Попробовал сформулировать анализ предстоящей деятельности партии в свете результатов прошедшей выборной кампании.
1. Партия в результате участия в выборной кампании стала известной миллионам. К неожиданности недругов и даже Зюганова, за нее проголосовало более 3 млн. человек, и это при ее малочисленности. В связи с этим опыт и результаты выборов следует рассматривать как положительные.
* По одномандатному округу прошел Григорьев Владимир Федорович – депутат от РКРП, председатель Движения «Коммунисты. Трудовая Россия. За Советский Союз». Возглавляет Информационно-методический центр по рабочему движению.
Конечно, жаль, что партии не хватило 200 тыс. голосов и не возникла возможность более широкой легальной работы. Но это не страшно. Партия измерила свою популярность, свою базу и… свои слабости.
2. Каковы слабости партии и предложения на этот счет?
1. РКРП – партия митинговой работы (от события к событию, от пикета к пикету), партия редкой цепочки самоотверженных людей, партия одного слоя, без необходимого двойного и тройного эшелонирования, почти исключительно подчиненная задаче протеста. А кроме этого? Аналитическая работа (экономика, интересы различных социальных слоев и т. п.)? Аппарат прогнозирования? Система партийной учебы? Организация «тихого» сопротивления режиму непартийной массы? Знание и поддержка ячеек жизни, оставшихся советскими, коллективистскими (своеобразных партизанских, баз в тылу врага)? Воспитание кадров специалистов различного профиля для Родины, несмотря на разруху в стране? Участие в социальных, научных форумах непартийного уровня, в профессиональных обществах и ассоциациях?
РКРП – партия-«плоскость», а нужно, чтобы она стала партией-«объемом». Что такое будет РКРП после достижения победы над контрреволюцией? И сегодняшний и завтрашний дни требуют серьезной постановки задачи партийного строительства.
2. Партия – вся на виду. Это и хорошо и плохо. Время сложное, возникший успех не должен демобилизовывать. Необходимо сочетание легальной (на виду), полулегальной (без засветки) и нелегальной работы. Без этого партия остается уязвимой даже физически.
3. Необходимо более взвешенное, более прагматичное отношение к тактическим компромиссам, особенно с КПРФ и особенно на местном уровне, в совместных формах работы (советские праздники, вопросы истории коммунистического движения, профсоюзная работа и др.). При ясности в стратегических отличиях тактическое единство выгодно, прежде всего, РКРП как партии меньшей. Больше открытой и осознанной доброжелательности (товарищи же!), меньше амбициозности – она вредит единству «низовых» коммунистов и вызывает недоумение.
4. В условиях территориальной, коммуникационной разобщенности и вынужденного «телефонного» руководства партийными организациями требование централизма и дисциплины необходимо дополнить большей гибкостью и самостоятельностью низовых звеньев, инициативой. Ошибки от инициативы менее опасны, чем бездействие от послушания.
5. Необходима постоянная селекция лидеров партии в соответствии с объективной оценкой успешности их работы, уровня поддержки избирателей, партийного кругозора и образованности, связи с рабочей средой. Необходимо ознакомление партийных организаций и населения с широким кругом лидеров, а не с двумя-тремя лицами. Население должно знать лидеров РКРП не по изображениям в кривом зеркале, а от имени самой РКРП.
6. Партийная печать должна отражать жизнь трудящихся, а не только внутрипартийную жизнь. От этого адресность печатных изданий станет шире. Меньше лозунговости, больше широты подходов, больше аргументированного анализа. Больше оптимизма, если мы правы, то почему бы нет?
7. Опыт предвыборной борьбы, укрепивший партию, обогативший ее разнообразием форм пропаганды и агитации, должен быть проанализирован (в том числе с точки зрения просчетов, а также наиболее удачных образцов из опыта других блоков) и усовершенствован для будущей работы.
8. Нужна постоянная кропотливая работа с людьми среднего возраста и молодежью – «поштучная» работа. Правило луковицы: освобождение от коросты буржуазной пропаганды, восстановление памяти о советском, о заслугах отцов, «посев» необходимости протеста, организационное оформление протеста, формирование группы поддержки. И это – ежедневно, постоянно, очень индивидуально, в обстановке доверия и без нажима.
9. Полезность непосредственных «горизонтальных» связей партийных организаций смежных областей, обмен опытом. Этот резерв слабо используется.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу