха на Западе. Ему довелось создавать дизайнерские проекты для Microsoft, Elle Decoration, Studio Italia Design. В прошлом году за коллекции керамической плитки для Vitra он завоевал две самые престижные награды в области дизайна — iF Product Design Award и Red Dot Product Design Award. Мы поговорили с Дмитрием Логиновым о нынешнем месте дизайна в России и в мире.
— Какие идеи в сфере промышленного дизайна сейчас наиболее востребованы?
— В промышленном дизайне моя сфера деятельности ближе скорее к тому направлению, которое определяется ненавистным мне словом luxury, где дизайнерские предметы, к примеру диваны или светильники, стоят в несколько раз дороже обычных. С этим приходится мириться и с точки зрения рекламы, и с точки зрения продаж. Но и дизайн должен быть соответствующим. Недостаточно выпустить под известным именем какую-то вещь, она действительно должна быть экстраординарной. В английском языке есть такое понятие, которое нам почти незнакомо: eyecatcher — то, что притягивает взгляд. И как дизайнер я должен постоянно придумывать eyecatcher. Магазины завалены красивыми вещами, и мне каким-то образом нужно добиться, чтобы мой предмет выделялся на их фоне. Это задача очень непростая, тем более сегодня, в мире интернета, когда люди перенасыщены не только впечатлениями от красивых вещей, но и информацией. Они просто очень много знают, даже не будучи специалистами, просто интересуясь дизайном. Чтобы научиться делать eyecatcher, лучше всего брать за образец то, как это работает в области моды, потому что там это доведено до какого-то максимума. Там, как правило, предлагают прикоснуться к высокой моде, и не только к высокой, а к моде вообще. Большинство людей не могут себе позволить купить даже сумку Yves Saint Laurent, но практически каждый может купить себе тушь для ресниц или туалетную воду, и в этом случае высокая мода становится eyecatcher для продажи косметики или аксессуаров, которые человек может себе позволить купить хотя бы несколько раз в жизни.
Читать дальше
