Рафис Кадыров - Предел прощения (сборник)

Но он полностью нарушил иммунную систему, по всей видимости, навсегда. Собственные эозинофилы постоянно будут разрушать эпителиальную ткань, их вырабатывается столько, что слона можно убить.

Какое-то время, пока хватит объема легких, сможете нейтрализовать их, принимая препараты 2–3 раза в день, но в таких дозах, сколько это нужно, они становятся опасными для жизни и вскоре убьют.»

Но я же немного просил — полгода, нужно было быстро решить свои задачи. Спасибо тем, кто это время мне подарил!

Сколько раз люди, понимая, что времени у них на земле осталось мало, задавали себе вопрос: «Что главное?» Что нужно выполнить из множества дел и желаний, когда знаешь, что твое время заканчивается. Сознание хочет сделать многое, но тело не позволяет, оно уже не слушается тебя.

В конце лета 1993 года предо мной стояла только одна задача — использовать оставшееся время для того, чтобы обнулить все, что создал.

Каждый бизнес-проект должен иметь как программу развития и роста, так и предусматривать вариант сворачивания проекта, не нанося ущерба окружающей среде, своим партнерам.

Рыночная экономика на сегодняшнем уровне развития человечества — лучшая форма, обеспечивающая население земли необходимыми условиями жизни.

Она создает множество товаров, продуктов, услуг, производство которых самостоятельно регулируются, втягивая в этот процесс как человеческие, так и финансовые, и материальные ресурсы.

Но рыночные механизмы, это постоянное разрушение и обновление.

Возможно, сегодня цифры изменились, но когда я писал диссертацию по экономике, это звучало так: в США, одной из самых развитых стран мира, средняя продолжительность жизни компаний составляет шесть с половиной лет.

Каждый год создается 650 тысяч новых предприятий, столько же закрывается. То есть, рыночный механизм постоянно обновляется.

Да, бывают удачные и суперудачные проекты, которые живут сотни лет, но это как исключение из правил. Для того, чтобы один работал долго, тысячи других должны появляться и исчезать, как бы удобряя почву, решая маленькие задачи данного периода.

Поэтому любой бизнес-проект должен уметь как правильно расти, так и правильно сворачиваться.

Моя задача была — обнулить свой бизнес, чтобы компании никому и ничего не были должны.

В таком состоянии они смогут работать, но не будут развиваться или будут развиваться очень медленно. Но уже никто никого не убьет за долги.

Мы могли себе это позволить, наши собственные средства были во много раз больше, чем суммы задолженностей.

Шесть месяцев нам хватало выйти на безопасный уровень, если бы мы жили в нормальных условиях. Если бы, да бы. Как в распространенном анекдоте про червяка: «Родину, сынок, не выбирают».

Да и времена тоже. Нужно было ввести программу коррекций с учетом всех факторов. Они сложились не очень хорошо. Как всегда не вовремя меня решили убить. Но коллеги как в России, так и в Швейцарии, постарались, дали отсрочку.

Никто этого не предусмотрел: включилась дополнительная функция в математической формуле, называемой жизнью.

Убийцы не предусмотрели солидарность людей одной профессии, когда вкладываешь свою душу в работу, дежуришь сутками, не отходя от постели, чтобы спасти коллегу.

А как тяжело лечить врачей со стажем. Делаешь посев на чувствительность антибиотиков и получаешь, что ни один, из имеющихся в твоем распоряжении, не работает.

Возбудители, находящиеся в организме, привыкли к ним, врачи-реаниматологи постоянно работают с крайне тяжелыми больными, с ними обмениваются микрофлорой и перестают быть чувствительными к лекарствам.

Но какую радость испытываешь, когда выписываешь коллегу. Судьба. Нельзя никогда все предусмотреть, даже когда готовят убийство.

Мне подарили жизнь швейцарские врачи и профессор Кремлевской больницы, который во время сказал, что не сможет меня спасти и срочно отправил в Швейцарию к своему знакомому коллеге. В очередной раз повезло, нужно было воспользоваться предоставленным временем.

Но анализ сложившихся обстоятельств, какие бы пути не выбрал, не давал выигрышного варианта. Не было решения в данных временных рамках.

До этого мы выпустили толстую книгу, создали математическую модель всех процессов, происходящих вокруг нашего проекта. Знали, что можно изменить и как получить необходимые решения.

Но появились параметры, которые абсолютно невозможно менять и которые не зависят ни от нас, ни от людей, живущих в России.