Бюджет первого года финансирования РКЦ превысил 200 млн рублей. Обзаведясь подъемными, центр в 2013–2014 годах стал развиваться ударными темпами, превратившись к настоящему времени в крупнейшего резидента Сколкова.
Уже к осени прошлого года при РКЦ действовали шесть научно-исследовательских групп общей численностью около 70 человек. Правда, на первых порах (пока строились собственные исследовательские лаборатории в Сколкове) все эксперименты проводились на территории организаций — партнеров РКЦ (МГУ, ФИАН, Институт физики твердого тела в Черноголовке; на подходе и новая лаборатория в МФТИ).
Первые три лаборатории в здании РКЦ в Сколкове были официально открыты в декабре 2013-го, но на самом деле исследователи стали активно работать в них еще летом того же года. За первое полугодие 2014 года общее число действующих научных групп в РКЦ выросло с шести до десяти, а на осень 2014-го запланировано открытие еще двух собственных «сколковских» лабораторий.
Помимо мегагранта от Сколкова, срок действия которого истекает в 2017 году, другой важнейший механизм финансирования, в соответствии с которым РКЦ планирует активно работать, — исследовательские гранты. По словам Руслана Юнусова, «в ближайшие годы центр рассчитывает получить дополнительные гранты со стороны РНФ (Российского научного фонда), а также, возможно, еще и по линии Минобразования и Минсвязи. Кроме того, есть надежда и на заказы со стороны Минобороны, в том числе через недавно созданный Фонд перспективных исследований, поскольку целый ряд наших научных направлений, безусловно, представляет для военных немалый интерес (например, квантовая криптография или различные интерфейсы для передачи данных в СВЧ-диапазоне)».
Помимо этого, РКЦ периодически удается привлекать кое-какие дополнительные средства благодаря организации ряда специальных мероприятий. Так, была проведена совместная научная школа со Сколтехом, за которую РКЦ получил от последнего определенное вознаграждение. Другой пример того же рода — организация раз в два года международных научных конференций по квантовым технологиям, для которых были в том числе привлечены деньги от РВК и правительства Москвы.
И конечно же, архитекторы РКЦ очень рассчитывают на то, что долгосрочную стабильность их проекта в дальнейшем будет гарантировать крупный частный эндаумент, фонд целевого капитала. Общая схема его работы достаточно традиционна (по западным меркам): происходит первоначальный сбор частных пожертвований и создается управляющая компания, которая в дальнейшем получает проценты с этих пожертвований, на которые, в свою очередь, осуществляет дополнительную финансовую поддержку проводимых в центре исследований.
Таблица:
Научные группы и лаборатории РКЦ
Жесткий график
Что же касается самого процесса создания новых научно-исследовательских подразделений в РКЦ, он выглядит примерно следующим образом. Исходя из общей суммы, заложенной в бюджет, члены попечительского совета РКЦ делают первоначальную прикидку того, работу скольких теоретических и экспериментальных групп в состоянии оплачивать центр. Далее объявляется международный конкурс по обозначенным РКЦ научным темам, и все желающие подают заявки, в которых подробно описывают, чем бы они хотели заниматься в рамках этого перечня научных направлений.
«Мы не ограничиваем (по крайней мере пока) набор этих направлений какими-то жестко обозначенными технологиями или теоретическими проблемами: нами задается общая канва (исследования в области квантовых технологий, квантовой информатики, нелинейной оптики и так далее; в общем, все то, что можно отнести к квантовой физике), а дальше мы рассматриваем поданные заявки и определяем шорт-лист кандидатов (как иностранных специалистов, так и наших ученых). После формирования такого шорт-листа проводятся индивидуальные собеседования, в ходе которых нами иногда делаются предложения немного пересмотреть, подкорректировать обозначенную в заявках исследовательскую тематику. По итогам этих собеседований происходит окончательный выбор победителей, которые затем информируются о выделенном для них бюджете, точнее, потолке финансирования, в пределах которого они могут осуществлять свои исследования», — рассказывает Руслан Юнусов.
В таких групповых бюджетах, естественно, отдельными строками прописываются расходы на закупку необходимого оборудования, размеры зарплат отдельных сотрудников, групповой зарплатный бюджет, а также расходы на поездки и командировки. Все это, по большому счету, — стандартная мировая практика организации финансирования научных исследований, хотя для России она пока еще нетипична.
Читать дальше
