Валентина Сирота - Жизнь, какой она была. Воспоминания

С любовью, терпеливо обрабатывали землю, растили урожай, вывозили хлеб с полей, ремонтировали технику, были преданы своему делу орденоносцы: Иван Павлович Евсеенко, Николай Васильевич Мещеряков, Василий Афанасьевич Власов, Владимир Иосифович Мальцев, Николай Федорович Соболев, Виктор Прокопьевич Корсунов, Владимир Григорьевич Гусихин, Алексей Никтович Подзубанов…Трудно назвать всех, кто отдавал свой труд фабрике.

Коллектив птицефабрики сделал серьезный вклад в развитие промышленного производства, что было по достоинству оценено. По итогам 1976 года ПТФ «Молодежная» была награждена переходящим Красным Знаменем Совета министров РСФСР и ВЦСПС. И вклад этот, конечно, был общий, а, значит, и радость общая, большая, одна на всех.

Только за первые два года вошли в строй 4 птичника на 160 тыс. голов, цех производства витаминной муки производительностью тысяча тонн в год, теплый гараж на 60 автомобилей, реконструкции подверглись 10 птичников и акклиматизаторов. В последующие два года построили столовую, цех здоровья, зимовальник для молоди рыбы, семьдесят квартир с городскими удобствами. 47 объектов строилось хозяйственным способом, а это не шутка – строительство хозспособом в то время, когда все было лимитировано – и деньги, и стройматериалы.

Приближается десятилетний юбилей основания птицефабрики «Молодежная». Под рубрикой «Коммунисты 80-х» корреспондент Б. Шовкун в газете «Путь к коммунизму» в статье «Рачительный хозяин» как бы подводит итоги этого периода. Итак, знакомимся с ее содержанием:

«Приближалась славная дата десятилетия создания птицефабрики «Молодежная», и ее бессменный директор Михаил Макарович Сирота прикидывал в уме, что скажет людям, с которыми вместе прошел этот путь. Каким было начало?

В 1975 году продали государству 89 миллионов яиц и 670 тонн мяса. Какие же разительные перемены произошли на фабрике, если на тех же площадях стали получать в год 123 миллиона яиц и 1150 тонн мяса!

– За счет чего мы этого достигли? – размышлял Михаил Макарович. – Главное, в союзники взяли достижения научно-технического прогресса, произвели реконструкцию птичников, заменили устаревшее оборудование на современное, перевели птицу с напольного на клеточное содержание. Взялись за повышение знаний всех работников, принялись за внедрение у себя передового опыта птицеводов страны. И сразу осуществили заметный скачок: в птичнике, где содержалось ранее 8 тыс. кур, теперь стало 40-60 тыс. увеличилась нагрузка на обслуживающий персонал. Если до реконструкции два человека обслуживали 8 тыс. кур, то теперь 4 человека – 60 тыс.»

– В самом начале у нас было 220 квартир и 800 работающих, а теперь 500 квартир и 1065 работающих, – сопоставлял Михаил Макарович. – Если 10 лет назад на одного работающего производили продукции на 21 тысячу рублей, то в минувшем году на 30 тысяч. Есть рост и по зарплате.

Те, кто начинал трудиться на птицефабрике в момент ее создания, помнят, что не было тогда ни конторы, ни гаража, ни детсада, а на квартиры была большая очередь. Стали много строить. Сам директор почти каждый свой рабочий день начинал с обхода строящихся объектов. И радовались люди, когда в строй действующих вступили детский сад на 140 мест (и еще один строится), две столовые, теплая стоянка для автопарка и реммастерские площадью 3600 квадратных метров, пилорама, столярный цех, два яйцесклада, весовые, стадион, два медицинских профилактория, новые жилые дома.

Решили вопрос по безотходному производству и в птицеводстве: построен и действует утильцех, где производится более 400 тонн мясокостной муки в год. Это солидная добавка белкового корма для птицы. Построен цех по производству яичного порошка, на производство которого идет нестандартное и нарушенной скорлупой яйцо. Теперь ежегодно производится около 40 тонн яичного порошка, который хорошо хранится, транспортируется и пользуется спросом. И это тоже его задумка. Вместе с инженерно-техническими работниками он претворял ее в жизнь, а теперь хочет осуществить еще одну – производство торфяно-пометных компостов – богатейшего органического удобрения.

Не раз я встречался с Михаилом Макаровичем. Однажды он сказал:

– У нас имеется 1550 гектаров пашни, четвертая часть площадей орошается. Мы многое делаем по повышению урожайности, и возможности еще не исчерпаны. Если 10 лет назад с этих площадей брали продукции на 50 тысяч рублей, то теперь на 256 тысяч. Вот что значит научно-обоснованный подход к земле, к овладению ее богатствами!