Эксперт Эксперт - Эксперт № 15 (2014)

Здесь есть возможность читать онлайн «Эксперт Эксперт - Эксперт № 15 (2014)» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Публицистика, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Эксперт № 15 (2014): краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Эксперт № 15 (2014)»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эксперт № 15 (2014) — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Эксперт № 15 (2014)», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Предоставлено компанией GS Group

Российское против азиатского

Что же касается приобретения португальской Novabase, то цель данной сделки — расширить бизнес российской GS Group по производству абонентского оборудования для операторов платного телевидения за рубежом. Ранее GS Group вполне успешно расширяла деятельность в дальнем зарубежье. В частности, в 2012 году холдинг запустил в Камбодже проект цифрового эфирного вещания, который помимо столицы этой страны охватывает территорию восьми ключевых провинций, и рассчитывает в ближайшее время подключить порядка полумиллиона абонентов. Параллельно GS Group развивает схожие проекты в Пакистане, Бангладеш и Индонезии.

Приобретение португальской компании позволит GS Group охватить новые зарубежные рынки: Novabase работает более чем в 40 странах, помимо Португалии ее офисы расположены в Испании, Великобритании, странах Ближнего Востока, Мозамбике и Анголе. Здесь GS Group планирует развивать проекты цифрового телевидения и продавать свое абонентское оборудование.

У Novabase нет своих производственных мощностей — ресиверы компания заказывала у азиатских производителей. Представители GS Group заявляют, что могут заменить продукцию азиатских подрядчиков Novabase своей. В результате в ближайшее время российская компания рассчитывает вдвое увеличить объем выпуска своих телевизионных приставок, доведя его до 6 млн единиц в год. В GS Group считают, что российские приставки вполне могут конкурировать с аналогичной продукцией из Китая и других азиатских стран.

«Выпуск электроники в КНР обходится кардинально дешевле, чем в других странах, но ситуация сейчас меняется, — говорит Андрей Гусев. — На самом деле стоимость рабочей силы и прочие составляющие себестоимости выпускаемой в Азии электроники в последнее время выросли, и российское производство уже может с ней конкурировать».

По словам представителей GS Group, российская электроника по качеству и надежности часто превосходит китайскую, а ее себестоимость российские производители учатся снижать, в том числе благодаря оригинальным техническим решениям. «Взять, к примеру, нашу технологию корпусирования SiP. Ведь для созданной таким образом микросхемы требуется гораздо меньшая по размеру плата, — объясняет Андрей Гусев. — Материал для платы недешев и является существенной составляющей себестоимости. А мы умеем сокращать ее размер вдвое и одновременно повышать надежность. Мы также можем экономить за счет применения оригинальных способов обработки металлов, используемых в плате, и других ноу-хау. Наше важное конкурентное преимущество в том, что разработка и производство находятся в одном месте. У западных брендов производство размещается на сторонних азиатских предприятиях, которые не могут гибко подстраиваться под запросы инженеров».

И хотя в отдаленной перспективе телевизионным приставкам прочат исчезновение с рынка (в частности, потому что производители телевизоров все чаще встраивают в них функции подключения к сетям платных операторов), в GS Group убеждены: полный отказ от телевизионных приставок наступит еще не скоро, и особенно хорошие перспективы продажи такого оборудования имеют в странах, где платное спутниковое и кабельное телевидение часто находится на начальном этапе развития.

В России рынок телевизионных приставок также находится на пороге очередного подъема. Хотя рынок платного ТВ здесь близок к насыщению, в стране намечен переход на эфирное цифровое телевещание, когда телевизор можно будет смотреть только с использованием дополнительной приставки. Тогда всем владельцам телевизоров придется покупать ресиверы, что вызовет скачок спроса на абонентское оборудование такого типа. Этими перспективами намерена воспользоваться GS Group, которая планирует и дальше наращивать производство телересиверов.

Бросок на Ближний Восток Кудияров Сергей

«ЛУКойл» начал коммерческую добычу нефти на иракском месторождении Западная Курна-2. Запуск в эксплуатацию одной из крупнейших залежей углеводородов мира позволит российским нефтяникам существенно увеличить производственный потенциал

section class="box-today"

Сюжеты

Нефть:

Сумма «трубы» и портов

«Ключ к глобальному лидерству лежит на Востоке»

/section section class="tags"

Теги

Нефть

Роснефть

Нефтяная отрасль

Инвестиции

Экспансия российского капитала

Иран

Долгосрочные прогнозы

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Отзывы о книге «Эксперт № 15 (2014)»

Обсуждение, отзывы о книге «Эксперт № 15 (2014)» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.