Да, мне много пришлось работать с Михаилом Федоровичем, и я благодарен ему за вдумчивое, объективное отношение ко всем проблемам, с которыми сталкивались мы, специалисты сельского хозяйства. И мы считали, что если нам удается убедить, доказать необходимость принятия какого-либо решения, направленного на совершенствование производства и создание социально-экономических условий на селе, тем более если такое решение оформляется постановлением областного комитета партии, то это поднимает его авторитет и все партийные организации подключаются к его выполнению.
В.В. Золотов. А.К. Ехалов. Стратег Вологодской деревни
В.В. Золотов
кандидат экономических наук, генерал-майор налоговой полиции в отставке, председатель Правления РОО «Клуб деловых людей» Вологодского землячества в Москве
А.К. Ехалов
заслуженный работник культуры Российской Федерации, писатель, тележурналист, действительный член Петровской академии наук и искусств, член Союза писателей России
В семидесятых годах мы с Анатолием Ехаловым работали в Вологодской областной комсомольской организации. Я тогда возглавлял обком комсомола, а Анатолий в газете «Вологодский комсомолец» – отдел сельской молодежи и был членом областного штаба «Комсомольского прожектора». Интересные события происходили на территории всей области. Сельское хозяйство Вологодчины стремительно развивалось.
И работать было радостно, на глазах деревня преображалась. Можно было бесконечно радоваться этому обстоятельству, но мы были нацелены в своих поездках находить недостатки, не только вскрывать их, писать о них, но и предлагать способы исправления…
Представьте себе «прожектористов» в возрасте двадцати трех лет, «ползающих» по масштабным стройкам, которых было немало в каждом районе, разбирающихся, почему не привезли вовремя бетон, строительные конструкции, пишущих об этом. А на завтра уже заседает штаб «Комсомольского прожектора», и через день сам А.С. Дрыгин призывает к ответу руководителей трестов, управлений, не сумевших обеспечить бесперебойную поставку материалов.
Маленькая газета, опубликовав критическую статью, направляла в адрес критикуемой организации запрос с требованием устранить недостатки в десятидневный срок.
И все росло, как на дрожжах. Обком партии, словно мощный локомотив под управлением Анатолия Семеновича, напрягал усилия для скорейшего развития социально-экономического комплекса, словно предчувствовал скорую катастрофу, стараясь как можно больше сделать, успеть, освоить, пока сложились благоприятные условия…
Обком скорее напоминал штаб армии. Фронтовик Дрыгин управлял жестко, по-фронтовому, словно выходил из окружения.
И действительно, в начале шестидесятых, когда он принял Вологодчину, это была отсталая сельскохозяйственная провинция, застрявшая в непроходимых болотах и бездорожье…
Дрыгин умел подбирать кадры и растить их. Рядом с ним скоро встали во весь рост молодые, талантливые соратники:
Осминин, Седых, Вологдин, Сычев, Ардабьев…
Среди всех выделялся Михаил Федорович Сычев, бывший в то время заведующим сельскохозяйственным отделом обкома КПСС. Это был человек деликатный, тактичный, никогда не возвышавший голоса, но обладавший глубокими знаниями и стратегическим мышлением.
В области руководители села, партийные работники между собой называли Михаила Федоровича «мозгом» областной организации.
Можно с уверенностью утверждать, что в стратегии развития сельского хозяйства Вологодчины он играл первую скрипку. Все основополагающие доклады, касавшиеся стратегического развития села, писались для Дрыгина Сычевым. И в этом нет ничего предосудительного. Каждый доклад – это коллективный труд, который собирает воедино один человек, наиболее владеющий общей картиной…
Так вот, человечность, среди прочих качеств, все знающие Сычева выделяли в первую очередь. Недавно мы вспоминали прошлое с Виктором Алексеевичем Ардабьевым, который прошел путь от начальника управления сельского хозяйства Кирилловского района, директора семеноводческого треста, первого секретаря нескольких районов области до руководителя агропромышленного объединения области.
Читать дальше