Вадим Дёмин - Ангола - Путешествие во времени. Часть вторая

– Seu cartão, por favor (Вашу карточку, пожалуйста!)

– Que cartão? (Какую карточку?) – не поняли мы с женой и переглянулись между собой.

Увидев на наших лицах неподдельное удивление, она сразу все поняла, достала из-под прилавка какую-то бумажку и ткнула в нее пальцем:

– Esta! (Эту!)

Документ представлял собой небольшую картонку, размером с пачку сигарет, сложенную пополам.

Мы успели заметить, что на лицевой стороне была приклеена фотография и указывались личные данные владельца: фамилия, имя, домашний адрес и еще что-то – не успели рассмотреть. На развороте – графы-месяцы, в которых делались отметки о посещении магазина.

Основной документ, карта побольше, хранилась в офисе магазина. В нее ежемесячно вписывались проданные покупателю продукты. Таким образом, исключалась повторная выдача пайков законным владельцам карточки, а также продажа продуктов питания посторонним лицам.

– Estа? (Эту?), – переспросили мы и с досадой развели руками. – Nós não temos nenhum cartão! Sem um mapa é impossível? (У нас нет никакой карты! А без карты нельзя?).

– Não! (Нет!) – сказала, как отрезала «знойная креолка цвета шоколада».

Подошедший к нам по ее сигналу охранник выбрал из корзины те продукты, которые продавались по карточкам, и отнес их обратно на стеллаж, а мы, рассчитавшись за оставшиеся (цена на которые, кстати, была нисколько не дешевле чем на «Роки»), вышли наружу.

И уже при выходе услышали за спиной приглушенное:

– Como incomodando! Precisamos de comida – ir ao paralelo! (Как все достали уже! Нужны продукты – идите на «параллельный» рынок!)

– Agradecer humildemente! (благодарю покорно!), – вежливо, но с иронией проговорил я, оглянувшись на нее, тем самым дав понять, что со слухом у меня все в порядке.

Это был для нас первый урок.

Возвратившись в торгпредство, мы рассказали друзьям о случившемся с нами в магазине конфузе и попросили разъяснить ситуацию. Нам с улыбкой ответили, что мы не первые, кто таким образом попадал впросак. Просто мы были невнимательны, а потому не обратили внимания на объявление, висевшее у входа в магазин. Оно гласило о том, что продукты продаются только по предъявлению карточек.

У нас, в Советском Союзе многие продукты также продавались по талонам. Но их надо было вовремя «отоварить». А вначале – выстоять за ними длинную очередь в собесе или на предприятии, и только потом отправиться по магазинам. Нередко в очередях (особенно в винно-водочных магазинах) возникали конфликты, доходившие даже до потасовок и рукоприкладства, поскольку магазины открывались и закрывались строго по расписанию, а многие, уйдя с работы, едва успевали к его закрытию. Поэтому каждый стремился прорваться к прилавку как можно быстрее, чтобы отовариться, при этом не перепутать и не отдать по ошибке талон на сахар вместо талона на масло или туалетную бумагу.

Вторая проблема. Необходимо было реализовать талон в строго установленные сроки, чтобы он не пропал позже указанной даты, при этом успеть оббежать несколько магазинов, чтобы найти нужный продукт.

В отличие от советской талонной системы, ангольские власти гарантировали выдачу каждому жителю его законного «пайка». Если кто-либо не получил продукты в этом месяце (по причине отсутствия товаров в торговой сети), он мог его выкупить в следующем. Надо было только подождать и регулярно наведываться в свой магазин, к которому прикреплен по месту жительства. А главное, цены были доступными. Приобретая продукты, ангольцы не успевали их съедать полностью, поэтому несли излишки на рынок. В магазине «набор» стоил от 2 до 4 тысяч кванз, а на рынке за него выручали все 50, а то и больше!

Система торговли в Анголе была своеобразной. Так называемые «народные магазины» государственного сектора снабжали население продуктами питания первой необходимости (крупа, сухое молоко, масло и пр.). Кроме них функционировали и другие магазины, посещаемость которых была также высока.

В Луанде работали две крупные оптово-розничные торговые организации «Ангошип» и «Катермар». Эти, совместные с иностранными фирмами предприятия торговли, поставляли на ангольский потребительский рынок продукты питания, предметы бытовой химии, личной гигиены и пр. Торговля в них велась исключительно за валюту (что-то похожее на наши советские «Торгсины», «Березки» и «Альбатросы»).

К 1990 году «Катермар» 8 8 CM CATERMAR – торговый знак компании Catermar-Companhia Hoteleira Maritima, S.A., 1200 Lisboa, (Лиссабон, Португалия) действовал в Анголе более 12 лет и главным образом, обслуживал предприятия общественного питания. Основным направлением деятельности этой фирмы была торговля кондитерскими и кулинарными изделиями, гастрономическими, бакалейными и другими товарами.